建设项目全面造价管理方法研究

建设标准化手册，内容详尽，内容包括： 一、项目组织管理 二、项目员工及薪酬管理 三、项目部实施计划 四、项目 五、项目生产与工期管理 六、项目物资管理 七、项目设备管理 八、项目 十、项目安全与职业健康管理 十一、项目环境管理 十二、项目收尾管理 ...... Word格式，共214页。 建设项目管理标准化手册 项目管理基本流程图 一般工程项目部参考组织结构图 工程规模划分标准 项目成本确认及分析方法 项目履行时限分析表 项目现金流量分析表

本资料为造价工程师与建设项目决策阶段投资管理，论述了造价工程师在建设项目决策阶段投资管理中的重要性，并从项目投资估算管理和项目财务经济评价两个方面提出了一些具体做法。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理，实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点，加强期间的造价管理，合理使用人力、物力、财力。才能最大限度地提高建设资金的投资效益。 内容详实，值得参考下载。

医疗工程项目设备费占总造价的比例较高，在审核监理合同过程中注意监理费如何计取，以发改委批复的设计概算中建安工程费还是最终工程项目结算审计值为基数计取，是否包含设备费。

本资料为某大型工程项目管理方法的研究与实践，内容包括：工程建设社会化管理的组织模式 ,工程无标底招标采购的方法及实践，强化工程合同管理的核心地位等，内容详实，值得参考下载。

抓住项目管理中的重点，并给予准确分析~~~

本资料为建设项目施工阶段的造价控制，建设项目施工阶段的造价控制是整个工程项目造价控制的最后一环，也是工程项目造价控制涉及面最广，工作最烦琐、控制难度最大的一环，是工程造价控制的难点。本文针对造价控制经常出现的问题进行讨论，为更好的控制好造价提供参考。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价在设计阶段的控制研究，通过对设计阶段在工程项目造价中的重要性分析，提出加强设计阶段造价控制的具体措施。并重点强调了推行工程设计招投标、设计方案竞选、限额设计及控制等制度，加强设计变更的控制与管理。内容详实，值得参考下载。

本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价

1.检查建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概 算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等 文件是否齐全

改革开放以来,我国积极学习和引进国外在工程项目成本控制和管理方面的先进经验,广大建筑施工企业积极参与国际竞争,使我国在工程项目成本管理方法上缩短了与国外同行的差距,但依然存在以下几个方面的差异,需要我们加以改进

本资料为农牧区道路建设项目管理与造价控制，农村公路点多、线长、项目分散，投资额度小，不便管理。作为交通主管部门，要从实施方案、管理办法、技术政策等方面，采取有效措施加快、推动农村公路的建设。内容详实，值得参考下载。

从造价控制角度来说，设计阶段是建设项目投资控制的关键阶段，它规项定了建设规模和建设标准，同时也决定了建设项目的投资规模的大小。 本论文代写对我国目前设计阶段造价控制中存在的主要问题进行了分析，并提出了大力推行设计招标，积极推行限额设计，应用价值工程进行方案优化等实施造价控制的具体措施，以有效控制造价。

工程项目管理策划是针对工程项目，在符合国家、地方、行业相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。

在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述，指出了我国项目成本管理中存在的不足，同时也指明了项目成本管理是在竞争中不断生存的重要环节。首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用，成本预测是成本计划的基础，为编制、合理的成本控制目标提供依据。

本资料为建设项目设计变更与现场签证管理对策研究，分析了设计变更与现场签证产生的原因，从设计资料的完备性、业主协调的科学性以及管理制度的规范性等方面，提出了加强设计变更与现场签证管理的解决对策。 内容详实，值得参考下载。

危险源是导致安全事故的直接原因，危险源辨识与管理是处理危险源问题最为重要的内容。所以研究危险源辨识与管理有利于正确认识危险源的内容、种类、发生机理、危害性等内容,促进安全意识和认识的强化。这部分的研究内容分成两个部分，一个是根据危险源的作用路线以及流程优化方法设计危险源辨识的流程，二是将危险源管理组织体系与操作方式融合在一起构建危险源管理流程

信息管理是做好工程监理工作的基础，一个良好的信息管理方案应具备如下特点：信息接受者明确；全员参与；信息点设计合理；信息格式标准化；信息管理流程规范化；有强大的网络通讯系统支持；操作简便。 信息管理工作是工程监理工作的一个重要分支，是监理工作流程的组成部分，是提高工作效率，确保工程质量的关键因素之一，面对纷繁复杂的建设项目，数量庞大的利害相关者，优秀的信息管理方案是每个总监理工程师进行正确决策的必要条件。

本资料为浅谈影响建设项目造价的原因及对策，基本建设项目具有规模大、内容繁多、结构复杂、消耗大、周期长、收效慢的特点。从项目的前期工作开始 ,到竣工验收交付使用 ,都需要各个部门的协作和配合。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目全过程造价控制探讨，工程造价是建设项目投资管理的重要内容之一，合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程，若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法，将导致建设资金的浪费。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目全过程造价控制刍义，分别从项目前期阶段、施工阶段和竣工结算阶段对工程造价控制进行了探讨,指出合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,内容详实，值得参考下载。

本资料为实行建设项目全过程的造价控制，通过对工程项目的四个阶段的分析并结合自己的实践，就这个问题阐述一些观点和实际方法。 内容详实，值得参考下载。

某学院建设项目造价咨询竞标文件，招标内容包括从设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段的工程全过程各环节的造价咨询服务，可供参考。

本资料为建设项目工程造价的有效控制，建设工程是一个较为复杂的系统工程，具有周期长、规模大、投资多等特点。只有控制好每一个阶段，每一个环节，才能实现对整个建设项目的有效控制。内容详实，值得参考下载。

本文档为著名建设项目施工成本管理。内容包括建设项目施工成本管理要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为某建设项目工程安全管理规划，内容包括：工程概况，安全文明施工管理目标，现场安全文明施工管理方案，安全管理组织机构等，内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目招标投标与实务管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为三峡工程造价管理方法分析，本文阐述了三峡工程造价管理的特点、造价管理方法分析和造价管理的新途径。内容详实，值得参考下载。

本资料为电力建设项目全过程工程造价管理和控制，采用价值工程和技术经济理论，分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考，指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面，建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制。 内容详实，值得参考下载。

浅谈建设项目设计阶段工程造价的管理与控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。

随着我省交通基本建设投资力度的加大、改革的不断深入，为进一步明确我省交通基本建设工程造价管理机构职能，使我省交通基本建设造价管理工作有章可循，有法可依，促进交通建设事业的健康发展，根据《中华人民共和国招标投标法》、交通部《公路建设市场管理办法》、《公路建设监督管理办法》、建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》及《云南省建设工程造价管理条例》等法律、法规、规章的有关规定，厅组织制定了《云南省交通基本建设项目造价管理办法（试行）》，现予印发，望各单位遵照执行。

建设项目可行性研究是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价，并在此基础上综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性，