金格项目管理(进度计划)软件

内容简介 本项目计划是项目施工策划的结果，是本项目实施的纲领性文件，为履行项目合同、实现项目质量、环境与职业健康安全目标提供了控制依据。本项目质量计划是将公司管理体系文件赋予项目的质量职责进行了细化，项目经理部各部门、各岗位、各施工单位必须认真执行。

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项目的实施重点无非是质量、进度、费用三大控制；合同和信息管理；现场的组织协调。而进度和费用控制对于项目资金运用、建设单位和工程承包单位的经济

详细分解房建类项目进度计划的管理制度以及相关计划保障措施，优化各岗位职能模式以及职责范围，强调结合项目工程特点、施工合同、业主要求优化处理工期

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