工程项目管理资料

樱桃大丸子

来自分类：建筑设计建筑设计规范

VIP专享建筑工程质量及安全管理通病防治措施

随着社会的发展和科学技术的进步，新的设计理念、新的结构体系、新的建筑材料、新的建筑构配件、新的施工机具、设备的不断出现，施工工艺、施工技术的不断改进，人居环境质量得到了极大的提高，房屋建筑工程质量总体水平不断上升。但在西北事业部各在建项目或已完工项目中，一些质量通病还是时有发生，这些通病，有的缩短了建筑物的使用年限，有的直接影响了建筑物的使用安全，有的影响了建筑物的使用功能，有的引起业主对工程质量问题的投诉。为了加强事业部在建项目工程质量管理，逐步减少、消除质量通病，工程监督管理部结合近两年来施工过程中实际存在的质量问题及安全文明通病进行归纳总结，分析工程质量及安全文明通病发生的原因和预防措施。在以后的施工过程中，加强施工管理，实现工程精益求精，体现绿地品牌价值，不断提高事业部工程现场管理水平。本手册按照土建工程，机电安装工程，安全及文明施工三个专业划分，内容共分为三个部分编写。

tumux_4424

VIP免费建设工程质量管理办法

第一条为了加强建设工程质量管理，保证建设工程质量，保障人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。第二条在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动以及实施对建设工程质量的监督管理，应当遵守本办法。法律、法规另有规定的，从其规定。本办法所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程。第三条建设、勘察、设计、施工、监理单位依法对建设工程质量负责

朝尚

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目质量管理

VIP免费贵州公路建设项目工程质量管理实施细则

本资料为：贵州公路建设项目工程质量管理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

行见bim赵一中

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目质量管理

VIP专享基坑支护项目工程招标-质量管理体系与措施.doc

cof1650417540509

来自分类：工程造价招投标文件

VIP专享建筑工程公司管理资料内部财务管理制度.docx

小小匠工

来自分类：施工文档工程项目管理资料

VIP免费建设工程档案管理制度

对于工程建设有关的重要活动，记载工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

tumux_91565

VIP免费工程部管理制度资料

主持工程分部的行政工作，对分部的工程施工质量、服务质量和安全生产全面负责，确保工程按期竣工，完成公司下达的任务，对工程质量合格率、客户满意率、资金回收率全面达标并承担责任。

tumux_11864

VIP免费地铁工程项目部管理制度

工程部部长根据业主的总体情况和上级领导的要求制定工程部的年度工作目标和计划、季度工作目标和计划、和月度工作目标和计划。并将工作目标、计划进行分解，落实到工程部和工程项目的工作上。

tumux_2965

VIP免费大厦项目质量管理体系方案

本资料为大厦项目质量管理体系方案，word格式，共40页。本工程质量体系保证按招标文件和施工合同要求，符合中华人民共和国国家标准，施工中严格按照合同约定的国家、地区及相关行业的相关设计及施工验收标准、规范，发包人交房标准要求（顶棚不粉刷，楼地面不找平）标准执行。

tumux_92487

VIP专享档案中心项目工程总承包管理方案（151页），建筑面积约28000㎡

本工程建筑面积约28000㎡，工程建安费约1.75亿。因本工程质量高，专业分包单位多，协调配合施工量大，为保证工程顺利进行，特编制本管理方案方案，以利于各专业的协调统一，按总进度计划分解专业设备人员进场时间，提供总包配合服务，合理安排，安全、优质地完成工程总体施工任务。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，协助业主对项目前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。

tumux_50424

来自分类：施工文档工程项目管理资料工程承包管理

VIP免费EPC模式工程总承包的成本管理

EPC是集设计、采购、施工一体化的模式，其优点是项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施使项目周期能得到保证。

tumux_12320

VIP专享项目信息管理办法.doc

小小匠工

来自分类：施工文档工程项目管理资料

VIP专享建筑工程施工技术管理制度（中建）

第一条为加强施工质量和施工技术管理，降低施工成本，提高经济效益，确保工程项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创新等“六位一体”管理目标的顺利实现，逐步实现工程项目施工管理的规范化、标准化、制度化，不断提高施工质量和施工技术管理水平，特制定本制度。约150页，编制于2009年

fl2299

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产。

VIP免费建筑工程安全管理制度总结

4

龙少侠

来自分类：施工文档施工总结建筑工程施工工作总结

VIP免费天津国际医院工程总承包管理施工方案

本项目是集政府、高校、企业优势为一体，以医疗、健康管理、国际诊疗为中心，并与教学科研相结合的一所非盈利性质的三级甲等医院项目。

tumux_26564

来自分类：施工文档工程项目管理资料工程承包管理

VIP专享EPC工程总承包的采购管理（46P）.doc

弟弟乔治

来自分类：施工文档施工组织设计

VIP专享房地产甲方工程部管理制度

房地产、工程部、制度、流程、岗位职责、各过程管理制度、工程表格等

zhucx730518

VIP免费项目管理及质量管理体系组织结构图

项目管理及质量管理体系组织结构图.doc项目管理及质量管理体系组织结构图.doc项目管理及质量管理体系组织结构图.doc

新时代建造者

VIP专享(完整版)建筑施工企业技术管理制度建筑工程公司管理资料.doc

小小匠工

来自分类：施工文档工程项目管理资料

VIP专享工程质量管理与措施

为保证本项目达到施工质量目标：确保工程质量达优良标准。在我公司技术部门指导下，经过周密部署、精心策划，特制定以下施工技术保证措施。 3.1、建立项目质量组以项目经理为质量组组长，以专职质检员为副组长，项目副经理、项目工程师为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。（1）熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。（2）掌握各种工序质量检查的手段。（3）现场施工巡查。（4）发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。（5）做好施工日记工作。

tumux_43445

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目质量管理

VIP免费某公司工程项目成本管理制度

本文档为某公司工程项目成本管理制度。内容包括项目成本管理制度要求、内容等。内容详尽、仅供参考。

tumux_47239

VIP免费甘肃省建设工程质量监督管理规定

本资料为甘肃省建设工程质量监督管理规定，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

aixuhan

来自分类：建筑建筑技术工程监理

VIP免费万科御龙山项目质量管理及验收制度（19P）

樱桃大丸子

来自分类：建筑设计建筑设计规范

VIP免费安全生产费用管理制度工程

本工程为建立健全公司的安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用管理，切实维护企业和员工利益，确保公司安全生产经营活动正常有序开展，特制订本制度。

tumux_53684

VIP免费建设工程机电总承包管理

协调所有进入施工现场的各承包商的工序安排、施工用水用电、施工场地、工期、施工计划的安排及进度控制措施、接口关系，规划好各承包商的施工点，做到各承包商的工序安排合理。

tumux_33294

VIP免费危险性较大的工程安全管理制度

本工程专项安全施工方案由施工单位专业技术人员编制，项目负责人审批，并经施工单位技术负责人批准，经专业监理工程师和总监理工程师审核签字确认。

tumux_19104

VIP专享工程项目现场管理制度大全（80页）

本资料为工程项目现场管理制度，word格式，共80页。目录：一、施工现场质量管理制度二、施工技术安全交底制度三、施工技术质量交底制度四、工程隐蔽验收管理制度五、工期保证措施与制度六、资金保障措施七、项目现场协调会制度八、项目现场管理月报编写规定及内容九、项目现场工作日志编制制度十、施工协调配合措施及制度十一、现场用电安全措施十二、消防安全措施 ......等等

林小新swag

VIP免费著名项目管理人员成本目标责任分解