大型工程建设项目管理方法的研究与实践

上海浦东国际机场是一个超大型的城市基础设施建设项目 ,一期工程于1995年6月正式启动 , 1 999年 9月 1 6日建成通航。浦东国际机场定位于亚太地区的国际枢纽机场 ,总体规划有四条长 40 0 0米、宽 60米的主跑道 ;四座规模各约为 3 0万平方米的单元式航站楼。第一期工程建设一条主跑道、一座航站楼及相应的配套设施 ,设计的旅客处理能力为 2 0 0 0万人次 /年 ;货物处理能力 75万吨 /年。浦东国际机场建设指挥部作为机场建设的项目业主 ,在工程建设过程中 ,深化改革 ,对在当今社会环境中大型工程项目管理的方法 ,进行了有益的探索、研究与实践。

上传人: 上传时间:2015-05-14 13:29:24 文档格式:rar 收藏数:0 页数: 4 评论数: 2 分类标签: 建筑
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大型工程建设项目管理方法的研究与实践-图一

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全部评论 (2) 我要评论
  • 6

    fengchuiyu86 LV2

    有一些帮助

    2014-11-26 11:20:25
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