工程建设项目现场管理六要点

上海浦东国际机场是一个超大型的城市基础设施建设项目 ,一期工程于1995年6月正式启动 , 1 999年 9月 1 6日建成通航。浦东国际机场定位于亚太地区的国际枢纽机场 ,总体规划有四条长 40 0 0米、宽 60米的主跑道 ;四座规模各约为 3 0万平方米的单元式航站楼。第一期工程建设一条主跑道、一座航站楼及相应的配套设施 ,设计的旅客处理能力为 2 0 0 0万人次 /年 ;货物处理能力 75万吨 /年。浦东国际机场建设指挥部作为机场建设的项目业主 ,在工程建设过程中 ,深化改革 ,对在当今社会环境中大型工程项目管理的方法 ,进行了有益的探索、研究与实践。

水利工程建设项目监理招标投标管理办法内容详尽，供参考。

工程建设项目的具体范围和规模标准，按国务院发展改革部门会同国务院有关部门制定、报国务院批准的工程建设项目招标范围和规模标准规定执行。

竣工验收工作是建设全过程的最后一道程序，是考核建设成果、检验设计和工程质量的重要环节，是项目由建设转入生产或使用的一个标志，是促进建设项目及时投产、发挥投资效益的重要一环

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工程建设项目施工招标投标办法，内容详细丰富，可供网友参考下载。　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。

帮助对工程建设报建部了解的去理解工程报建的过程，阶段，需要做哪些工作

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

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本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

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数据中心各个子系统应统一设计、统一规划，保证各个子系统的衔接。所有的系统设计应在建设时统一规划。对于建筑体中各个计算机机房单元，应具有较强的通用性。制定统一的智能化管理标准及应用基础平台。

集团公司负责工程造价管理的总体指导、监督以及相关的审批（包括可研概算、修正概算、造价目标、工程结算、重大设计变更等）和考核工作。 第十四条 项目公司是控制工程造价的主体，项目公司总经理是工程造价管理的第一责任人。项目公司各级领导和管理人员在工程方案、工程变更确认的过程中，在各自职责范围内，负有相应的造价管理责任。

风险 管 理 作为一门集现代科学、保险学、管理学、现代学、系统学为一体的 边缘学科，已有三十多年的发展历史。在建筑工程程项目建设实施过程中，存在 着各种各样复杂多变的风险。工程保险与工程担保是国际工程界应用最广泛、最 有效的风险控制措施之一。我国在加入场叮0的背景下，无论保险界，担保界还 是工程界，都已逐步认识到工程保险与担保对于运用经济手段保障工程建设的顺 利进行具有重要意义。 本文 在 介 绍了风险、工程项目风险、工程项目风险管理、工程保险与工程担 保等基本理论的基础上，通过对我国工程建设项目的风险分析，找出我国工程建 设项目的风险源，阐明在我国建立和推行以工程担保与工程保险为核心的工程风 险管理制度对于我国工程建设项目风险应对具有重要的现实意义。本文基于以上 理论，还结合了信达金融大厦的风险管理工作，进行了风险管理的研究、风险评 估模型的应用以及工程保险与工程担保的应用。希望能对我国工程建设项目风险 管理制度的建立及风险应对措施的完善有所作用

关于项目管理内部制度（建设单位）1.组织管理体系2.项目立项及审核管理3工程概预算管理4.工程项目招投标管理5.工程设计及变更管理6.监理管理7.施工质量管理8.资金控制9.施工安全管理10.施工进度管理11.施工现场管理12.竣工验收管理13.工程结算管理14.工程档案管理

工程监理单位严格质量控制程序，参与工程日常验收和单元工程质量评定，组织分部工程的验收工作，在施工中督促施工单位严格按照设计文件和规程规范施工

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本资料为工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用，笔者根据多年的管理经验对合同编制中存在的种种问题进行了分析、探讨和论述,有效地保证工程造价的控制,具有一定的实践性和可操作性。内容详实，值得参考下载。

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本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

本文阐述基于科学发展观的理念，以促进党的“十七大”报告中首次提出的建设生态文明的新要求为主线，应用“系统设计法” 和“绿色建筑”思想，结合我国国情，构建了工程建设项目绿色施工综合评价指标体系，并应用较先进的综合评价算法和计算机程序，可迅速、直观地在计算机上获得准确的综合评价结果。

工程建设项目招标代理机构资格核准 工程建设项目招标代理机构资格核准

火力发电工程全套通用电子版表格，所有火力发电工程都可以适用，监理和施工方全部施工表格电子版

1编制原则 2编制方法 3合理编制关键问题 注意事项

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、4~5#楼人工挖孔桩施工，我方计划在100人左右，但由于现场的挖孔桩的难度较大，现才有60人左右，我方在下周左右另重新增加人工挖孔桩队伍，准备在2014年9月10日前进场。 2、6#楼砖胎模砌筑准备在本月底完成，7#楼由于泥槽的原因影响，请甲方（方案）尽快落实。 3、2#、3#楼正在进行二次结构砌筑施工，我施工单位准备在2014年9月30日前完成样板房并交付给建设单位。 4、4、5、6、7#地下室（一）道路运输问题，请甲方尽快解决。 5、7#的场地问题，请甲方尽快落实。 三、安全方面： 1、2～5#楼所有的钢筋加工棚存在问题：部分配电箱未装接地线路，配电箱内放置杂物，配电箱未上锁。我方针对以上问题，立即整改。 边坡单位： 针对施工单位提出的4#、7#施工场问题，边坡支护已经完成，我方准备在下周一交付给土建单位

工程质量评估结论 工程质量是否符合施工及验收规范。是否符合设计文件要求和有关法律、法规规定；是否满足使用功能要求。

灌区工程建设项目施工组织设计

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本工程为黄骅港管控一体化办公楼工程，主体框剪结构，本工程占地面积为2255平方米，总建筑面积为16243平方米，本工程地上8层，一层层高为5.2m，二层至七层层高为4.2m，顶层层高为4.8m，建筑高度为43.9m。

本工程为启东市启隆乡永兴路东段改建工程（K0+100-K12+560）路基全幅宽24.5m，半幅宽12.25m，路面半幅宽度为10.5m，全长12460米。其中桥梁4座（K1+251.3二通港河桥、K3+467.5东方河桥、K5+095仙鹤村河桥、K10+666桥），单孔3m盖板涵2道（K8+890、K12+114），单孔1.5m圆管涵1道，K6+441处新港河已列入水系建设计划。