邵阳市体育中心建筑工程项目施工图-电气

本工程总用地约10万平方米。总建筑面积约2.7万平方米。四个体育馆围绕一个公共平台，呈“螺旋涡轮”分布。各个体育馆屋盖均为大跨度网壳结构，节点形式为螺栓球，跨度分别为62M、46M、47.8M、38M，下部结构为混凝土框架结构。

本资料为：某体育中心建筑施工组织设计。法预应力混凝土管桩和350×350预制钢筋混凝土方桩，桩总数为1319根（包括体育场看台）。采用锤击桩施工，静载试验方式为堆载。静载试桩数量不少于总桩数的1％。

屋面结构造型新颖，构造独特。本工程屋面系统为钢结构，由两座斜拱及众多钢V形支撑、钢大梁及悬索状钢管支撑组成，形成一个钢构空间整体受力体系

厦门体育中心施工图CAD图纸，包含立面图、平面图等详细施工做法。设计精准，比较详细，可供设计师们下载参考。

1.厨房静电除油烟装置，通风管道厨房油烟管道技术说明。 2.各类型风机的制造、安装及调试所需的各项技术要求。 3.通风管道及空气分送附件包括但不限于调风器等各种附件的制造和安装所需的各项技 术规格要求

监理工程师在监理公司及总监理工程师领导下：遵循、守法、诚信、公正、科学的准则，按照公正、独立、自主的原则开展监理工作、 1、本工程监理委托合同。 2、本工程施工合同。 3、本工程已批准的监理规划。 4、设计单位提供的全套施工图纸及设计文件。 5、图纸会审、设计变更及各种会议纪要。 6、现行施工验收规范，质量评定标准及有关法律法规。 7、上级有关部门及本公司对监理工作的有关规定。 8、建设工程安全生产管理条例。 9、承建单位报批的施工组织设计。

工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目的过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。 工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。

简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工程项目安全生产与环境保护的目的而采取各种措施的系统化管理活动。 仅供参考；

技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。通过对技术交底的产生背景、发展、使用现状和分类进行介绍，可进一步明确技术交底的本质，将其与其他类型交底进行区别，以便更准确地使用技术交底进行管理。

工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。

三溪文化体育中心--地上建筑 建筑总图 说明、做法、专篇 总平面定位图 平立剖面及详图，内容详实，可供参考。

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反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。（ISO8402-1996） 产品、体系或过程的一组固有特性满足要求的程度。（ISO9000：2000）

本资料为浅谈建筑工程项目安全管理，doc格式 摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑工程的特点，安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 关键词：建筑；安全；管理 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

本文档为某著名建筑工程项目费用管理。内容包括建筑工程项目费用管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、等进行管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。

摘 要：随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成，项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。

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为了加强建筑工程规范化管理，落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量，公司特以本工程实际情况作如下交底

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确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据

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工程特点: 设计概况: 本工程桩基为人工挖孔桩，桩径为1000-2000mm，桩身砼强度等级为C30,护壁砼强度等级为C20，厚度约180mm，纵向钢筋通长，螺旋箍为φ8＠200（加密区为φ12＠100），加劲箍为Φ14＠2000，持力层为中风化岩，桩端进入持力层≥500。 地质条件: 地层岩性自上而下依次为： 素填土→耕土→淤泥质土→硬可塑粉质粘土→软可塑状粉质粘土→粉土→含砾粉质粘土→粉细砂→中粗砂→淤泥质土→圆砾→残积粉质粘土→全风化灰岩→全风化泥灰岩→全风化砂岩→强风化炭质灰岩→强风化炭质页岩→强风化灰岩→强风化砂岩→中风化泥灰岩→中风化灰岩→中风化石英砂岩→中风化炭质灰岩。 场址区地表水体主要集中在水塘、水沟、以及主体育场址的沼泽地中，地下水主要赋存于素填土①-1、耕土①-2及淤泥质土①-3中的上层滞水，赋存于粉土②-3、粉细砂③-1、中粗砂③-2、淤泥质土④以及圆砾⑤中的孔隙型潜水，岩体中有少量基岩裂隙水，其中全风化及强风化岩层中地下水相对较多。粉质粘土②-1及中风化岩体为相对隔水层，粉细砂③-1、中粗砂③-2以及圆砾⑤为强透水层。初见水位埋深为0-7.0m。 地质状况分析：

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该体育场总建筑面积63629平方米，共设席位57300座，占地约4.5万平方米。整体呈马鞍型，体育场平面呈椭园形，南北向长263m，东西向长296m，平面划分为东、南、西、北4个看台区。主体结构南、北区为二层框架结构，高17.24m。

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大概面积：20000平方米。性质：体育中心2层游泳馆。长宽：136X100。户型：O型。风格：现代（钢结构屋面）。所含专业：建筑（总图）。建筑面积：21008.77m。建筑占地面积：12233.14m。建筑层数：地上2层地下0层。建筑高度：16.45m。结构类型：框架。抗震设防烈度：6度。图纸内容包括：说明、总图、平面图、立剖面图、大样及节点详图等。

资料包括体育中心总图、设计说明、体育比赛区幕墙平立面、体育比赛区屋面施工图、主馆屋面龙骨布置图、幕墙标公共节点、游泳馆幕墙施工图、游泳馆三维大样及典型节点图、球类训练区幕墙施工图、幕墙标准件、幕墙隔声计算、明框玻璃幕墙计算书、折板钢结构计算书等。

该工程为新疆管弦架体育中心建筑，主梁为管弦架，外围玻璃幕墙。图纸内容包括：钢结构屋顶主框架平面图，钢结构屋顶檩条平面图，各剖面图，各立面图，各节点大样图等。