地产开发各阶段图纸审核要点

形成标准化、模式化的策略推导体系,以市场需求为导向，客户需求为核心，充分利用客户分析工具包，提高策略制定的准确性,衍生策略生成工具包的功能，建立各项以客户偏好为导向的数据库

从房地产开发的各种繁杂的程序、可交付成果以及所需的费用，阐述实施阶段房地产开发的各种风险和应对之策。

可利用现有资源不强，自身资源体系不具备竞争力；无过多条件限制后天资源培育，有充足的发挥空间 对城市系统具有很强的依赖性和互动性，所以对政策的依赖性较高 发达的周边地区的经济发展水平、足够的区域人口规模对本类项目生存发展起着重要作用 城市化水平通常较高 主要是通过运营主题产品发展旅游产业，并以旅游资源带动城市地产，所以对跨行业操作能力要求高

本资料为 关于项目成本造价审核的要点浅谈，包括：工程签证，工程进度款的注意事项，工程结算的审核，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为工程预结算审核方法及要点，word格式，共8页。 【相关内容】 一、预结算审核的依据 二、工结算审核的内容及步骤 三、结算审查的方法或技巧 四、结算质量控制要点

支护

对工程测量、工程地质、水文地质、物探、钻探、原位测试、室内试验等专业的工作过程及其完成的原始资料、报告、图件等进行监理，包括野外勘察及室内资料整理的全过程。

在市场经济条件下，在中国加入WTO与世界接轨后，中国建筑行业如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。阐述了工程造价现阶段的管理状况，说明加强工程造价各阶段管理的重要性，并提出了几点主要措施。

本资料为：某地区高层各阶段施工现场全套布置CAD图纸，资料内容包括：工程平面布置图等资料，可供参考。

工程造价的控制是一个动态的过程，结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析

路面施工各阶段安全措施及应急预案

民用建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段；对于技术要求简单的民用建筑工程，经有关主管部门同意，并且合同中有不作初步设计的约定，可在方案设计审批后直接进入施工图设计。

作好外界的协调工作：与市建委、环保局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。

项目开工前准备工作各阶段的管理与控制

建筑类别等级划分和各阶段设计深度建筑类别等级划分和各阶段设计深度建筑类别等级划分和各阶段设计深度

1、《二次设计图审核要点表》需由建筑专业（PM）组织并会同结构专业、室内专业一并审核填写。 2、《二次设计图审核要点表》内所注事项须逐项仔细审核，后续施工图纸出现审核项问题问责建筑PM。 3、《二次设计图审核要点表》内由设计院审核部分出现问题，计入设计院考核标准。 4、后续因不可抗因素（如调规、改案）调整而发生的事项需二次执行《二次设计图审核要点表》。 5、《二次设计图审核要点表》内审核事项不允许任何单位及个人进行更改，如因实际情况必须修改需知会集团研发中心，经审核后方可修改。

施工临建布置方案（编制、审核要点）.doc施工临建布置方案（编制、审核要点）.doc

项目施工组织设计编制、审核要点.doc项目施工组织设计编制、审核要点.doc项目施工组织设计编制、审核要点.doc

本文档为著名房地产开发成本控制要点及技巧。内容包括开发成本控制要点及技巧，内容详尽，仅供参考。

民用建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段；对于技术要求简单的民用建筑工程，经有关主管部门同意，并且合同中有不作初步设计的约定，可在方案设计审批后直接进入施工图设计。

①围绕地形、地貌及新老建筑的关系，是否有影响新建工程基础施工的障碍物。②了解各专业有关条件，如水、暖、电的入口方向、位置、地下管线走向及现状。③了解当地建材情况，如钢材等级、最高混凝土使用等级、商品混凝土情况、填充砌体材料。④了解当地相关法规及设计标准。⑤当地的地基处理能力及方法。⑥当地施工技术水平。

18验收发言-各阶段验收发言模板-作为一线设计院的一线设计人员是非常适用的。

本资料为[天津]单位工程各阶段验收及竣工验收报告，Word格式，共47页 目录 一、施工依据 二、工程基本概况 三、原材料及工程质量控制情况 四、工程施工质量验收资料情况 五、设计变更及其他需要说明的问题 六、自评结论

全过程咨询的最后一个阶段，也是检验项目是否实现决策目标的关键环节。完成项目的竣工验收工作后，转入项目的试运营阶段，这时项目的使用方已经开始做使用前的准备工作，设备调试、人员培训等。 运维阶段工程咨询的主要任务是检查工程质量是否达到设计要求，复核工程投资是否合理。在投产或投入使用过程中验证项目的建设效果是否达到预期要求，同时与使用者结合应顺利交接。

管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。 效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标，即追求活动的效果。

本图纸共20张，为农业开发图纸，图纸包含：三米砂石路、挡土墙及大沟衬砌、50*50渠道硬化、80*80渠道硬化、80*5米过路涵、人行便桥、3*4米平板桥、放水口等。

本资料为从房地产开发商的角度谈工程造价控制要点，设计阶段的造价控制 ，统计表明，初步设计阶段影响工程造价的可能性为75%－95%，至施工图阶段通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5%－10%。内容详实，值得参考下载。

本资料为：房地产开发项目成本控制要点分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

结构成本优化及施工图审核要点，内容详尽，供参考

（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。 （2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。

装修施工组织设计编制及审核要点.docx装修施工组织设计编制及审核要点.docx

1.单柱独立基础底板上部无需配置钢筋。 2.如果双柱基础设置柱间基础梁，则梁应延伸至柱外基础端头，双柱基础按条形基础设计，长向板底钢筋按照分布筋配置即可（一般取Φ8@200），不允许既设梁又按双向受力独立基础设计的做法。 3.与其他基础相交部位，通常将独立基础下落，并注明标高。 4.独立基础厚度由抗冲切计算控制，最小厚度不小于400mm，以上按照100mm为模数递增。