一个星期左右,我开始接手相关资料。要做的第一件事就是按照分部分项工程的划分编制出交工存档台帐。建立监理台帐,就是为了对监理资料进行统一的登记,以达到减少监理资料的重复保存而又不失去控制的目的。一是便于统一公司各项目监理部的监理资料编制整理以及工程技术资料的收集,不会因为高监办人员素质的差异而导致工程资料的不统一,甚至发生不同步、漏项、遗失等方面的问题。二是便于公司以及上级有关业务主管部门对监理工作的检查,同时也便于明确责任。 …… 接下来的工作,主要就是收集整理内业资料。由于在我之前,该标段内页资料的整理工作一直是处于人手空缺状况,所以资料相对滞后,与实际完成工程量不符。在我接手后,仍然处于迷茫状况,因为面对堆积如山的资料,随手翻开几盒,发现其中资料有些零乱,无从下手。具体存在着以下问题: 1. 在一份资料中,缺少监理评定或水准测量、模板制作等抽检资料。还存在着漏项情况。 2. 没有按照单位工程、分部工程、分项工程的划分完成资料,规范填写,这样不利于计量。 3. 资料填写不完整,缺日期,缺监理工程师签字,缺评定标准等。 4. 资料记录缺乏真实性,数据不符痕迹明显,粗心大意,出现简单的计算错误问题。 5. 缺少混凝土强度值的记载。 …… 共7页