上传于:2017-02-04 13:14:45 来自: 给排水 / 给排水专业推荐资料 / 精选给排水资料
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小型供水管线穿高速公路顶管工程平面图下载-图一

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  • 某工程供水管道工程结算书
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  • [重庆]市政供水管网工程监理大纲
    [一]监理工作的阶段和范围: 1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作,完成施工监理工作; 2、审查承建商各项施工准备工作,经招标人批准后,负责向承包人下达开工通知书; 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施; 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施; 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划,经招标人批准后组织实施; 6、协助招标人组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; 7、根据施工合同约定,审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位; 8、编制投资目标控制计划,审核承包人的已完工程量及月进度报表,监理人签署工程中期付款凭证,经招标人批准后支付; [二]监理工作的任务: 本工程监理工作的中心任务就是对本工程项目的质量、进度、投资和安全进行全方位控制,加强各类合同和各种信息的管理,精心协调各参建单位之间的关系,协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜,参与施工图审查,为业主提供完善、优质的监理服务,确保该工程项目按审查批准的设计图纸、上级批准文件及业主的要求建成使用。 [三]监理工作目标: 监理工作的目标是以系统有效的机制,健全的组织机构,完善的技术经济手段,严格的规范化的方法和措施,以工程质量、进度、投资、安全四大目标为管理中心,对施工全过程进行监督管理,力求圆满完成监理任务。 ⑴、工程项目质量控制目标: 达到质量验收评定标准,并一次验收合格。 ⑵、工程项目进度控制目标: 建设期控制在业主计划工期之内。 ⑶、工程项目投资控制目标: (1)控制在国家审定的初步设计概算之内; (2)严格控制工程变更,不轻易增加工程额外费用; (3)严格计量,无超前支付发生。 ⑷、工程项目安全控制目标: 无重大伤亡事故发生。
  • 某县供水管网工程施工组织设计
    我司将不清或不明的问题及时汇总会知设计人员,并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。 本司将严格按我司ISO9001有关施工技术交底规程,组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉图纸。
  • 某工程供水管道各类型镇墩大样图
    镇墩是设置在管道水平转角处防止管线移位的水工建筑物,通常为钢筋混凝土结构。含平面、凹形、凸型。
  • 某县供水管网工程 施工组织设计
    本着我公司一贯认真负责,精益求精的宗旨,某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员,在充分理解招标文件和设计图纸,通过现场细致的踏勘,结合我司实际编制而成。
  • 重庆某供水管网工程施工组织设计
    1工程简介 本工程为某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程,其工程概况如下: 建设地点:某区北部新城。 建设规模:总投资概算约889.98万元。 计划工期:以北部新城道路建设进度情况确定工期(数年)。 2.2 施工条件 2.2.1施工道路 本工程主要为某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程,施工路段位于街道沿线,交通方便,各种材料可以直达。 2.2.2施工用电 由于本工程的施工用电主要用于管道连接及混凝土施工,生活用电主要采取租赁当地居民的住房所提供的电网,另设20KW柴油发电机的2台到施工工作面前,解决生产用电。 2.2.3通讯 本工程计划采用移动电话作为主要通讯方式,及时了解施工作业面的情况,保持与业主和监理机构的联系,并将指挥中心的指令及时下达至现场施工班组,根据工作需要,另配备4台手持式对讲机,方便各施工段及施工部门间的联络。
  • 昌吉国家农业科技园区示范园日光温室内部供水管线施工项目
    新疆昌吉国家农业科技园区示范园日光温室内部供水管线施工项目,供水管线全长为7330米,管材采用HDPE管。其中dn300,长度为580米;dn160,长度为3750米;dn50,长度为3000米。计划开工日期为2011年6月12日,竣工日期为2011年7月12日。
  • 某市路雨水与污水及给水管顶管工程方案
    大道雨水、污水、给水管顶管工程,该段顶管因珠海大道为新建道路,为保证城市道路供排水正常,新建雨水、污水、给水管均横穿朱泉路与原有市政管网连通
  • 高速公路过路顶管施工专项方案
    工程名称:安庆石化800万吨/年炼化一体化配套成品油管道工程淮南分输泵站10KV供电电力线路及变电所高低压设备安装工程。
  • 最新设计_某小型县城供水管网工程cad施工图(标注详细)
    本资料为某小型县城供水管网工程cad施工图(标注详细),其包含的内容为平面图,剖面图,节点图纸,设计说明等内容详实,可供下载参考。
  • 国道227线大通至西宁高速公路施组
    国道227线大通至西宁高速公路,位于青海省东北部,起于西宁市大通县桥头镇,沿北川河东岸南下,经桥头镇、二号桥、一号桥、老营庄、黎明华工厂、鲍家庄、双苏堡、止于西宁市朝阳,与在建的朝阳互通立交相接,是国道227线(西宁至甘肃依掖)的首段,也是青海省会西宁通往河西走廊、新疆的重要通道,目前是西部大开发省际公路主要通道之一,是青海省的北大门。
  • 三高宏扬供水管网模拟软件
    建立给水管网水力模拟系统,模拟出现实管网的运行状态,分析管网运行工况、压力分布和压力变化,建立管网运行和建设的信息化管理平台,提高管网运行和建设经济性和安全性.
  • 供水管道敷管安全施工规范
    供水管道敷设涉及到施工人员的安全,应特别注意。
  • 供水管网的漏失现状及分析
    本资料为供水管网的漏失现状及分析,资料内清晰,可供参考,欢迎下载。
  • 地下供水管网漏损成因分析
    供水管网漏损控制是保障供水安全的重要举措,科学溯源则是必要前提。当前,管网漏损居高难下,原因复杂,既有内部因素和外部因素,也有自然原因和人为原因
  • 市政供水管道常用管材比选
    市政供水管道管材比选,对常用的管道进行介绍及适用场景进行介绍,适合市政供水设计、施工等人员参考
  • 给水管线穿越河道施工图纸(顶管 沉井)

    其中包括:沉井与顶管纵剖面、沉井顶部平面图、沉井顶部结构图、沉井底部平面图、沉井底板、预制盖板钢筋图、钢筋砼Ⅲ级管(加强型)配筋图、沉井钢筋图(一) 沉井钢筋图(二)等。

  • 某临时排水管线CAD构造平立面设计图
    临时的排水管线,完整规划CAD平立面图大样图和效果图,单体与总平面图吻合,彼此间对应关系准确,图纸中无错漏碰缺,欢迎下载。
  • 某县供水管道及泵站工程施工组织设计
    本工程施工组织设计依据:浙江省城乡规划设计研究院设计的图纸、信息产业部电子综合勘查研究院提供的《海宁市第二水厂扩建工程岩土工程勘察报告》、施工招标文件和答疑、国家和浙江省有关规范、标准以及本企业的质量管理标准,结合现场实际情况及工程特征编制。
  • [重庆]供水管网工程监理大纲ser_secret
    本工程位于xx市xx县,招标范围xx县xx组团供水管网工程施工全过程的监理,工程监理投资约5124.72万元。 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 本监理工作在委托的范围内,主要是对xx县xx组团供水管网工程整个施工阶段的全过程进行目标控制,确保实现工程项目的质量目标、进度目标、投资目标和安全目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,实现各项监理控制目标
  • 水电站供水管路工程监理用表
    (1)工程满足开工条件后,承包单位报项目监理机构复核和批复开工时间。 (2)整个项目一次开工,只填报一次,如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同,则每个单位工程都应填报一次。 (3)工程名称:指相应的建设项目或单位工程名称,应与施工图的工程名称一致。
  • 广东省某供水管道工程监理大纲
    1、监理工作内容 1.1设计方面 (1)及时检查并签发施工图纸及设计变更文件,发现问题通过发包人与设计人联系,重大问题向发包人做专题报告。 (2)主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。 (3)协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 (4)审核承包人对设计文件的意见和建议,协助发包人会同设计人进行研究。 (5)审核按工程施工合同文件规定应由承包人提交的设计文件。 (6)其他相关业务。 1.2施工方面 1.2.1编制施工工程项目的监理规划、则。 1.2.2主持召开例行的工地监理协调会议。 1.2.3协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作,主要有: (1 )参加施工、安装招标设计审查工作; (2 )参与招标文件的编制及审查工作; (3 )参与对投标人的资格预审工作; (4) 协助发包人组织投标人现场踏勘、答疑及其它开标前的有关工作; (5 )参加评标和合同谈判工作; (6 )其它相关业务。 1.2.4全面管理施工承包合同。审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目,报发包人批准。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为。 1.2.5检查施工单位的施工准备工作,审查施工单位提交的单项工程开工申请报告,并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。 1.2.6审批施工单位提交的施工组织设计,答复施工单位提出的建议和意见。 1.2.7依据施工承包合同检查施工单位派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标书一致,并对其施工经验与管理能力做出评价;核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致,能否满足施工要求;核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程施工要求的,应及时要求施工单位采取措施限期解决。 1.2.8工程进度控制 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下: (1) 编制监理工程项目的控制性进度计划。 a. 依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同,编制监理工程项目的控制性的总进度计划, 并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标,以及监理工程项目的各合同控制性进度目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。 b. 依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划,必要时也应编制月进度计划,其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。 (2) 以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的 ( 年、季度 ) 控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划 ( 年、季、月 ) 进行审核批准。 (3) 逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出调整进度措施的指令,督促施工单位采取措施保证进度计划的实施。 (4) 对工程实际进度 ( 施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌 ) 进行逐日的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,并提出指导性的解决措施。 (5) 当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进度计划的调整意见,并指导施工单位相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。 (6) 当因各种原因造成合同工期变动时,监理人应判断合同双方责任,及时公正的重新核定合同工期,公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求,报发包人批准。 (7 ) 检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工,防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 (8 ) 建立健全工程进度控制的组织机构,配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。 (9) 定期 ( 月、周 ) 向发包人报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。 1.2.9施工质量控制 工程的质量控制,必须以单元工程和工序过程为基础,对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下: (l) 对监理工程项目的构成进行划分 ( 单位工程、分部工程、单元工程等 ),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。 (2) 核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审批施工单位拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法;审核签发施工图纸。 (3) 检查督促施工单位建立健全质量保证体系,并能切实发挥作用,督促施工单位进行全面质量管理工作。 (4) 组织向施工单位移交与合同项目有关的测量控制网点;审查施工承包单位提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查施工承包单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行的复测。 (5) 审查批准施工单位自建的试验室或委托试验的试验室,审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成、上岗资质及素质、试验室的工作规程规章制度等。 (6) 审查批准施工单位按合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验;审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施;审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行一定数量的抽样检测试验。 (7) 审查进场工程材料的质量证明文件及施工单位按有关规定进行的试验检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工,且应限期清理出场。 (8) 检查施工前的其他各项准备工作是否完备 ( 如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境。 (9) 对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取 " 旁站监理 " 的方式 (24 小时值班制度 ),对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。 (10) 建立监理人的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的 ( 按单位工程、分部工程、单元工程等区分 ) 施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。 (11) 做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。 (12) 组织并主持定期或不定期的质量分析会 ,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。 (13) 协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣 ( 交 ) 工验收, 监理人应做好验收前的各项具体准备工作。 (14 ) 审查施工单位提交的质量事故报告:对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督质量事故的处理。 (15) 监理人必须建立自身的质量监控体系,配备监理工程师负责质量控制工作。 (16) 工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表 ( 年、季、月 ) 报发包人。
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