邵阳市体育中心建筑工程项目施工图-电气给排水

刚果（布）布拉柴维尔体育场建设工程项目位于布拉柴维尔市区东北方向，用地南侧临近现有市 政道路，与市区联系紧密；远处遥望刚果河，拥有着良好的景观资源优势。项目总用地面积为903767 ㎡，总建筑面积122174.12 ㎡，±0.000 相当于绝对高程317.8m。

本工程总用地约10万平方米。总建筑面积约2.7万平方米。四个体育馆围绕一个公共平台，呈“螺旋涡轮”分布。各个体育馆屋盖均为大跨度网壳结构，节点形式为螺栓球，跨度分别为62M、46M、47.8M、38M，下部结构为混凝土框架结构。

本资料为：某体育中心建筑施工组织设计。法预应力混凝土管桩和350×350预制钢筋混凝土方桩，桩总数为1319根（包括体育场看台）。采用锤击桩施工，静载试验方式为堆载。静载试桩数量不少于总桩数的1％。

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屋面结构造型新颖，构造独特。本工程屋面系统为钢结构，由两座斜拱及众多钢V形支撑、钢大梁及悬索状钢管支撑组成，形成一个钢构空间整体受力体系

1.厨房静电除油烟装置，通风管道厨房油烟管道技术说明。 2.各类型风机的制造、安装及调试所需的各项技术要求。 3.通风管道及空气分送附件包括但不限于调风器等各种附件的制造和安装所需的各项技 术规格要求

监理工程师在监理公司及总监理工程师领导下：遵循、守法、诚信、公正、科学的准则，按照公正、独立、自主的原则开展监理工作、 1、本工程监理委托合同。 2、本工程施工合同。 3、本工程已批准的监理规划。 4、设计单位提供的全套施工图纸及设计文件。 5、图纸会审、设计变更及各种会议纪要。 6、现行施工验收规范，质量评定标准及有关法律法规。 7、上级有关部门及本公司对监理工作的有关规定。 8、建设工程安全生产管理条例。 9、承建单位报批的施工组织设计。

简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工程项目安全生产与环境保护的目的而采取各种措施的系统化管理活动。 仅供参考；

技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。通过对技术交底的产生背景、发展、使用现状和分类进行介绍，可进一步明确技术交底的本质，将其与其他类型交底进行区别，以便更准确地使用技术交底进行管理。

工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。

工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目的过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。 工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。

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简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。

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反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。（ISO8402-1996） 产品、体系或过程的一组固有特性满足要求的程度。（ISO9000：2000）

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建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、等进行管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。

摘 要：随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成，项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。

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为了加强建筑工程规范化管理，落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量，公司特以本工程实际情况作如下交底

确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据

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本资料为浅谈建筑工程项目安全管理，doc格式 摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑工程的特点，安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 关键词：建筑；安全；管理 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

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大概面积：20000平方米。性质：体育中心2层游泳馆。长宽：136X100。户型：O型。风格：现代（钢结构屋面）。所含专业：建筑（总图）。建筑面积：21008.77m。建筑占地面积：12233.14m。建筑层数：地上2层地下0层。建筑高度：16.45m。结构类型：框架。抗震设防烈度：6度。图纸内容包括：说明、总图、平面图、立剖面图、大样及节点详图等。

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该工程为新疆管弦架体育中心建筑，主梁为管弦架，外围玻璃幕墙。图纸内容包括：钢结构屋顶主框架平面图，钢结构屋顶檩条平面图，各剖面图，各立面图，各节点大样图等。

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该体育场总建筑面积63629平方米，共设席位57300座，占地约4.5万平方米。整体呈马鞍型，体育场平面呈椭园形，南北向长263m，东西向长296m，平面划分为东、南、西、北4个看台区。主体结构南、北区为二层框架结构，高17.24m。

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