经典房地产-岭南建筑文化在房地产中的应用及其案例分析

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

容积率、绿化率、体型系数

　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

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销售阶段「收入业务」流程包括但不限于以下审计子项： z 楼盘预售程序审查（包括收取「定金」/「诚意金」、签署「认购书」、「商品房买卖合同」及特别客户优惠等 程序之审查） z 收取「楼价款」程序之审查 z 「楼价单」及相关信用政策批核程序审查 销售阶段「成本支出业务」流程包括但不限于以下审计子项： z 日常销售费用支出签批程序之审查 z 销售代理、推广活动及其他物料供货商之招标、议价定判审查 z 销售代理、推广活动及其他物料供货商管理层签批程序之审查

房地产开发项目成本分析，WORD格式，共13页。 定价方法，是企业为了在目标市场上实现定价目标，而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多，但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最底基数，而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。房地产企业的定价方法通常有成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。 受房地产开发公司委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案;

在一个竞争日益加剧，商品运作模式日新月异的时代，房地产行业硝烟弥漫，你方唱罢我登场。

本资料为房地产广告推广策略与执行提案，编制2018，PPT格式，共36页。 简介： 中国房地产业的竞争发展到今天，不仅是产品卖点的竞争、营销手段的竞争，更是品牌的竞争；不仅是一时一地的某个项目的竞争，更是企业的竞争——企业全局性的战略思路与经营模式的竞争，做网站的关键词搜索引擎自然排名，目的在于提升企业的宣传力度与企业形象的提升。

本资料为房地产营销经典案例分析及推售方案与预算，PDF格式，共70页。 目录： 项目目标解析 本体概况 城市发展趋势下的机会分析 基于本体解析的价值梳理 项目价值判断 客户分析 项目定位

本资料为房地产营销活动经典分析，编制2020，PPT格式，共20页。 简介： 活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提升作用。

客户需求调查，来访客户分析表，项目回访客户登记表，项目大定统计表，项目合同统计表，老带新推荐看房表，项目置业顾问销售情况分析表（周）

项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。

根据外审意见修订完善施工图设计后，项目公司工程部负责组织项目公司工程部、综合部、成本管理部、营销管理部、商业管理部、集团规划设计部参加施工图设计阶段的设计评审工作

本资料为房地产/建筑公司管理制度。 施工图纸自审 （1）、根据合同约定、国家规程规范、行业标准，总包单位进场前 或单项工程施工前，总包单位应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录; （2）、总包单位的施工图纸自审记录，报送总监理工程师、建设单 位工程经理及分管领导; （3）、总监理工程师对总包单位的施工图纸自审记录提出审核意见; （4）、建设单位工程经理及分管领导施工图纸自审记录提出审核意见; （5）、建设单位工程工程经理安排图纸会审时间。

多年来,我国经济持续、高速增长,建设规模空前巨大,促进了建筑业的繁荣与发展。建筑业为带动经济发展做出了重要贡献, 伴随着我国经济建设的快速发展和固定资产投资的大规模增长, 建筑施工业在国民经济中的支柱地位越来越明显。据国家统计局公布的最新统计数据显示，2008年上半年，全国建筑业企业完成总产值22665亿元，同比增长24.4%；全国建筑业企业总收入20743亿元，同比增长25.9%；实现利润总额490亿元，同比增长42.2%。统计显示，这一增速比上年同期高出5%。2009年1－3月，全国新开工项目52905个，比去年同期增加14375个；施工项目129105个，比去年同期增加20701个。新开工项目计划总投资22659亿元，同比增长87.7%；施工项目计划总投资214454亿元，同比增长26.7%。从历史数据看, 建筑业增加值从1978年的138.2亿元发展到2005年10134 亿元, 年均增长17%, 成为国民经济中重要的支柱产业。除了90年代初有短期的波动外, 建筑施工业增加值在国内生产总值中一直保持着5% ～6%左右的份额, 支柱产业的地位十分稳定。此外, 施工业还每年为国家创造300亿美元左右的外汇收入, 是我国对外贸易和经济合作的一支重要力量。从中可以看出，建筑业作为国民经济的支柱产业之一，在促进社会经济发展、改变城乡面貌、吸纳农民工就业等方面作出了巨大贡献，取得了显著成就。国际经验表明: 在加速工业化、城市化时期, 经济发展速度明显加快, 固定资产投资比重呈快速上升趋势, 建筑施工业作为国民经济的支柱产业的地位会不断增强。我国目前尚处于加速工业化和城市化的上升期, 建筑施工行业的产出份额会将进一步提高, 建筑施工业在国民经济中的地位还会进一步提高和加强。

本文档为某地房地产开发工作内容及流程。内容有工作内容及流程。内容详尽，可供参考。

本文档为某地房地产关键流程设计报告。内容有流程设计报告。内容详尽，可供参考。

本文档为房地产开发项目成本控制要点。内容包括项目成本控制要点的内容，注意事项等。内容详尽，仅供参考。

本文档为著名房地产项目成本管理与控制。内容包括项目成本管理与控制要求、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

本资料为房地产项目优势、质量卖点合集，共38页。 目录： 项目价值点概述 项目价值点梳理 卖点类型和构成 项目价值点简析 综合体项目价值点简析

本资料为房地产项目营销(销售)策略秘笈，共42页。 目录： 房地产卖点挖掘 房地产卖点排行榜 房地产促销 房地产促销110种 房地产策略核心 房地产接触点规划 年度推广规划

本资料为房地产标准化案场销售流程，共33页。 内容简介： 地产销售，现场接待是主要战场，如何将产品尽可能快速、全面地为客户所接受，销售人员的基本动作及其注意事项作一详细介绍。

本资料为房地产营销阶段管理与把控，PPT格式，共30页。 房地产营销是指房地产开发经营企业进行的创造性的适应房地产市场动态变化的活动，以及将综合形成的房地产产品、服务等从房地产开发经营者流向房地产购买者的社会过程。

本资料为房地产基础知识及销售技巧，PPT格式，共49页。 目录： 房地产基础知识培训 房地产销售技巧培训

本资料为知名房地产企业营销策略分析，PDF格式，共19页。 目录： 地产概况 房地产 4P营销的多元回归分析 核心竞争力分析 房地产营销组合策略

本资料为房地产开发与前期物业管理，PDF格式，共54页。 目录： 房地产开发与物业管理的关系 物业管理的概念及内涵 物业管理的法律基础 建筑物区分所有权 代理制度与物业管理 物业管理的特性 物业管理的内容范围 物业管理的模式与程序 物业管理的作用 物业管理的发展沿革 物业管理早期介入的含义

本资料为房地产集团营销管理手册， word格式，共29页。 简介： 各类营销合作专业机构主要包括市调公司、策划公司、销售代理公司、营销顾问公司、广告推广公司等。上述专业机构的确定，由置业集团营销部牵头组织建立集团战略合作营销专业机构信息库，并定期更新。对已经合作的营销专业机构，依据业绩、专业能力、销售团队管理、合作服务等情况由项目公司每季度进行综合评价，报置业集团营销部备案，作为对营销专业机构考评和定期更新的依据。