住宅楼水暖施工设计方案

某回迁楼（一层地商+5层住宅）水暖全套施工图，望各位大虾多多指正

该工程包括小区建筑和一栋三层的办公楼。住宅为砖混结构，地上六层，抗震强度为7，总建筑面积5049.2平方米，地下室面积605.52平方米，建筑高度为18.9米。供各位参考。

内容简介 高层住宅楼项目水暖施工组织设计 本工程1#楼为地上二十一层、地下两层，地下二层为消防水池及消防水泵房和生活水泵房。地下一层为自行车库、物业用房、设备用房。一二三层为商业部分，住宅最高建筑屋顶标高57.5米，为一类商住楼。本工程设有给水系统、排水系统、消防系统、中水系统、雨水系统、采暖系统、通风系统不考虑热水系统，热水由用户自理，预埋煤气热水器和电热水器接口。

本图纸为新疆某六层住宅楼水暖设计施工图。内容包括：A段地下室给排水平面图、B段地下室给排水平面图、F、G、H户型标准层单元排水大样 等图纸，内容详实，可供参考。

本图纸为某多层住宅楼水暖设计施工CAD图。内容包括：六层采暖平面图、二层采暖平面图、三至四层采暖平面图等图纸，内容详实，可供参考。

本工程安装部分主要为电气、给排水、采暖和电话、电视、对讲系统。其中电气工程主要为照明，按设计要求，本工程住宅部分照明灯具暂时仅安装座灯头，待房屋装修时再另行组织安装其他灯具。给排水工程设计了消火栓系统和生活给排水系统，其中消火栓系统采用镀锌钢管螺纹连接，设室内消火栓箱及室外消防水泵接合器；生活给水采用PP-R管热熔连接，所有洁具暂不安装，待装修时另行安装，排水管道采用优质排水塑料管粘接。采暖系统接自院内原有采暖管网，镀锌钢管、铸铁散热器，每户设采暖计量箱。弱电系统有电话、有线电视和对讲防盗门，每户设电话出线口两个，有线电视插座两个，室内对讲门铃一个，每单元设对讲防盗门一台，本工程仅负责弱电系统预埋预留。

本文档为某地钢铁设计院某住宅楼水暖工程施工组织设计方案。内容包括住宅楼水暖工程施工进程、质量等。内容详尽，仅供参考。

给水系统分二区供水，Ⅰ区为±0.00至11.70m，由市政管网直接供水；Ⅱ区为15.6m以上，由设在室外水泵房内的生活变频调速水泵供水

生活给水管立管干管及热水供回水干立管采用镀锌钢管，丝接。每户水表后管道采用PP.R管，热熔连接

本工程为住宅楼工程，工程包括给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、采暖系统工程。消防系统分为消火栓系统和自动喷洒灭火系统工程特点是管道系统齐全，管线众多，施工难度高，工期短，工程量大。

针对本工程特点，我公司将制定详细的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。批准后我公司将严格按施工进度计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的2003年8月30日竣工验收。

根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有： 工程概况、现场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备和施工机械、主要周转材料、主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。

板在安装时应采用“硬找平、软坐浆”，即在圈梁上进行找平，圈梁侧面上标注板位、板号，待找平层硬结合后安板，板的支承面必须坐浆。预制楼板安装后板缝应浇筑密实，在灌缝前清除杂物，用水冲洗并充分湿润，浇灌细石砼，分二次捣密实，板缝采用吊模灌缝，灌缝完毕后浇水养护至少2～4天。灌缝时间必须待上一层砌体完毕，安装楼板后再进行下一层的灌缝工作，这样可减少因

本本工程系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物，根据本工程施工现场地域狭小、现场内没有足够通畅的消防通道，一旦发生火灾，有些区域消防车根本无法到达，故设计采用高压消防给水系统。

本资料为住宅楼装修设计方案施工图，其包含的内容为二层天棚布置图，客厅A立面图，一层平面布置图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

本资料为1号住宅楼施工组织设计方案，内容包括：任务划分、工程目标、施工总计划等，可供参考。

本工程为市旧城改造开发公司东小区住宅楼，砖混结构商品住宅，设计地基承载力R=120 kpa：基础为C20混凝土筏基，垫层C10砼，土0.000以下用M7.5水泥砂浆砌 MU10机制砖，一二三层为M7.5混合砂浆砌 MU10机砖，四五六层用M5混合砂浆砌 MU10机砖，预应力空心楼板，地震烈度按7度设防。北墙为贴面砖，其它墙为米粒干粘石，地面楼面为细石混凝土，木、塑钢门窗，南北立面均设计有阳台和凉台，屋面为架空保护层不上人屋面，三毡四油防水层。

住宅楼系统施工组织设计方案住宅楼系统施工组织设计方案住宅楼系统施工组织设计方案

本资料为１号住宅楼施工组织设计方案，资料有价值，内容详实，可供参考。

建筑主体15层，层高2.8米，局部18层，层高2.8米，主体外檐高度45米，塔顶高53.6米，地下至南北长28.2米．东西长33.4米，每栋建筑面积为9270m2，其中地下室建筑面积为639.32m2

本资料为某小区住宅楼施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本资料为，住宅楼安全施工组织设计方案，其包含的内容比较齐全，内容详实，可供设 计师下载参考。

4、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。 5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料7项。

1.1 技术准备 1.1.1 由项目总工组织项目施工技术人员深入阅读图纸，不但要全面，透彻地理解图纸，还要提出问题和建议，并在此基础上参加业主组织的图纸会审或设计交底。 1.1.2 精心编制“两算”，根据招标文件和合同规定，做好由我方提供设备，材料的市场调研和评审。货比三家，择优选定厂家，品牌，并经甲方、监理核确认，制订采购计划和实施采购。 1.1.3 技术交底专业技术员组织对已定的首批进场人员做施工组织设计和图纸交底,并交待预制，预埋的技术要求和安全措施。对以后陆续进场的人员也要分批进行技术交底。 1.1.4 检查已进场人员的上岗证，资格证的有效期。对有效期已满或将满的持证人员， 由劳动部门安排复考，换证。规定持证上岗的人员，无证或证件过期均不得上岗。 1.1.5 项目部组织专业技术人员，质量专管人员，班组长编制施工方案。在有关项目开工一周前，相应分层、分楼、分部技术交底送各班组长作施工准备，图纸细化也相应完成。 1.1.6 本项目需编制，提供的专项施工方案和作业指导书如下： 设备、管道系统试压，清洗方案，气系统调试方案管道预制作业指导书，非金属管道施工作业指导书 1.1.7 本项目计划进行的细化工作： 各种加工图、大样图，要隐蔽工程剖面图，地系统布置详图，地主钢筋结点图名称、现场预制、预试

3.2.4 本项目工程的配合协调工作： a） 项目经理负责联系协调工作。 b) 在施工进场前和总承建商联系，取得施工现场各专业安装队现场负责人的名单，以便相互 协调。 c) 进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 d) 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给甲方，其中包括与土建项目的接口时间表。接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行，如果出现工期延误或其它情况，双方应及时协调。

目录 第一章 编制依据................................................................ 5 第1节 主要图籍及规范...................................................... 5 第2节 电气、给排水及设备施工图纸.......................................... 6 第二章 工程概况................................................................ 6 第1节 工程简介............................................................ 7 第2节 工程范围............................................................ 7 第3节 消防报警联动系统功能................................................ 7 第4节 消防水系统联动...................................................... 9 第三章 施工准备............................................................... 10 第1节 技术准备........................................................... 10 第2节 机具准备........................................................... 10 第3节 劳动力准备......................................................... 11 第4节 设备材料准备....................................................... 11 第四章 施工方法及程序......................................................... 12 第五章 专业施工技术措施....................................................... 12 第1节 自动喷淋灭火系统、消火栓系统施工工艺............................... 12 第2节 火灾自动报警及联动系统............................................. 27 第3节 通风、排烟系统..................................................... 34 第4节 消防联动设备控制方案............................................... 46 第5节 工程目标........................................................... 49 第6节 与业主、监理、总包方的配合......................................... 50 第7节 与各专业队伍及二次装修配合方案..................................... 53 第六章 质量保证体系及措施..................................................... 57 第1节 本公司的质量方针................................................... 57 第2节 质保体系人员构成................................................... 58 第3节 施工质量过程控制................................................... 59 第4节 纠正和预防措施控制................................................. 64 第5节 不合格品控制....................................................... 65 第6节 检验和试验状态的控制............................................... 66 第7节 施工材料的检验和试验状态标识....................................... 66 第8节 施工工序的检验和试验状态的标识..................................... 67 第9节 检验、测量和试验设备的控制......................................... 68 第10节 最终检验和验收的过程控制.......................................... 69 第11节 检验试验记录...................................................... 70 第12节 质量保证措施...................................................... 71 第13节 关键设备和材料质量保证措施........................................ 76 第14节 对工程质量验收的步骤、方法、依据和标准............................ 85 第七章 现场施工项目组织机构................................................... 92 第1节 工程部组建此项工程的项目部，其项目部人员职责与权限................. 92 第2节 项目经理部管理人员岗位职责......................................... 93 第八章 安全、消防、环保等保证措施............................................ 101 第1节 安全生产、文明施工措施............................................ 101 第2节 成品保护措施...................................................... 104 第3节 临时用电管理...................................................... 105 第4节 环保措施.......................................................... 107 第5节 保证要求工期内完成施工措施........................................ 108 第6节 降低成本措施...................................................... 108 第7节 工程创优措施...................................................... 109 第九章 维护保养计划.......................................................... 110 第1节 维护细则.......................................................... 110 第2节 保修期以后的维保计划.............................................. 113

康南市民用建筑统一建设办公室一九九九年十月十四日发布的“施工招标文件”及33#36#工程评标原则。

1#、5#、6#、7#楼为住宅楼；其中6#楼为地下两层车库，1#楼地下为一层人防层，一层半商业用房。

本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

本工程质量目标：市优质工程

本工程外形为一字形，尺寸为67.14×12.84 米， 建筑面积为4738.67平方米，为六层砖混结构，住宅楼设三个单元，一梯两户，三室两厅，一厨两卫，标准层高2.90米，顶层层高3.0米，建筑物高度18.25米，室内外高差为-0.750。抗震设防烈度为八度。

图3-1 项目组织结构图 （2） 项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。 项目经理部主要人员及分工职责 表3-1

1.2电气安装工程概况 本工程电气设计内容包括：建筑物的照明系统、电话、电视系统，网络布线系统及建筑物的防雷接地系统等。 本工程电源由本单位变配电所供给，电源电压380/220伏，电源采用电缆穿钢管埋地引进，配电系统采用TN-S系统，在电源总箱处须将专用接零保护线（PE）用MEB线与总等电位箱连接，所有配电箱、用电设备、插座的专用接零保护线均须采用黄绿双色线。 电气照明系统配电干线采用BV-500型电线穿焊接钢管沿地面、墙暗敷，配电箱配出各分支线路均采用BV-500型电线穿高强度阻燃聚氯乙稀管PVC沿墙、楼面、顶棚暗敷，BV-500-2.5导线的穿管管径为：3根以下为φ16，4、5、6根为φ20，不同回路导线不得同管敷设。 网络、电话及电视系统干线穿钢管保护，支线穿PVC管保护，施工时只预留管线，其系统安装及调试由主管或专业部门负责。

流水段部署：该工程特点，决定将该工程以楼房中心轴线为界划分为两个施工段。展开平行流水、立体交叉作业，关键部位加班加点昼夜施工。 现浇结构钢筋、砼构件及铁制品外，木构件、空心板及其它构件均委托公司加工厂制作，加工厂优先保证构件生产任务按计划准时运进现场。 主体垂直运输采用龙门架二台，400L搅拌机两台。 调配劳力，保证麦秋收劳力不影响正常施工。 施工过程中，积极推广新技术、新工艺以提高工程质量，加快施工进度。 我们将集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作，为使工程早日开工做好准备。 放线前，先平整场地，修通进场道路，接通水电、线路及消防器具。 施工顺序：本工程整体进度方案以主体为主线，其它项目穿插进行。施工顺序为: 基础工程→主体工程→屋面工程→装饰工程→地面工程→门窗工程→水暖电安装→收尾竣工。 结构施工同时要求管道、电气预埋与之同步。

接到该工程招标文件后,我公司非常重视,公司多次召开党政联席会研究决定：成立昌飞住宅楼工程项目部，从施工技术、施工组织、施工安排等方面优先考虑，重点保障。拟定洪金发为项目经理，该同志曾参加过南阳梅溪大厦、汝阳杜康酒厂、南阳邮电六分局机房楼、新郑卷烟厂联合厂房、吉林辽源粮库、吉林东丰粮库等多项工程的施工组织和管理工作具有丰富的现场施工和管理经验。一九九六年被建设部认定为一级项目经理资质，所负责的南阳梅溪大厦、南阳邮电六分局机房楼工程获总公司银质奖，南阳市优质样板工程奖；组织施工的新郑卷烟厂联合厂房获后建筑工程鲁班奖。项目部其他成员都是具有丰富施工经验的施工骨干。项目部由五部一室组成，即经营预算部、工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室。建立以项目经理为首的强有力管理层，对工程进行全面管理。