设计变更和工程签证研讨

本规定所指的工程建设项目是指由建设局投资公司（建设单位）投资的新建工程项目

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计 变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和 修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、 补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内， 由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足 现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通 知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

监表20-1 工程设计变更审核单（投资公司） 监表20-2 工程变更设计审批表（总指挥部） 监表20-3 工程变更设计审批表（分指挥部） 监表20-4 工程变更设计审批表（监理单位） 监表20-5 工程变更设计现场处理卡监表20-6 工程变更设计申报表监表20-7 工程变更数量及金额汇总表 监表20-8 工程变更设计数量计算书 监表21 废置工程核定通知书

本资料为建设项目设计变更与现场签证管理对策研究，分析了设计变更与现场签证产生的原因，从设计资料的完备性、业主协调的科学性以及管理制度的规范性等方面，提出了加强设计变更与现场签证管理的解决对策。 内容详实，值得参考下载。

万科公司设计变更、现场签证制度

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工程施工过程发生的签证主要有三类：设计修改变更通知单、现场经济签证和工程联系单。这三类签证的内容、主体（出具人）和客体（使用人）都不一样，其所起的作用和目的也不一样，而在结算时的重要程度（可信度）更不一样。

178-设计变更通知FS01021104178-设计变更通知FS01021104

对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，由规划设计总监确认批准，转至成本控制部进行费用估算，在三日内报总经济师，总经济师在一个工作日内确认批准并转至规划设计部，由规划设计部转发至工程总监和成本控制部，成本控制部有对变更经济性进行审查和提出建议的权利

为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

【简介】该资料为 工程变更、洽商、签证详细解释 ，共7页 【工程概况】主要内容为工程变更、洽商、签证详细解释 【目录】 一、设计变更 二、工程签证 三、工程签证与工程量确认单的区别 四、会签 五、工程联系单 六、工程洽商

一、施工与设计的技术交底（见附表1—《技术交底记录》）主要填写内容包括以下几个方面： （1）由设计方进行设计交底：主要填写设计意图、设计内容和特殊技术要求，分析其中的施 工重点和难点，了解设计中的主要材质要求。以便让施工单位有针对性地编制施工组织设计，及 早做好施工准备；对于以现有的施工技术和装备水平实施有困难的设计，要及时提出意见，协商 修改设计，或者通过技术攻关提高技术水平实施的可能性，同时施工单位向设计单位介绍推荐先 进的施工新技术、新工艺和工法，争取通过设计，使这些新技术、新工艺在施工中得到应用。 （2）了解设计进度，根据施工工艺顺序和施工进度安排，提出设计出图的时间和顺序要求。 （3）施工方从质量控制的角度，提出合理化建议，优化设计。

第一条为规范本项目工程设计变更管理工作，制订本办法。 1.1 为在施工过程中及时、正确地处理设计变更，控制工程规模、 标准、质量、工期和造价，保证工程的正常、顺利进行，现根据招标 文件的有关规定并结合**工程项目工程建设的特点，制定本办法，以 明确工作职责和工作程序。 1.2 设计变更的含义是指对技术规范、施工图及工程量清单等作 为向承包人提供的有关施工依据的设计文件的变更和数量的调整。 1.3 设计变更的范围包括：对施工图所涉及的平纵线形、结构、 型式、工程数量、规模、质量标准及任何一部分工程的标高、基线和 尺寸等的变更。

本资料为工程设计变更、洽商管理办法，内容简介：工程设计变更、洽商管理办法，WORD格式，共5页。本办法适用于工程管理部、工程项目部及其区域分承包方施工范围内的设计变更、洽商管理工作，与施工图纸统一管理。

4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 4.1.1 权利限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如公司造成损失，追究越权签字人的责任。 4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。

重大设计变更是指工程建设过程中，在工程的开发任务、工程规模、设计标准、总体布局、工程布置、主要建筑物结构型式、重要机电金结设备、重大技术问题的处理措施等方面，对工程的工期、安全、投资、效益产生重大影响的设计变更。其他变更为一般设计变更。

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【简介】该资料为 设计变更及工程洽商管理办法（PDF格式） ，共11页 【工程概况】本管理办法适用于总承包、指定分包、直接发包、甲供设备/材料发生的设计变更及工程洽商的管理。 【目录】 第一章 总? 则 第二章? ?变更、签证管理的权限规定 第三章? 变更、洽商管理的时间规定 第四章? 变更、洽商的格式要求 第五章? 变更洽商管理流程图 第六章 变更文件的管理

公司项目设计变更管理流程1、 流程图2、流程概况3、工作程序

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附表 工程设计变更用表 工程变更包括设计变更，进度计划变更，施工条件变更，工程量变更及合同变更等，具体情况如下： 1、业主需改变原设计标准或批准的规模，改变建筑物功能、平面及其造型（局部改变除外）应由业主报规划管理部门和其他相关部门重新审查批准，并由设计单位提交变更的相应图纸和说明。 2、设计者发现自己的设计有欠妥或遗漏，有更优化的措施，有更加明确的表达。

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