广州某中心大厦机电分包工程施工方案

本工程进行第一次排污后，按照上述灌水—冲洗—排污的步骤，循环进行管网冲洗，不定期再进行排污和拆洗Y 形过滤器的过滤网，并同时清洗冷却塔，当拆洗过滤网时确认水质较干净后，逐渐增开冷却水泵，在确认管网内的水澄清后，可进行第二阶段的试运行冲洗。

本工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级达广东省优良样板工程标准。

工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖 工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004年8 月8 日前交付使用

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发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由 ±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。 三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层 为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高 座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

本施工组织设计依据以下几项编制： 1.广州发展新城投资有限公司颁发的《发展中心大厦机电分包工程招标文件》。 2.发展中心大厦机电分包工程答疑会议纪要。 3.广州市设计单位设计的发展中心大厦供配电（ D0-1-1～24）、动力（ D1-1-1～23）、照明（ D2-1-1修1～43）、人防电气（ D9-1-1～10）、通风及空调（N-1-0～32）、给水排水及消防喷淋（S-1-01修1～37.S-1-F1～F3）施工图。 4.现行国家有关规范、标准和规程。 5.深圳市建安（集团）股份有限公司 ISO9002 质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。 6.广东省及广州市有关文件及规定。 7.现场实际情况。

我公司是具有机电安装工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、以及管道工程专业承包壹级和消防设施工程专业承包壹级资质的大型建筑安装施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建发展中心大厦机电分包工程，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。 本方案共107页，内容详实，可供参考。

某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计 某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计 某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计 某发展中心大厦机电分包工程施工组织设计

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本工程工程量大，工期长，所需要的劳动力数量多，工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

本文档为某市发展中心大厦机电分包工程。内容包括大厦机电分包工程概况、进度等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某著名发展中心大厦机电分包工程。内容包括大厦机电分包工程概况、进度等。内容详尽，仅供参考。

正式出版的月报告由经营部分发建设单位和监理工程师审核。对于建设单位和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正

工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖 工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004年8 月8 日前交付使用 发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

一、工期目标 确保2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004 年8 月8 日前交付使用。 二、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保 广东省优良样板工程，争创鲁班奖。

按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格 按建设部一标三规范组织施工。

第一章 前言.................................................................... 4 第二章 编制说明................................................................ 6 第1节 编制说明............................................................ 6 第2节 编制依据............................................................ 7 第三章 工程概况................................................................ 7 第1节 工程范围........................................................... 15 第2节 主要工程量......................................................... 21 第3节 工程施工的特点及难点............................................... 34 第四章 施工准备............................................................... 35 第1节 施工准备工作计划................................................... 35 第2节 施工组织准备....................................................... 37 第3节 技术准备........................................................... 49 第4节 资源准备........................................................... 52 第5节 现场准备........................................................... 65 第五章 施工程序............................................................... 67 第1节 施工顺序........................................................... 67 第2节 施工程序........................................................... 68 第六章 施工管理、配合与协调措施............................................... 71 第1节 施工管理措施....................................................... 71 第2节 施工配合管理措施................................................... 77 第3节 专业施工配合协调技术措施........................................... 82 第七章 专业施工方法及技术措施................................................. 99 第1节 通风空调工程施工方法及技术措施..................................... 99 第2节 给水排水工程施工方法及技术措施.................................... 144 第3节 水消防工程施工方法及及水措施...................................... 157 第4节 电气工程施工方法及技术措施........................................ 184 第八章 施工进度计划及保证工期的措施.......................................... 204 第1节 工期目标.......................................................... 204 第2节 施工进度计划...................................................... 205 第3节 保证工期的措施.................................................... 205 第九章 质量保证体系及措施.................................................... 210 第1节 质量目标.......................................................... 210 第2节 质量保证体系...................................................... 210 第3节 质量保证措施...................................................... 223 第十章 安全、文明施工保证措施................................................ 231 第1节 安全、文明施工目标................................................ 232 第2节 安全、文明施工保证体系............................................ 232 第3节 施工安全保证措施.................................................. 235 第4节 文明施工保证措施.................................................. 239 第十一章 施工重点难点分析.................................................... 241 第十二章 保修方案............................................................ 251 第1节 工程保修、保养的承诺.............................................. 252 第2节 保修及回访制度的实施.............................................. 253

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本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

本资料为发展中心大厦机电分包工程施工组织设计方案，内容包括：新技术、新工艺的应用、施工安全保证措施等，可供参考。

本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。

工程名称：发展中心大厦机电分包工程 建设单位：广州发展新城投资有限公司 设计单位：德国GMP 国际建筑设计有限公司／广州市设计单位 监理单位：广州市珠江工程建设监理单位 建设地点：广州珠江新城临江大道北侧Ⅰ6-3 地块 质量目标：广东省优良样板工程，争创鲁班奖 工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日总体调试完毕，2004 年8 月8 日前交付使用 发展中心大厦为综合办公楼项目，建筑面积为77828m2，建筑物之总高由 ±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。

本工程建筑面积为77828m2，建筑物之总高由±0.00 起计至主屋顶面为149m。标准层高为4m，裙楼层高为4～4.60m 不等。三层地下室，均为停车场；七层高的裙楼，一层～三层为银行，四层～五层为餐厅，六层～七层为会议室和办公室，屋面层为平台花园；一栋三十层高座落在群房上的办公楼；顶层为直升机停机坪。

本工程供水采用市政管网直接供水，二区～五区及餐饮区由市政管网供水至设在地下室三层的三个不锈钢水箱，经过三组全自动变频供水设备分别供至各区，二区、三区一个供水系统，四区、五区一个供水系统，餐饮区一个供水系统。

本工程在市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工，确保周围居民的休息、生活及工作不受影响。本工程的难点在与设备层的设备吊装工序。设备层设在十八层，标高为68.6m，最大重量设备是冷水机组，重量约为10t左右，其吊装有很大难度。

本资料为某地发展中心大厦机电分包工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本文档为某有名城市发展中心大厦机电分包工程。内容包括大厦机电分包工程建设进度、质量等。内容详尽，仅供参考。

根据本工程结构施工的特点，水、电、暖通施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工。

本资料为：某地区中心大厦机电分包工程详细文档，资料内容包括：安全施工组织说明，验收标准，技术标准等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性

本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。