安全前期施工准备阶段管理(AQ001~019)-公路工程样本.xls

本资料为施工合同的前期策划及管理，PPT格式，共60页。

本文档为某项目实施前期监理准备工作流程。内容有监理准备工作流程。内容详尽，可供参考。

2011年5月7日，黄河工程咨询监理有限责任公司在阿尔塔什前指会议室召开施工图纸技术交底会议，会议由监理部罗继辉副总监主持

监理企业要承担业主委托的建设工程监理或其他工程咨询服务的任务，必须建立一定的组织机构及其相应的制度，项目监理组织是从事工程建设监理活动的基础。建设工程项目监理机构是监理单位接受业主建设工程监理委托后，根据监理合同委托的建设监理任务和授权，选任总监理工程师，由总监理工程师根据监理合同规定的监理范围、监理授权和建设工程承包合同的种类和组成选择项目监理机构的组织形式，配备监理人员和监理工器具，组建项目监理机构，并派驻建设工程现场的监理班子。一般来说，一个项目监理机构只能承担一项监理合同的监理任务。

本资料为建设工程项目前期策划设计及准备工作管理，PPT格式，共39页。本资料按建设项目全寿命周期的阶段划分，介绍了工程项目的前期管理工作，主要是工程项目的总体策划、决策、规划设计方面的管理，包括项目立项、可行性研究、评估报批、勘探设计等具体工作；另外，工程施工前的一些准备工作，如土地取得、拆迁移民、场地三通一平、建设施工前准备等，在时间安排上，往往和项目的总体策划决策、设计是并列或交叉进行的，所以这些工作也是工程项目的前期阶段重要的管理内容。

精装修工程管理主要分为两个大的部分，审图和现场管理，两部分之中各自的要点,主 要有以下内容。

1. 目的 为规范项目设计前期（概念设计）阶段的操作程序，加强监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。 2. 适用范围 适用于项目概念设计阶段。 3. 术语和定义 概念设计阶段:土地获得后到总体规划概念方案确定、建筑风格初步确定阶段。 4. 职责 4.1. 设计部

主体分部：梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑，地下室卷材防水层细部构造处理。

第41讲-施工准备阶段的工作内容至水利水电工程安全鉴定的有关要求，内容详尽，供参考

现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理，以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系，工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。

安全监理计划以及工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标 监理工作依据

本资料为工程项目部安全质量管理前期策划，word格式，共25页。

本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。

【简介】 本资料为施工准备阶段工程质量监理工作流程图，Word格式，共15页 目录 施工准备阶段工程质量监理工作流程图 施工阶段工程质量监理工作流程图 工程进度控制监理工作流程图 工程投资控制监理工作流程图 工程交工及缺陷责任期监理工作流程图

电气施工管理不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。

本资料为商业物业接管验收管理制度—(前期物业管理阶段)，其包含的内容仅供参考

1）材料（定型钢模板类） 适应项目范围为：梁、枋、桁、板等。 定型钢模板：长度为600、750、900、1200、1500㎜，宽度为100、150、200、250、300㎜；定型钢角模：阴阳角模、联结角模；联结附件：

石家庄地铁盾构施工工期紧、任务重，并且存在长距离的粉砂层中掘进潜在的风险。本项目在分析总结西安、深圳、郑州项目的得与失，充分发扬先进经验、避免缺陷与不足，明确了盾构施工的筹划及管理思路。

容简介 项目包括城市基础设施及配套工程和商业开发项目两大部分，前期为市政工程。 有关本工程的意见和建议 1）加紧招投标工作，并且确定的中标单位一定要有相应施工能力，施工单位的项目经理一定要做过类似工程，管理经验要丰富。 2）设计代表必须常驻现场，目前所有设计单位之间的联络都通过管理公司，延长了沟通时间，给各设计单位带来很多不便，也使得管理公司在这方面投入大量精力穷于应付，总的来说降低了工作效率，给工程进度目标控制加大了难度。 3）施工前施工图纸要齐全，避免“三边”工程，减少影响进度控制情况的发生，避免因图纸问题产生不必要的纠纷。

本工程主变采用单相式，500kV、220kV采用户外GIS，主变和GIS单体重量大、且主变和GIS的安装对环境要求高

本资料为施工阶段的工程造价管理及控制重点，工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。内容详实，值得参考下载。

按照承包人实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨因素所引起的造价的提高，考虑到设计中难以预计而在施工阶段实际发生的工程变更、现场签证及索赔费用，合理确定工程结算价款。

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制，以期对工程项目的实施进行全面管理。

摘要： 本文针对变电所土建工程施工阶段现场质量管理问题，结合笔者多年土建施工管理工作经验，从变电所施工阶段现场质量管理环节、现场质量管理具体方法及现场质量管理工作应注意的问题进行了探讨，提出了变电所土建工程施工质量管理动态控制为主，事前预防为辅的质量管理办法

在工程建设过程中，建筑工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，必须确保建筑施工质量，而施工阶段的质量控制尤为重要。

第9讲-工程施工和竣工阶段造价管理（一），内容详尽，供参考

本资料为关于决策阶段投资估算的造价管理，决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一,本文就决策阶段投资估算的造价管理提出了几点看法。内容详实，值得参考下载。

设计管理部、项目部、合约管理部审核《工程结算申请表》，设计管理部负责审核设计变更指令台帐、合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录、合同内暂定物料单价重新认价所需技术及商务资料

投资运营部依据项目调研信息，确定项目定位及档次，并提供给营销管理部、设计管理部及合约管理部。设计管理部根据上述信息明确产品定位、大致产品标准、方案排布原则，完成强排方案及相关指标输出表。同时填写投资运营部提供的《基础信息表》

营销管理部根据《投资批复》及项目调研信息，确定项目产品线、产品类型、客户定位、售价及去化情况。同时填写投资运营部提供的《基础信息表》。设计管理部根据上述信息明确产品定位、大致产品标准、方案排布原则，完成初步概念规划及相关指标输出表。同时填写投资运营部提供的

本工程由于工期要求紧，需要提前穿插的工序非常多，装饰装修工程工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、 损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此本工程装修施工阶段的成品（半成品）保护是本工程的一项重要工作内容。

本文档为工程施工阶段安全监理系统流程。内容有监理系统流程。内容详尽，可供参考。

中坝隧道位于四川省泸州市古蔺县护家乡境内，隧道区为低~中山区构造剥蚀地貌，属四川盆地边缘山系。山高谷深，地形起伏较大，山坡陡峻，“V”型冲沟发育。隧区植被茂密。部分为耕地。

停止支付。如果施工前段时间的工程行为达不到工程技术标准、工程设计要求及工程合同文件，监理工程师有权拒绝支付承包单位的工程款项。

本工程建设地址位于深圳市****核心地段，西侧为***道，东侧为****，南侧为***路，北侧为***路。基地北部紧紧依托深圳***中心区，南侧隔深圳湾与香港相邻，西侧为****区，东侧为深圳重要的****，向北直接连接了深圳市***和深圳市**以及**中心区，基地堪称位于城市主轴线的南尽端，交通便捷，位置显要。

监理准备阶段的工作，掌握质量验收标准、施工技术指南，熟悉施工组织设计、专项方案