士清村安置房（二期）工程（东区）地下机动车车库非人防暖通CAD图

本工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。

5.1 塔吊 基础施工准备前，设置三台QTZ-40型塔吊，用于基础及主体阶段的垂直运输。臂长均选用48m，正好覆盖整个基础，主体施工阶段可覆盖全部建筑物，地下车库施工阶段搭设跑道配合运输。 5．2各类加工场的布置 根据现场情况，基础施工时，钢筋堆料加工场、木料堆料加工场等在现场以东北面，具体见总平面图。

拟建的瑞安市滨江二期F区就地安置房工程，位于滨江二期C地块。由瑞安市旧城改造发展有限公司建设；瑞安市现代建设开发有限公司代建；由太原理工大学建筑设计研究院设计、瑞安市建筑工程公司承建，工程由1#、2#、3#楼组成

一、 人员准备 为满足本工程质量、工期、安全生产、文明施工目标的实现，项目部组织机构建立的要求，组建滨江F区就地安置房项目经理部，下设“五科一室”(生产技术科、质量安全、财务经营科、安装动力科、材料设备科、综合办公室)负责各专业工作。 建立、健全各项管理制度：施工图纸与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料、主要构配件和制品检查验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度。 项目部组织机构见项目部组织机构图。

拆迁安置房二期住宅楼工程施工标文件，含合同文本，只需输入实际工程的基本信息，就可变成招标专家。

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施工质量控制目标：分项工程合格率达到90％；分部工程合格率达到100％；单位工程合格率达到100％。

本资料为：滨江二期F区就地安置房工程施工组织设计，内容详实，很实用，欢迎下载参考。该工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。

本套方案为滨江二期F区就地安置房工程施工组织设计方案,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

1．工程项目特征 本工程为XXX廉租、安置小区（一期）工程，该工程座落在XX市西南距市区30KM的XX村地块，包括： 1) 住宅部分分为三个组团，47幢高层住宅楼，主要有A、B、C三种户型，合计5640户（其中A：720户，B-C：3264户， C：1656户）；地下: 1 层，地上：16---28层；住宅总建筑面积 533102.16 平米。结构形式： 钢混 、短肢剪力墙。基础形式：桩基础。户型结构：每层两梯四--六户。 2）公建部分共五幢，合计建筑面积44493.94平方米，层数为五层，框架结构，其地下部分为人防设施。 3）地下车库共四幢，合计建筑面积99860.74平方米，层数为地下一层，框架剪力墙结构。 4）地下人防设施一幢，建筑面积25645平方米，层数为地下一层，框架剪力墙结构。人防设施上部为五幢公建楼。 5）小区道路及排水，围墙，土方，小区监控等项目。 总建筑面积：70万m2。工程预算：145024.715万元。 工期：720天 2.工程项目建设实施相关单位 单 位 名 称 建设单位 XXX开发区建设发展有限公司 勘察单位 XXX勘察测绘设计研究院 设计单位 XXX规划设计研究院有限公司 监理单位 XXX建设监理有限公司 施工单位 XXX工程有限公司

本资料为安徽某安置房工程监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

某安置房1#、3#楼工程招标文件

锦泰家园安置房工程--建筑，由1幢20层高层住宅、8幢26层高层住宅(1#楼含1层配套用房)、以及1层地下室组成。总建筑面积189563.6平米，地下建筑面积36680平米 ,人防建筑面积12015平米，。设计说明，节能设计专篇，建筑总图，建筑平面图，立面图，剖面图，卫生间，楼梯大样图，细致节点图等，内容详实，可供参考。

建立、健全各项管理制度：施工图纸与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料、主要构配件和制品检查验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度。

某工程二期安置房GCS（50台），该图纸设计专业，绘制规范；内容详细；可直接编辑和修改；有很好的参考学习价值，值得下载收藏！

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拟建的瑞安市滨江二期F区就地安置房工程，位于滨江二期C地块。由瑞安市旧城改造发展有限公司建设；瑞安市现代建设开发有限公司代建；由太原理工大学建筑设计研该工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。

本工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和建设单位进行材料取样复验，以复试合格并经建设单位认可后方可挂牌使用。

该工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。

马鞍山市花山区安置房二期工程一号地块1#住宅楼，地上18层，地下1层，钢筋混凝土剪力墙结构，建筑高度53.25米，总建筑面积13461.98㎡,地下室面积，699.96㎡。图纸包括：建筑设计说明、节能设计专篇、地下一层平面图、一层平面图、二层平面图、三层平面图、四层平面图、五~十五层平面图、十六层平面图、十七层平面图、十八层平面图、十六层平面图、屋顶平面图、各外立面图、剖面图和卫生间大样，楼梯详图和节点详图等。（本资料包括两个文件，各为建筑单体的施工图纸，本取其中之一说明）

（一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。

本工程是凤台县政府为搞活经济，给老百姓办实事的安居工程，涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居，影响老百姓安居乐业，而且影响政府形象，而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅（商品房）所应有的共性，同时也有自己的特点：

棚户区安置房搬迁工程--暖通 图纸包含着暖通设计与施工说明、地下一层防排烟通风平面图、防排烟平面图、屋顶层防排烟平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

2、进度控制措施：①要求施工单位制定合理工期倒排计划，明确各分部分项工序完工时间；②要求施工单位科学合理配备人、材、机，确保目标工期的顺利实现；③要求施工单位提前考察好装饰材料供货厂家及列好材料清单，报送建设单位审核，确保装饰施工能提前介入；④要求施工单位尽快完成样板房施工，统一做法，做好技术交底，为后续装饰工程的大面积展开创造条件

技术准备 根据本工程的特点、工期、现场环境，并结合《模板施工方案》，对各分部（基础、主体及二次构件）砼模板进行设计，确定胶合模板制作的几何形状,尺寸要求，龙骨的规格、间距,选用支撑系统。

某安置房工程勘察设计招标文件

招标范围 I标段：XX安置房地块一（1#-3#楼及地下室D1-A与D1-C轴间后浇带北侧部分）土建（含桩基）、水电工程（含室外总体工程）施工（详按工程量清单及施工图纸）

建筑工程和水电安装工程及附属工程(含挡墙支护等)，不含桩基工程，详见施工图纸和工程量清单

标段工业南路工程为旧路改造工程,西起二环东路,东与东区12号路交汇,全长9750米，沿线16条主次干道与之相交，跨越5处现状桥涵一处铁路平交道口。道路最大纵坡1.54%，最小道路纵坡0.3%。远期规划红线宽90米，其中车行道31米，两侧分别为花坛、辅道、人行道、绿化带。车行道

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该工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。

该工程为滨河小区二期18层安置房建筑设计施工图，图纸内容包含建筑设计总说明（一），建筑设计总说明（二），总平面定位及竖向图，一层平面图，二层平面图，三层平面图，四至十八层平面图，电梯机房层平面图，屋顶构架平面图，各立面图，各剖面图，楼梯详图，节点详图，门窗表，门窗大样，卫生间平面大样图等。

建设名称：上海临港芦潮港社区安置房二期工程 建设地点：上海临港芦潮港果园镇东侧 建设单位：上海临港芦潮港经济发展有限公司 设计单位：上海现代华盖建筑设计有限公司 勘察单位：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 施工单位：杭州建功江苏分公司 监理单位：上海同济建设监理有限公司 建设面积：98558平方米 建筑层数：六层，个别单体7层，商业房二层。

该工程由1＃、2＃、3＃三栋住宅楼成环状组成。占地面积七千多平方米。本工程建筑面积44109 m2。其中1＃楼12284m2， 2＃楼建筑面积13394 m2。3＃楼11765 m2，地下室6666 m2，总层数在7-17层不等。大楼共设电梯6部。

本工程是凤台县政府为搞活经济，给老百姓办实事的安居工程，涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居，影响老百姓安居乐业，而且影响政府形象，而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅（商品房）所应有的共性，同时也有自己的特点： 1. 政府重视。本工程是政府为招商引资给失地农民集中修建的安居工程，是政府加快富民强市的重要步骤，能够促进当地经济发展，提升政府形象。 2. 老百姓要求高。老百姓为加快经济发展做出了巨大牺牲，中国农民 特有的恋土恋家情结，使得他们对新居往往很挑剔，对新居的质量、居住 环境等要求很高。 3. 工期紧，质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意 的家，工期、质量必然比普通住宅要求更高。 4. 设计标准不高。尽管政府对本工程高度重视，但是其他方面的因素 导致了设计标准不高，尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不 够。 5. 施工单位重视程度不够，技术力量投入不足。在动迁房工程实施过 程中，尽管施工单位的资质比较高，但往往现场的技术力量薄弱，施工单 位有关部门管理不到位，存在以包代管（以承包制代替管理）。 6. 分包单位过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包单位过多，需 协调的工作量多，造成管理难度加大。

一、工作纲要 1、我公司在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规、标准规范规程，地方法规、规章，综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制，为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。 2、实现目标的主要监理保证措施 组织措施：根据工程特点，组建高效有力的项目监理组织机构，选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场；建立健全工程监理质量保证体系； 技术措施：按标准规范严格管理；采用先进的方法和手段对工程进度、造价、合同信息进行动态管理，并及时上报业主；完善监理工作制度，严格监理管理工作。 经济措施：严格考核制度，实行内部奖赏，激励合理化建议。 合同措施：按照法律、法规和合同监理；信守服务承诺。 二、人员组织 根据项目特征和工程特点，按照形式合理、结构清晰、职责明确、配置合理、老中青相结合的原则，选派专业对口、工作能力强的监理人员11人（监理工程师10人、监理员1人）组建本工程项目监理部，由高级工程师、国家注册监理工程师任总监，负责本工程的监理工作，同时，根据工程进展情况，按监理计划派遣专业监理工程师进驻现场开展监理工作。 三、工作计划 1、监理工作从监理准备阶段开始到施工阶段结束，对工程质量、进度和造价进行控制；对施工安全和环保进行监督；对合同和信息进行管理；对各有关单位间的关系进行协调、参加工程竣工验收，进行保修期监理等建设全过程。

一、监理范围 监理工作范围：图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求（包括但不限于） 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求，与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》（GB50319-2000）进行，包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理，工程协调及合同管理，还应对本工程设计及施工提出合理化建议，承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同，审核审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定，依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定，代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行，不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证，各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格，项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表，总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%，必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下：如当期到岗率为100%以下至90%，则扣除当期应付监理费的2%；如当期到岗率为80%～90%，则扣除当期应付监理费的4%；如当期到岗率为70%～80%，刚扣除当期应付监理费的6%；如当期到岗率低于70%，则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中，若监理人员不能达到监理规范要求，招标单位有权要求更换监理人员，如监理单位在接到通知后七日内未更换，则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证，在发中标通知书前递交招标人审核，审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误，不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期，超过工期二个月内，监理费用不增加，超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费：增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/（监理服务日×合同监理人员总数），其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同；业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件；施工图纸及说明；与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。

第三节 监理控制总目标 一、质量控制目标：同施工质量等级要求； 二、安全控制目标：同施工安全等级要求； 三、进度控制目标：同施工工期； 四、投资控制目标：工程概算：36346.30万元。 建设监理工作的总目标就是要以工程建设项目的质量、进度、投资、安全与文明施工目标管理为中心，经过我们组织协调和合同及信息管理，使实际建设趋于完善和合理；经过我们监督和检查，使整个工程施工质量达到验收标准并符合合同规定的要求。通过项目目标的规划与目标的动态控制，更好地实现项目目标。 在具体的实施过程中我们将以有效的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段、严格的规范化监理方法和工作程序为措施，从维护业主的正当权益出发，对工程建设的施工过程进行监督与管理。并监督承包单位严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度、安全与文明施工等目标控制，圆满地完成监理任务。