我国项目管理与国际惯例接轨问题

1.管理者的素质 2.组织结构因素 3.企业文化因素 4.管理过程因素

提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外，以引起不必要的负面影响 don`t be intimidated amd you should be exempted 尊重他人的看法，尤其是与你持不同看法的“第二意见”

美国PMI高级专家的项目管理The way defines a problem determines how you’ll solve it!

万科项目管理规范全套

对于项目管理方面的心得和建议，本工程为框架-剪力墙结构，地下一层，地上共10座（1、2、3、5、6、7、8、9、10、11）塔楼，1、2、3、5、6、7栋为高32层，建筑总高度为99.20米，8、9、11栋高17层，建筑总高度为54.30米，10栋高11层，建筑总高度为35.0米，总建筑面积为132146.23m2。

施工项目管理与成本控制

建筑工程组织好高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

弱电项目管理施工组织计划弱电项目管理施工组织计划弱电项目管理施工组织计划

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辅助项目管理软件的对比研究.doc

金格项目管理（进度计划）软件源自早期的“网络计划软件”，曾在国防科研，地铁施工及大型建筑工程中应用。此次重新整理发布，其目标是为用户提供一个简便的全过程工程管理工具。该软件是以“网络图”和“横道图”为主的综合项目管理软件，具有“网络图”和“横道图”的常用功能。其特点是操作简单，修改方便，输出形式灵活多样，并可进行工程全过程的进度及投资控制管理。

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。

如何做好施工企业的项目管理工作，是一个企业强基础、增效益的重要环节。本文结合施工企业实际，简述加强建筑项目管理的重要性和主要途径。

一个成功的工程，必须要从项目管理入手，本文从时间、成本、效果的要素进行阐述。怎样管理好一个工程。

项目管理(精品)项目成本估算，PPT格式，共73页。 主要内容: 1.项目成本估算概述 2.项目成本估算的依据 3.成本估算的技术路线 4.成本估算的方法 5.学习曲线法

某代建制项目管理投标文件，WORD格式,共78页

投资一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币资金或其他资源用于某些事业的经济活动过程。投资属于商品经济的范畴。

简单说，《项目管理手册》是集团公司编制的针对项目管理上的工具书。《手册》针对项目管理中的关键过程和要素进行说明，对集团公司和项目经理部在项目管理中的职能进行划分和说明，对集团公司各业务系统对工程项目的相关管理规定进行重点说明，并提供索引。力争使项目经理部在项目履约各阶段能清楚掌握做什么、怎么做。

国际工程项目管理中的人力资源管理

目前，监理行业尚可维持，入世之后，外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制，都会对我们建立企业造成极大的冲击，如果没有危机感，监理企业的发展前途不可想象，这是极好的机遇，也是发展的需要。 　　 我们相信，在各方面的共同努力下，在三至五年或更短的时间内，一定能够在我国培育发展一批与国际接轨的工程项目管理公司和工程公司，我国必将会有更多的工程公司和项目管理公司屹立于世界先进工程公司之林。

建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展，关系到企业效益与员工的收入，可见责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性。

房地产开发项目管理中常见问题的剖析，帮助工程、设计人员更好的管理项目。

资料介绍： 第一章 提纲及要点 ? 第二章 项目部组织机构及职责? 第三章 策划? 第四章 项目技术管理实施计划? 第五章 项目设计管理实施计划? 第六章 项目生产管理实施计划 ?

富营养化是我国湖泊的主要 问题。针对湖泊富营养化的现状、形成及其产生的危害等方面进行了阐述，并提出相应的防治对策。

世行贷款项目招标采购政策和惯例，本资料主要对世行及世行贷款慨况、世行的采购机构和作用、采购文件的审查程序、采购政策、采购文件和采购指南等内容进行了详细讲解，可供参考。

文章简要介绍了建筑工程安全管理的意义与作用，深入分析了安全生产事故产生的人、物、环境等三方面的原因,并结合现阶段安全生产管理的不足和法律缺陷,有针对性地提出了加强施工安全管理。

本资料为施工项目成本管理问题及对策研究，针对我国施工项目成本管理的现状，研究新形势下的新问题，在对施工项目成本管理进行理论分析的基础上，就我国施工企业如何加强施工项目成本管理、降低工程成本，提出新对策、新方案。 内容详实，值得参考下载。

摘要：随着社会主义市场经济体制的逐步完善和发展，国民经济及社会事业对水利工程管理提出了新的更高的要求，本文重点探讨我国水利工程管理运作中存在的问题及原因探究。

摘要自然保护区是我国可持续发展的重要事业之一，近几年来发展迅猛，取得了丰硕成果。但是，自然保护区的建设和管理还处在初级阶段，存在许多困难和问题。本文结合十几年自然保护的基层工作经验，分析问题所在，提出了一些建议，旨在为自然保护区建设和管理提供现实依据。

北京昊远隆基房地产开发总公司《北潞馨家园项目管理及保证措施》

本工程结构类型为框架结构，基础采用人工挖孔桩。结构安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防烈度6度 综合服务楼、综合训练馆及宿舍楼三个单体工程。其中综合服务楼建筑面积10451㎡，地上6层，建筑高度23.80m；综合训练馆建筑面积8100㎡，地上2层，建筑高度23.56m；宿舍楼建筑面积12488㎡，地上4层、地下一层，建筑高度21.14m。

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