地铁工程项目部管理制度

本工程的质量管理，我项目在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。

【简介】工程项目融资的 制度? ?PPT格式? ?38页 【目录】 第一讲 工程项目融资合同的一般规定 第二讲 工程项目融资合同的订立方式及程序 第三讲 工程项目融资中各方退出机制

工程收入必须根据合同和取得证明客户已经认可的变更、奖励、赔偿的充分必要证据来预计和变更。包括：工程合同的清单结算收入；因合同变更、奖励、赔偿等形成的工程收入。

该资料为 工程项目成本管理制度手册 ，word格式，155页 主要内容为工程项目成本管理制度手册，符合结算要求，使结算审批规范化、结算资料完整化，为清算付款提供依据。 内容含有： 一、成本管理制度与流程 二、国家政策法规

为了规范监理项目部策划文件的编制、审批管理，依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容，特制订本制度 。依据委托监理合同、基建里程碑节点计划，完成监理策划文件的编制和审批工作。

本文为某地工程项目部工程项目管理计划，内容充分详实，可供参考。

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

本资料为工程项目部安全质量管理前期策划，word格式，共25页。

本文档为某公司工程项目成本管理制度。内容包括项目成本管理制度要求、内容等。内容详尽、仅供参考。

项目部管理制度 建筑工地项目部管理制度 建筑工地项目部管理制度 建筑工地项目部管理制度 建筑工地

本资料为某工程项目部安全技术交底汇总，文档包括:挖土工程安全技术交底，回填土工程安全技术交底，模板工程安全技术交底，滑升模板施工安全技术交底，大模板的堆放、安装和拆除施工的安全技术交底，大模外墙板的存放和安装的安全技术交底，钢筋工程安全技术交底，钢筋冷拉安全技术交底，混凝土工程安全技术交底，地面工程（细石混凝土、水泥砂浆）安全技术交底，地面工程（现浇水磨石）安全技术交底，硫磺混凝土施工安全技术交底，砌筑工程安全技术交底。

预防环境方面的事故、事件的发生，降低或减小有毒、有害气体对人体的伤害，对突发性的事故、事件进行及时的应急准备、救护。

药品：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。

某家园位于清河毛纺厂东门，施工面积10万m2，8个栋号，剪力墙结构，基坑深7米左右，全部采用护坡进行防护。为保证地下室结构、防水、回填土施工发生坍塌事故时，抢救工作能有条不紊的开展，尽可能的将事故控制在最小范围，将事故损失控制在最低。特编制如下坍塌应急预案。

本资料为某工程项目部安全与生产通报，本稿件是某工程项目部制作的一个黑板报，对工地上每天的安全与生产进行通报。内容详实，值得参考下载。

为进一步落实建设工程安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，配合公司把安全生产从项目部现场抓起要求，现制定施工现场生产安全事故应救援预案如下： 一、健全项目部应急救援组织机构 二、项目部应急救援设施 三、演练和预案的评价及修改

工程管理策划（内容详见策划书模版，该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划，是项目部整个管理过程开展各项工作的依据，也是集团对下属公司工作落实情况检查的一个参考标准；单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）

XXXXXX一期工程由XX市XX房地产开发有限公司开发建设，XXXX建筑设计有限公司设计，XXXX工程勘察设计有限公司勘察，XXXX工程管理股份有限公司监理，XXXXXX建设有限公司承建。 本工程总建筑面积约12.7036万平方米；地上高层17层,排屋2层，建筑面积84286㎡，其中排屋8250㎡，高层73186㎡，会所及其他配套用房2850㎡；地下建筑面积42750㎡，其中排屋11870㎡，高层30880㎡，结构类型框剪结构。高层1、2、3、6、7、8、9号楼共7幢，排屋D1#、D2#、D3#、D4#、D5#、D6#、D7#、D8#共8幢33户，会所5#楼及其他配套用房。施工分三个组团：8幢排屋为A组团；1、2、3、7号楼及会所5#楼及其他配套用房为B组团；6、8、9号楼为C组团。

本资料为某工程项目部防止起重伤人管理方案，项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求，塔吊安装、龙门架安装、人货电梯安装均应在施工之前做好安装方案，内容详实，值得参考下载。

各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导；

本资料为工程项目管理制度合集，共包括了10个文件，点击下载文档一键下载。 内容包括： 1、安全生产文明施工管理制度112页 2、工程检查评估及考核管理制度 3、工程项目管理制度汇编789页 4、公路工程项目部技术质量管理制度 5、建筑工地管理制度大全181页 6、建筑公司安全生产管理制度54页 7、劳务队伍和专业分包现场管理制度 8、施工现场各项安全生产管理制度108页 9、危险性较大的工程安全管理制度 10、知名公司工程管理制度及要求140页

各项目部要成立项目经理为组长，各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组，结合中标项目特点和重难点等特征，按照工程项目前期策划（模板）组织编制，要求正式工程开工前一个月内完成编制工作，并由项目经理组织项目部班子成员和各部门负责人进行自评审查，再次修改完善后报上级主管部门审查。

本资料为工程项目现场管理制度，word格式，共80页。 目录： 一、施工现场质量管理制度 二、施工技术安全交底制度 三、施工技术质量交底制度 四、工程隐蔽验收管理制度 五、工期保证措施与制度 六、资金保障措施 七、项目现场协调会制度 八、项目现场管理月报编写规定及内容 九、项目现场工作日志编制制度 十、施工协调配合措施及制度 十一、现场用电安全措施 十二、消防安全措施 ......等等

本资料为某工程项目部安全技术交底指导书，文档包括:挖土工程、回填土工程、模板工程、模板工程、大模板堆放、安装、拆除工程、钢筋工程、砌筑工程、脚手架搭设工程、喷浆工程、注浆工程、千斤顶的使用、汽车起重机械、搅拌机的使用、空压机、电焊、电工作业、路面工程施工、路基工程施工、采石工程等等。

为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急响应预案。根据建筑工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害为：高空坠落、物体打击、触电、施工机械伤害、坍塌，本预案为这五大伤害而制定。

本预案国家对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时，所采取的补弃措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。本预案是规定事故救援工作的全过程。本预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。

某工程项目部事故应急救援方案，其主要内容包括：高处坠落事故的预防及其应急预案、物体打击事故的预防及其应急预案、触电事故的预防及其应急预案、火灾和爆炸事故应急预案、中毒事故的预防及其应急预案。

安全事故指施工工地以及驻地发生的物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、爆炸、行车事故、大量油品泄漏、洪灾等。