上传于:2019-10-05 20:15:01 来自: 施工文档 / 工程项目管理资料 / 项目质量管理
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为保证本项目达到施工质量目标:确保工程质量达优良标准。在我公司技术部门指导下,经过周密部署、精心策划,特制定以下施工技术保证措施。 3.1、 建立项目质量组 以项目经理为质量组组长,以专职质检员为副组长,项目副经理、项目工程师为副组长。以各工种工长为组员,成立项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报,报公司质量部,对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理,公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查,使项目质量管理纳入公司质量管理程序。 (1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 (2)掌握各种工序质量检查的手段。 (3)现场施工巡查。 (4)发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验。 (5)做好施工日记工作。

工程质量管理与措施-图一

工程质量管理与措施-图一

工程质量管理与措施-图二

工程质量管理与措施-图二

工程质量管理与措施-图三

工程质量管理与措施-图三

工程质量管理与措施-图四

工程质量管理与措施-图四

工程质量管理与措施-图五

工程质量管理与措施-图五

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