最新建设工程全过程造价控制及合同管理解读精讲

发达国家都十分重视全过程工程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。以美国为例，美国工程造价管理组织称为：The Association for the Advancement of Cost Engineering，简称AACE，提出的目标“全面工程造价管理”（Through Total Cost Management），

而对于投标方来说，必须完全按照招标文件的要求来编写投标文件，如果投标方没有按照招标文件的要求对招标文件提出的要求和条件作出响应

建设工程全过程质量控制管理规程，中国施工企业管理协会；包括工程勘察、工程设计、工程采购、工程施工、工程监理、工程调试、工程文件管理等方面

本资料为电力建设项目全过程工程造价管理和控制，采用价值工程和技术经济理论，分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考，指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面，建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制。 内容详实，值得参考下载。

浅谈建设项目全过程控制工程造价——以跟踪审计为视点

本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞 好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项 目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 目前在我国的建设领域普遍存在着严重的 三超!现象、 钓鱼!现 象, 这些与建设项目各个阶段造价失控有着必然的联系。由于建设项 目投资本身具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点, 决定了建 设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。

全过程质量控制管理相关背景，建设工程全过程质量控制管理主要术语与理念，建设工程全过程质量管理相关工作，建设工程全过程质量行为导则解读

本资料为施工全过程造价咨询合同范本，word格式，共4页。 【相关内容】 1、项目名称 2、项目规模 3、工程结构形式 4、工程造价

本资料为建设工程造价的控制与优化，列举了工程造价控制中的相关实例。介绍了工程造价控制优化的方法，实现合理控制工程造价的必要条件，建构工程造价控制的模式。 内容详实，值得参考下载。

本资料为对工程造价全过程控制工作的认识，工程造价控制准确与否，对整个项目的成本影响较大，且会直接影响到项目投资的收益率。实行贯穿项目始末的全过程造价控制，将有益于对商品房成本的控制。内容详实，值得参考下载。

目前，工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果，但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷：

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本论文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施，对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。

工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文主要对如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。

工程造价管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投资效益和经营效果的有效手段。文从“立项决策、项目设计、招标投标、项目施工、项目竣工”五个阶段进行了分析论述，提出了合理核定和有效控制工程造价的途径

建设工程监理取费标准(发改价格)_法律资料_人文社科_专业资料。建筑施工监理取费标准颁布单位:国家发展和改革委员会 建设部 颁布文号:发改价格

本资料为2013版最新建设工程施工合同范本， 资料目录 第一部分 合同协议书.1 一、工程概况.1 二、合同工期1 三、质量标准2 四、签约合同价与合同价格形式2

正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管。

本资料为建设工程造价咨询合同（范本）， 就有关事宜达成如下协议，双方共同遵守执行。 1、委托人提供给咨询人用于工程造价咨询所需资料，具体依据项目情况而定。 2、对于投标（预算）工作咨询人应对委托人负责，积极认真准确的作好预算，委托人亦应积极检查认可，但委托人应有风险意识，同意得失，理解意外；对于各种原因引起的重大改动如不开标、失标、废标、脱标、不中标、中标、合同签定承包价与实际施工时费用相比偏低（不足以完成整个工程）、施工时发现各种问题等后果，咨询人不承担任何责任或赔偿损失，委托人不得无理取闹、借口滋事、拒绝付咨询费等，否则由此对咨询人造成损失的应予以赔偿。 3、对于决（结）算工作咨询人应对委托人负责，积极认真准确地作好决（结）算，委托人亦应积极检查认可并各方想办法力争每分利益，但委托人应有风险意识，“知足”意识，正确看待审减，同意得失，理解意外，对于各种原因引起的重大改动、漏算、未算、理解歧异、资料遗失、结算定案后发现各种问题等后果，咨询人不承担任何责任或赔偿损失，委托人不得无理取闹、借口滋事、拒绝付咨询费等，否则由此对咨询人造成损失的应予以赔偿。

浅谈建设项目全过程造价管理.pdf，内容详细丰富，可供网友参考下载。

强化资质管理、消除多头管理。目前，按照国务院清理整顿经济鉴证类中介机构领导小组的要求，由建设行政主管部门颁发资质的工程造价咨询单位已完成脱钩改制工作，正逐步向规模化、规范化方向健康发展。但是工程造价咨询单位资质多头管理现象仍然存在，由于行政干预和部门垄断的存在，使一些同一性质的业务因分属不同部门管理而被人为分割。

长期以来，我国普遍存在忽视工程建设项目前期阶段的造价管理的现象，而把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是"亡羊补牢"，事倍功半。而由于建设项目投资本身具有的特点，决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统，形成全过程造价管理的理念。

某住院大楼全过程造价控制咨询招标文件，WORD格式,共19页。

由委托方提供或转交或授权由工程造价咨询单位自行收集或工作留存的图纸会审记录、设计变更资料、现场签证资料及隐蔽工程验收记录、经建设单位（监理）批准的施工组织设计或施工方案等有关影响合同价款的工程技术经济资料。

实施阶段全过程造价控制（含案例分析），以最小的投入获得最大的利润，是项目成本管理的目标。对项目投资单位而言，工程成本的控制需要从项目的各阶段全过程来进行控制，本文根据实际工作中的做法，针对投资单位实施阶段全过程工程造价的控制谈一些看法，可供参考。

市政工程建设是城市居民的社会公益性事业，基本上是政府投资的项目。近年来城市建行规模化、扩大话，各城市每年投入的城市市政建设资金几百亿元，甚至上千亿元。市政工程经常被冠以“形象工程”、“政治工程”的称号，具有投入巨大、工期紧张、变更多等特点。因此，如何有效控制市政工程造价尤为重要。现就市政工程造价全过程有效控制与管理措施进行分析探讨。

2006年最新建筑工程施工项目全过程控制与质量监管及工程质量验收统一标准规范

本资料为全过程工程咨询管理标准-项目资金和造价控制全过程咨询管理，word格式，共7页，编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等，是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。

投资拿地五位一体(区域项目、投资、成本、设计、 营销)，成本策划至关重要。 2. 做好目标成本：投资版、方案版、定案版。 3. 项目及区域要根据历史预结算的数据，建立建造 成本标准及成本数据库，提炼合理限额设计及含 量指标，供目标成本编制参考

该公路项目位于×省×区××市至××市之间， 气象方面，该拟建公路地处 亚热带温暖潮湿气候区，其特点气候温和、雨量充沛，夏季炎热、冬无严寒、冬暖春早、多云多雾、日照少。改地区多年平均气温 16.3 ～19.2℃，多年平均降水量 976～1184 毫米，多年平均相对湿度 76.8～83％，多年平均日照时数为1159～1359.8 小时。

造价咨询业主要涉及的工程项目及如何进行咨询的方法.

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

2006年最新建筑工程施工项目全过程控制与质量监管及工程质量验收统一标准规范

火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007 有效 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005 有效 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-2007 有效 泡沫灭火系统施工及验收规范 GB50281-2006 有效 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004 有效

本资料为对政府投资工程的造价全过程动态管理，我国实行计划经济体制时期的基本建设，国家是惟一的投资主体，进人20世纪90年代中期，我国确立了社会主义市场经济体制，固定资产投资领域呈现了投资主体多元化的态势。内容详实，值得参考下载。

造价管理的现状与发展趋势 造价管理与控制的工作理念 影响工程造价的因素 项目各阶段造价管理的主要手段 做好项目投资控制工作的条件

本资料为建设工程合同管理风险防范与控制，分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。内容详实，值得参考下载。

在竞争激烈的市场经济大潮中，求生存、求发展是摆在建设工程市场的一个重要课题。业主要生存、要发展，必须最大限度地提高建设项目的投资收益。而提高其收益的最主要的途径理所当然就是控制工程造价。一个项目的工程成本牵涉到建设工程的各个阶段，故要控制造价必须抓住要点进行分析，进行严格控制。

本资料为房地产开发项目工程造价的全过程控制，房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程，即项目的决策阶段、设计阶段、招投标及合同签约阶段、施工阶段、竣工结算阶段。内容详实，值得参考下载。