房屋建筑工程、装修工程及项目经理

工程项目是建筑施工企业生存与发展的物质基石，是实现企业目标的基础，因而项目管理的好坏对于一个企业来讲，具有极其重要的作用。因此，如何建设一支优秀的项目经理队伍对于建筑行业来说就显得尤为重要。

此文件为项目经理与公司签订的责任书，内容详细，值得参考

项目经理带班工作记录（一院）项目经理带班工作记录（一院）项目经理带班工作记录（一院）

:房屋建筑工程质量是广大市民普遍关心的问题，在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视，要认真探究原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。

随着社会的进步，人们对于建筑物的使用功能、外观造型、工程质量等要求越来越高。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为项目经理，在工程整个过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢?

园林绿化工程项目经理责任制管理实施细则＿清包模式＿合作伙伴管理（二）

了加强项目部基础管理工作，正确掌握工程价值进度，及时收回工程项目资金，对内准确核定各分部及劳务协作队成本，维护企业合法权益，规范验工计价管理程序，根据集团公司和项目部有关规定，结合本项目部具体情况，制定本办法。

工程总承包这种方式在目前的国内正处于实践和发展中，人们对工程总承包的概念尚缺乏足够的认识。一般人会简单地认为，工程总承包就是先签一个总包合同，然后再压低价格全部分包出去。甚至有人错误地将工程总承包等同于施工总承包。

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则

项目的三要素时间、成本和质量是项目成败的决定因素，也项目管理的主要内容。作为项目管理核心和项目经理需要带领项目管理团队通过有效地方法对项目的三要素进行有效地管理和控制，才能保证项目的顺利完成。本文从管理团队、组织计划、控制方法和控制环境方面对项目管理进行了分析，并提出相关解决办法，工项目管理者借鉴和参考。

本资料为项目经理与业主顺畅沟通的五大秘诀，其包含的内容仅供参考

随着社会主义市场经济的建立，施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行，而在施工项目管理中，项目经理部是施工项目管理的工作班子，是施工项目管理的组织保证。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

在国外，项目经理是受人景仰的，只有经验丰富的受人尊敬的专家才能成为项目经理。而在中国，项目经理往往是一个愣头青，还没明白社会是啥就当了项目经理。

组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护(“四节一环保”）。绿色工程是国家可持续发展能源战略在建筑行业的体现，绿色施工是绿色工程在工程全寿命周期施工环节的集中体现。

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近年来，我在公司上级领导和同事们的关心支持下，严格按照要求，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己的工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我就20xx年来的工作情况总结如下

项目管理—建设工程项目经理 PPT格式 31页 【内容预览】 1、封面 2、资质 3、概念 4、能力要求 5、职责.。

建设工程项目经理执业导则2011建议稿

本项目工程位于固始县怡和大道与新三街交叉口，占地面积60亩，建筑面积32412.16㎡，层数为地上16层，地下1层，建筑总高度为59.5m，本工程主要用于市政医疗。

本工程招标内容及范围:本次招标范围为四XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程，为室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。

比较细致的条文。可以当做抗震设计指导来看。

根据建设部发布的［2000］142号文《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》(以下简称《暂行规定》)及建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)已颁布执行一年了，建设工程竣工验收由核验制改革为备案制。

本资料为房屋建筑工程测量定位和放线包含工程定位，工程平面定位，工程标高定位，工程定位注意的几点问题

土钉墙施工 土方回填 混凝土灌注桩浇筑 后浇带混凝土浇筑 防水混凝土浇筑 卷材防水层细部构造处理 梁柱节点钢筋隐蔽过程 主体混凝土浇筑 …… 1. 土钉墙施工旁站监理工作内容 1） 钢管土钉设置监理工作内容 A、 检查钢管土钉及其他材料是否符合设计及相关规范的要求； B、 检查、观察施工机械运行情况并判断是否能够达到设计要求的效果； C、 土钉设置前，检查是否按设计要求定出土钉位置并作出标记及编号；并检查土钉间距及排距是否符合设计要求； 2. 土方回填施工旁站监理工作内容 1） 检查土方回填前基底是否已清理干净、抽干积水等；检查基础的现浇混凝土是否已达到一定的强度，不致因填土而受损伤； 2） 检查土料是否符合设计要求；回填应尽量采用同类土填筑，要控制适宜含水量； 3） 检查回填过程中的排水措施、每层填筑厚度、压实程度是否符合设计及相关规范的要求； 4） 检查填土标高是否符合设计要求； 3. 后浇带混凝土浇筑旁站监理工作内容 1） 确认后浇带预留的位置是否符合设计要求； 2） 检查后浇带的浇筑时间与主体混凝土浇筑时间之间的间隔是否符合设计要求； 3） 检查后浇带混凝土浇筑前是否按有关规范和图纸要求做好凿毛、清理，套浆、钢筋调直等准备工作，须检查合格后方可进行下一道工序； …… 字数约4.5千字

4.3.5 工程建设强制性标准情况控制 A. 监理工程师负责识别需要旁站监理的关键部位、关键工序施工所涉及到工程建设标准强制性条文，制定《适用的工程建设标准强制性条文有效版本清单》，经总监理工程师审查批准后实施。 B. 监理员负责检查监督承包商在需要旁站监理的关键部位、工序施工过程中执行工程建设强制性条文的情况。 C. 监理工程师检验发现承包商在所需旁站监理部位，违反工程建设强制性标准行为的。有权责令承包商立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。 4.2.6 施工环境和条件的控制 监理工程师负责检查控制所需旁站监理部位，施工场地的各种管线和其他设施、工程地质和水文地质、气象条件、排水条件、供水供电及上一道工序等施工环境及施工条件的符合性和适用性。 4.4 旁站监理控制方法 监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督,采取见证、检查、核查、记录等控制方法，持续进行施工过程及其质量的控制，保持施工过程质量的稳定性和与施工依据、标准的一致性。不一致和产生波动时,监理员和监理工程师必须做好旁站监理记录并向总监理工程师汇报, 没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。 A． 监理员负责关键部位、关键工序全过程现场跟班监督土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装、梁柱节点钢筋隐蔽过程、顶应力张拉、装配式结构安装、网架结构安装、索膜安装的施工过程。 B． 监理工程师负责检查承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 C． 监理工程师负责检查在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 …… 字数约6.3千字