（二） 工程施工阶段监理工作 1、 严格执行材料、设备检验制度。（进场报验、取样送检） 2、 实施巡视检查、旁站监督制度。 3、 严格监督承包单位按照审定的设计图纸和施工方案进行施工。 4、 定期召开工地会议。 1）项目总监，将定期（原则上每月一次）召开工地例会。 2）对一些重大的专项问题，由项目总监主持召开专题会议，与会各方要认真做好准备，以便及时解决问题。 5、 建立监理月报制度，及时填写监理日志。 1）按月写出月报，报送建设单位。 2）监理人员每天如实记录监理日志。 6、 严格执行工程隐蔽验收制度。 7、 根据工程特点应办理中间验收手续。 8、 督促检查施工单位严格按国家、省、市有关安全生产、文明施工的规定进行施工。 （三） 工程验收阶段 1、 工程完工后，对承包单位报送的工程竣工资料进行审查。 2、 对单位工程进行观感质量评价。 3、 组织对工程质量进行竣工预验收。编写《工程质量评估报告》报送建设单位。 4、 编写监理工作总结。 5、 项目监理机构参与由建设单位主持的单位工程竣工验收。 四、 要求施工单位配合的工作 a) 对施工单位工程项目管理机构的要求： 1） 施工单位应按规定健全工程项目的管理机构，项目机构，启用印章文件。 2） 工程项目管理机构要建立和健全生产及安全管理制度。 3） 施工管理机构安排的管理人员、设备，到位情况。 4） 施工管理机构的管理、技术人员及特种作业人员的资格证书、上岗证、身份证，按要求复印上报。 5） 施工单位将投入的人员、设备，详细资料制表上报。 6） 施工单位各类图表按要求上墙。 …… 字数约2.6千字
