西堠门某大桥接线工程项目策划书
为全面履行合同、兑现承诺,明确项目管理的任务和目标,提高管理水平和效益水平,为项目实施的有序可控,编制此项目策划书。在充分熟悉招投标文件、设计图纸基础上,通过对工程所处环境与条件的现场调研,结合杭州分公司的项目管理特点,从总体上、宏观上对本项目组织、管理、经济、技术等方面进行分析论证,积极响应业主要求,明确项目管理目标,制定相应的对策和措施,据以指导项目的实施,是项目实施过程的纲领性文件。本项目策划的思路和目的是:深入贯彻落实公路建设新理念,适应公路跨越式发展新形式,精心组织,精细管理,兑现合同、增进效益、展示形象、提高信誉,以一流的管理打造一流的精品工程。