电站管理的四重境界

一个成功的工程，必须要从项目管理入手，本文从时间、成本、效果的要素进行阐述。怎样管理好一个工程。

本资料为我国实施全面造价管理的思考，工程造价就是工程的建造价格，是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产占用。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于我国工程造价管理的改革，工程造价管理的“量、价分离”，逐步过渡到目前的以市场机制为主导、由政府职能部门实行协调监督、与国际惯例全面接轨的新管理方式。 内容详实，值得参考下载。

工程项目是建筑施工企业生存与发展的物质基石，是实现企业目标的基础，因而项目管理的好坏对于一个企业来讲，具有极其重要的作用。因此，如何建设一支优秀的项目经理队伍对于建筑行业来说就显得尤为重要。

目 前 国 内 设 计 院 的 数 量 在 逐 年 增 加 ， 包 括 各 个 级 别 的 设 计 院 都 在 为 了 生 存 和 发展 而 努 力 ，很 多 设 计 院 的 管 理 人 员 除 了 完 成 正 常 的 单 位 管 理 工 作 外 ，还 要 为 了 设 计 院 的 经 营而 奔 忙 ， 面 对 市 场 经 济 对 设 计 院 的 要 求 ， 很 多 管 理 人 员 都 在 思 考 如 何 管 理 设 计 院 ， 以 什 么 样的 模 式 来 管 理 ， 本 文 针 对 上 述 问 题 提 出 自 己 的 见 解 和 解 决 办 法 。

施工图管理由总监负责，由总监指定专人落实检查施工图的设计计划，跟踪检查施工图出图紧密度、设计审批手续、出图后的收发，施工前委托专业审图人员对图纸阅读、审核，组织会审（设计交底），施工过程中审查设计图纸修改和变更，审查编制完成的竣工图全过程。

合同界定；适用范围；禁止行为；项目机构；施工合同评审；施工分包合同管理；施工合同管理其他规定；合同管理奖惩规定；非工程施工合同管理制度

本资料为三峡工程和造价管理的改革，介绍了三峡工程概况及造价管理的做法和经验。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于工程造价动态管理的思考，本文根据某工程造价全过程动态管理的实践，分析了工程投资“三超”的原因，论述了必须对工程项目实行动态管理，才能有效地控制工程基建投资。 内容详实，值得参考下载。

本资料为工程变更对造价管理的作用影响，从工程变更引起造价的变化分析入手 阐明变更管理的重要性，同时论述了工程变更的定价方法。内容详实，值得参考下载。

论我国工程造价管理的发展(毕业设计论文) 工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，，取得较好的投资效益。

装饰工程项目接标后，即刻对此项目图纸进行全方位分析，并按项目施工技术性质选择组织项目部，确立项目部组织机构，并对管理人员及施工人员实施进场前的集中培训、熟悉图纸及技术特点、详细研究施工管理方案、熟悉质量标准规范、确立施工计划。

本文通过对合同的控制与管理，从五个方面阐述了完善造价管理的办法

工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。

建筑设计工作对建筑的功能、造价以及使用等各方面有着决定性的作用，加强建筑设计管理对更好的完成建筑生产具有积极的意义，文章对建筑设计管理的若干问题进行了探讨。

高校基建维修工程量大，涉及面广，在质量、费用、工期、合同管理等方面存在一定的难度，如何进行管理，采取哪些措施是文章阐述的主要内容。

本文对全过程工程项目管理进行概要介绍，同时对全过程项目管理的过程集成、组织集成和管理要素集成等特点进行阐述，并对其进行如下的哲学分析：全过程集成结合项目管理的各个过程组，减少项目过程组之间的界面管理，使项目信息能在各项目过程组之间有效传递，体现由感性→理性→感性→理性的辩证统一的哲学思想；采取以项目为中心、以项目目标为导向的组织集成管理模式，保证参与各方目标和利益的实现，体现整体、综合的哲学内涵；把项目各阶段、各部分、各项目管理过程中工期、质量、成本、范围、人力资源、风险、沟通等多个管理要素进行集成管理，体现整体系统哲学思想。从而使人们能更深入地认识全过程工程项目管理，为专业化项目管理企业发展提出展望。

安全管理的PDCA循环

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》（ 1991年 7月9日建设部令第 13号）、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目（工程）劳动安全卫生监察规定》等 的要求，施工现场安全管理应做到

以某公司工程质量管理中出现的问题为案例对我国当前建设工程项目质量管理现状存在的缺陷进行剖析，找出解决这些缺陷的对策与措施，并且结合现状和影响施工质量的因素对质量管理内容进行阐述和总结。

【摘要】当前，电厂要进一步提高设备管理水平，确保设备可靠性和自动化水平，从而达到“无人值班、少人值守”的要求。 本文介绍了水电厂设备管理的基本要求，分析提出了水电厂设备管理的有效措施

本文介绍了BIM介绍在国内的应用与发展现状，着重说明了它在监理行业的应用前景及传统监理信息管理模式的缺陷。并提出基于BIM信息集成平台的监理信息管理系统的设想来解决监理信息管理的不足，以便创新监理信息管理的工作模式，提高监理单位在市场中的话语权。

本文通过在施工管理的过程中，如何加强造价管理的方法

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响旋工进度、工程成本甚至工程质量 成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点注意以下两个方面的问题：①施工现场管理；②施工成本管理。

社会主义市场经济体制和国家法制建设日益完善的新形势下,我国电力企业也从过去依靠政策经营转向依法自主经营, 从而, 电力企业所面临的法律风险也

开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理，堵塞管理漏洞，避免损失浪费，提高资金使用效果，同时客观公正地评价工程建设决策者、执行者的经济责任履行情况，进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益。本文介绍了工程建设项目管理的四个阶段，分析了工程建设项目审计的现状及存在的难点，提出了相应的审计策略。

工程造价的控制与管理，是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。

（一）基本费用： 　　1、浇水费用：以ÿ平米ÿ年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，则ÿ㎡浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。

摘要:分析国内工程造价管理的现状 ,比较国外工程造价管理模式和方法 ,探讨我国工程造价管理模式改革发展的道路和做法。 

本文着力分析当前人防工程通风设计及管理方面存在的问题和应当采取的措施，并对有关问题进行探讨。 　　关键词：热湿负荷 气流组织 运行管理

本文档为项目时间管理的主要内容以及计划控制，包括：内容简介： 项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理，是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。项目时间管理的主要内容：项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动工期估算、项目工期计划制定、项目工期计划控制。项目活动分解与界定是指通过对于项目范围说明和项目工作分解结构的进一步分解和细化。包括：识别为实现项目目标所必须开展的各种项目具体活动，界定那些为生成项目产出物及项目阶段的可交付物而必须开展的具体活动等。

本资料为某项目管理的主要控制要素，赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中成本／进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。内容详实，值得参考下载。

本资料为当前工程审价管理的现状及对策，当前工程审价管理的现状及对策陈德金随着基本建设和金融体制的不断改革，建设银行审核工程造价面临着同业竞争的严重挑战，一些部门和其他专业银行采取各种方法和手段向该业务渗透。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设投资管理的程序及重点，随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于工程项目成本管理的详细思考，项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,内容详实，值得参考下载。

本资料为关于建筑工程造价管理的探讨，本文探讨了在我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出通过建立市场价格管理体系,建立科学的工程造价管理体系，引进先进理念来加强建筑工程造价管理等途径，尽快缩短与国际的差距。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于加强工程造价管理的点滴思考，本文主要从加强材料价格管理、加强编审预结算过程管理以及提高工程造价管理人员自身素质等三个方面阐明加强工程造价管理的扼要方法。内容详实，值得参考下载。

本资料为现行工程造价管理的弊端和措施，建设工程造价管理工作面临着越来越多新的挑战和要求，建设工程造价管理机制的改革，已成为普遍关注的问题。内容详实，值得参考下载。