某市体育中心建筑工程项目施工图

本资料为：某市体育中心施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本图纸为某体育中心钢结构建筑结构施工图，抗震烈度为7级，共32张图。包含详细节点图，平立面图等，可供参考。

本资料包含硬拉杆上弦锚固节点大样图焊缝通图(一)，焊缝通图(二)；

某市体育中心建筑初设图 效果图，地上建筑平面图、立面图 剖面图、楼梯大样图、节点设计图等，内容详实，可供参考。

体育场为省重点工程，整体呈马鞍型，体育场平面呈椭园形，南北向长263m，东西向长296m，平面划分为东、南、西、北4个看台区。主体结构南、北区为二层框架结构，高17.24m；东、西区为四层框架结构，高37.03m。除看台楼盖为预制钢筋砼构件外，均为现浇钢筋砼结构。蓬盖采用进口涂聚四氟乙烯膜结构，蓬盖最高处为54.53m，四角沉井上设A、B、C、D四个现浇砼井筒，井筒直径为10m，高度为37.50m。

刚果（布）布拉柴维尔体育场建设工程项目位于布拉柴维尔市区东北方向，用地南侧临近现有市 政道路，与市区联系紧密；远处遥望刚果河，拥有着良好的景观资源优势。项目总用地面积为903767 ㎡，总建筑面积122174.12 ㎡，±0.000 相当于绝对高程317.8m。

大学综合体育中心是一座集体育比赛、办公、会议、教学练习、电视转播等于一体的综合性多功能建筑。本工程地上三层（二层以上建筑平面为椭圆形），檐高15m，屋顶拱高29m。首层建筑面积8584 m2 ，总建筑面积12547.85m2。中心部分为比赛场地，周围设贵宾室、新闻用房、裁判室和运动员休息室等；南侧有击剑室、舞蹈健美室等及空调机房、配电室；北侧为教研办公室及其他设备用房。

本工程 钢骨砼梁的钢筋与柱钢筋相互交叉，且相应要从钢梁翼缘板或腹板的穿孔中通过，因位置不同，每根梁所穿钢筋的数量和位置也不相同，穿孔的孔径、标高对穿钢筋有很大影响。

株洲市体育中心位于株洲市天元区，北临滨江北路，隔湘江与石峰公园相望，南靠长江北路，与株洲宏元化学建材工业园隔路相望，西侧为昆仑山路，东侧为华山路，场地交通便利，所有施工机械设备均可直接进入施工区。

本工程总用地约10万平方米。总建筑面积约2.7万平方米。四个体育馆围绕一个公共平台，呈“螺旋涡轮”分布。各个体育馆屋盖均为大跨度网壳结构，节点形式为螺栓球，跨度分别为62M、46M、47.8M、38M，下部结构为混凝土框架结构。

屋面结构造型新颖，构造独特。本工程屋面系统为钢结构，由两座斜拱及众多钢V形支撑、钢大梁及悬索状钢管支撑组成，形成一个钢构空间整体受力体系

本资料为：某体育中心建筑施工组织设计。法预应力混凝土管桩和350×350预制钢筋混凝土方桩，桩总数为1319根（包括体育场看台）。采用锤击桩施工，静载试验方式为堆载。静载试桩数量不少于总桩数的1％。

工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目的过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。 工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。

工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。

技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。通过对技术交底的产生背景、发展、使用现状和分类进行介绍，可进一步明确技术交底的本质，将其与其他类型交底进行区别，以便更准确地使用技术交底进行管理。

简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工程项目安全生产与环境保护的目的而采取各种措施的系统化管理活动。 仅供参考；

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。

1.厨房静电除油烟装置，通风管道厨房油烟管道技术说明。 2.各类型风机的制造、安装及调试所需的各项技术要求。 3.通风管道及空气分送附件包括但不限于调风器等各种附件的制造和安装所需的各项技 术规格要求

厦门体育中心施工图CAD图纸，包含立面图、平面图等详细施工做法。设计精准，比较详细，可供设计师们下载参考。

监理工程师在监理公司及总监理工程师领导下：遵循、守法、诚信、公正、科学的准则，按照公正、独立、自主的原则开展监理工作、 1、本工程监理委托合同。 2、本工程施工合同。 3、本工程已批准的监理规划。 4、设计单位提供的全套施工图纸及设计文件。 5、图纸会审、设计变更及各种会议纪要。 6、现行施工验收规范，质量评定标准及有关法律法规。 7、上级有关部门及本公司对监理工作的有关规定。 8、建设工程安全生产管理条例。 9、承建单位报批的施工组织设计。

本工程设计中采用了多项新技术、新结构，科技含量较高，也是工程中的重点和难点，我们有信心发挥本企业的优势，抓好技术攻关。

本图纸为：某体育中心建筑CAD基础详图，图纸包括：正立面图，剖面图，东立面图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

三溪文化体育中心--地上建筑 建筑总图 说明、做法、专篇 总平面定位图 平立剖面及详图，内容详实，可供参考。

本资料为浅谈建筑工程项目安全管理，doc格式 摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑工程的特点，安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 关键词：建筑；安全；管理 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。（ISO8402-1996） 产品、体系或过程的一组固有特性满足要求的程度。（ISO9000：2000）

本文档为某著名建筑工程项目费用管理。内容包括建筑工程项目费用管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。

本资料为建筑工程项目造价、费用构成，包括：建设工程造价构成，建筑工程费用构成，安装工程费用项目等，内容详实，可供参考。

确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、等进行管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。

摘 要：随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成，项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。

为了加强建筑工程规范化管理，落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量，公司特以本工程实际情况作如下交底

建筑工程项目等级划分标准.xls，内容详细丰富，可供网友参考下载。

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本标段任务范围为体育场上部主体工程、蓬盖系统、安装工程和装饰工程。我单位中标后，部分工程由业主指定分包商完成，我单位实施总承包管理。