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本文在总结现场改善与布局优化的定义及其相应的方法基础上,结合汽车零部件这一类型企业,提出了针对汽车零部件生产企业现场改善与布局优化优化方法研究。通过定量分析与定性分析相结合,系统、全面地分析,对东风汽车有限公司商用车车身厂冲二车间工厂布局改善项目进行了旨在通过布局优化改善,提高仓库利用率的改进研究。本文系统地论述了该公司对工厂布局的持续改善活动,同时也对生产线布局、物流、生产流程、现场生产管理等...
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