工程前期准备的文件和费用

精装修工程管理主要分为两个大的部分，审图和现场管理，两部分之中各自的要点,主 要有以下内容。

洞室照明线路与动力用电线路分设，分别用横担、绝缘子固定在洞壁上，高度2.5m；变压器设在专门开挖出来的避让洞室中，并采取隔离措施，封闭管理，悬挂警示标志，确保不被施工人员和机械设备误接触；配电箱、开关箱选用金属外壳的标准箱，并固定在洞壁上，高度1.5m，箱内安装触漏电保护器；工作面附近的临时动力及照明线路，采用防水和绝缘性良好的电缆；开挖、支护工作面使用投光照明时，必须采用绝缘好，有防露电功能的电器材料供电，且必须应经常检查灯具和电缆的绝缘性能，工作面采用36V安全电压照明；整个洞室每隔50m设一只停电应急灯，灯箱上标明通行方向。

只想分享给大家，希望对想用的人有帮助。..................

一、监理前期准备工作程序控制 市政工程监理前期准备工作很重要，做好充分的准备工作，才有利于开展正常的监理工作。所谓不打无准备之仗，不打无把握之仗，一切都要尽可能的事先预料好并准备完善。市政工程监理前期准备工作大体包括以下几方面内容………… （一）监理人员的准备工作程序 监理公司在本工程投招标时，就应当事先根据工程的实际情况，研究确定好总监理工程师和所有监理人员，收到中标通知书后，立即组建项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表………… 1、任命总监、成立项目监理机构 现阶段项目监理部的组建还是由监理公司根据所承揽的业务，确定项目总监理工程师（负责人），配备各专业监理人员。

本资料为设计前期阶段作业指引文件，其包括设计目的，适用范围，术语和定义，各部门职责，工作程序等方面内容。

本资料为建设工程项目前期策划设计及准备工作管理，PPT格式，共39页。本资料按建设项目全寿命周期的阶段划分，介绍了工程项目的前期管理工作，主要是工程项目的总体策划、决策、规划设计方面的管理，包括项目立项、可行性研究、评估报批、勘探设计等具体工作；另外，工程施工前的一些准备工作，如土地取得、拆迁移民、场地三通一平、建设施工前准备等，在时间安排上，往往和项目的总体策划决策、设计是并列或交叉进行的，所以这些工作也是工程项目的前期阶段重要的管理内容。

1、工程名称：某区排水管线工程前期工作排水工程 2、建设单位：大连长兴岛某工业区工程建设事务中心。 3、工程质量标准： 合 格 执行标准：辽宁省、大连市现行以及国家工程质量验评标准。 4、施工工期：计划工期为150天，2011-12-01开工至2012-06-30竣工。具体开工时间以业主开工令和合同为准。

第3卷 工程准备阶段文件（岩土工程勘察报告）第3卷 工程准备阶段文件（岩土工程勘察报告）第3卷 工程准备阶段文件（岩土工程勘察报告）

工程建设前期法定基建程序文件检查表.xls工程建设前期法定基建程序文件检查表.xls工程建设前期法定基建程序文件检查表.xls

随着改革开放的不断深入、综合国力的不断增强。许多建筑企业逐步走出国门，承揽了许多国际工程施工项目。以我们建工集团为例，每年承揽的国际工程施工项目合同总价都在100亿元左右，占据了施工合同总额的相当比例。由于与国内工程比较起来，国际工程在合同签订、技术准备、施工管理、索赔实施、风险控制等方面具有本身的特殊性，不能按照国内常规的做法处理。国际工程更多的是按照FIDIC条款实施管理、处理争端，监理的职责和权限更大，对EPC工程项目更是如此。

卷一：工程建设前期主要法定基建程序文件资料.xls卷一：工程建设前期主要法定基建程序文件资料.xls卷一：工程建设前期主要法定基建程序文件资料.xls

本资料为居民小区前期物业管理招标文件，包括：投标书密封和送达要求，开标、评标、定标，投标报价要求及评标标准，拟签订合同的主要条款等，内容详实，可供参考。

地上建筑总面积 68638 m2。其中住宅建筑面积 64909 m2，社区服务和商业建筑面积2722 .4m2。地下建筑总面积20429.6m2。其中地下一层面积20429.6 m2

1）材料（定型钢模板类） 适应项目范围为：梁、枋、桁、板等。 定型钢模板：长度为600、750、900、1200、1500㎜，宽度为100、150、200、250、300㎜；定型钢角模：阴阳角模、联结角模；联结附件：

本资料为费用控制曲线模板（国际工程）内容简介：国际工程施工中利用费用控制曲线进行跟踪更新分析项目执行过程中的费用状况。本资料为EXCEL格式。

【简介】该资料为 国际工程索赔-工期费用索赔 ，共31页 【工程概况】主要内容为国际工程工期费用索赔相关内容 【目录】 第一节 索赔费用的组成 第二节 工期索赔概述 第三节 共同延误归属原则与浮动时间归属问题分析

本资料为预算费用与工程成本的差异分析，成本控制是企业管理工作中的一个重要内容,尤其是施工企业要控制成本,就必须从预算开始,这样才能使实际成本有个严格的遵循标准,也才能保证施工项目的经济效益。 内容详实，值得参考下载。

本资料为某单位工程变更费用报审表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

随着改革开放的不断深入、综合国力的不断增强。许多建筑企业逐步走出国门，承揽了许多国际工程施工项目。以我们建工集团为例，每年承揽的国际工程施工项目合同总价都在100亿元左右，占据了施工合同总额的相当比例。由于与国内工程比较起来，国际工程在合同签订、技术准备、施工管理、索赔实施、风险控制等方面具有本身的特殊性，不能按照国内常规的做法处理。国际工程更多的是按照FIDIC条款实施管理、处理争端，监理的职责和权限更大，对EPC工程项目更是如此。

内容简介 二、应急响应 1、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快” 2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 2．1如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 2．2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

周转材料进场，大临设施搭设，工程预算编制，确定构件供应计划

熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书，使制定施工方案和报价有明确的依据。对不清楚或矛盾之处，要请招标单位解释订正。

福州市前期物业管理项目招标文件，WORD格式，共82页。

某工业园区前期物业管理招标文件

1、北京市安全文明施工措施费用取定 2、北京市实施建设工程施工人员意外伤害保险办法3、关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知 京建施[2005]802号

本资料为：安装资料，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本图纸共7张，为某前池结构及配筋图,图纸包含：底板下层平面配筋图、右边墙配筋图、底板上层平面配筋图、左边墙配筋图、冲沙闸侧面配筋图、冲沙闸轴线剖面配筋图、冲沙闸检修平台配筋图、取水闸室纵剖面结构图、取水闸室侧面配筋图等。

本图纸为：某酒店装修工程前台接待台节点大样图，内容包括：平面图、剖面图、大样图、立面图等，内容详实，可供参考。

某地块土地前期开发拆迁项目招标文件，WORD格式。

【简介】该资料为 工程成本和期间费用的管理与核算 ，共81页 【工程概况】 【目录】 概述 职工薪酬的核算 辅助生产成本的核算 机械作业成本的核算 工程实际成本的归集与分配 工程成本结算 工程成本控制 期间费用的核算 

本资料为某单层工程费用索赔申请表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某单位工程费用索赔申请表，目录齐全，内容完整，可供下载使用