宝天高速公路监理管理及工程质量监理要点(上)

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上传人: 上传时间:2016-03-25 02:42:38 文档格式:ppt 收藏数:0 页数: 5 评论数: 0 分类标签: 建筑 / 建筑技术 / 工程监理
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宝天高速公路监理管理及工程质量监理要点(上)-图一

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    3.2.1 监理工作目标和范围 3.2.1.1监理工作目标 高速公路实施工程监理制度,是保证工程项目顺利实施的重要手段。黑龙江省公路工程监理咨询公司将利用现有的人力资源和项目管理水平,依据业主和监理单位签订的监理服务合同,综合运用法律、经济、技术和管理手段,确保监理服务履约目标:全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务,达到业主期望的目标。 对第三方履约管理的服务目标:严格督促承包人履行工程承包合同,杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效防止发生二.三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题。工程质量等级达到交通部JTJ071-98《公路工程质量评定标准》优良级(以竣工验收鉴定结果为准)。 3.2.1.2监理工作范围 监理服务的工程范围:道路工程(路基、防护及排水工程等)、结构工程(桥梁、涵洞、通道及分离式立交和互通式立交等)、路面工程(底基层、基层、面层、硬路肩等)、等工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段工程监理及交、竣工验收的有关工作。 监理服务的工作时间范围:自施工准备阶段至缺陷责任期结束,对项目进行工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理安全生产管理、工作协调。 3.2.1.3监理服务目标 工程质量目标:以严格的监理、热情的事前服务,按承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,做好工序检测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检,业主、质检站检查的三级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质量保证体系的正常运转。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请的审批,杜绝工程质量事故的发生,预防质量通病的发生。严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级,并争创国优。 工程工期目标:根据合同,要求承包人提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促承包人完成业主分阶段的指导计划,及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时及时指令承包人进行调整,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工,为业主创造效益。 工程投资目标:认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真核实工程数量和工程计量,审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性、合理性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。 合同管理目标:认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理作为第三方的特殊作用,协调业主、承包人的关系,切实维护各方的合法利益,管理好合同,规范约束各方的行为,提高管理水平,严格按业主批准的权限和程序管理设计变更。
  • [四川]高速公路工程监理大纲
    3.4.1监理部的职责: 3.4.1.1 一般监理工作 a.编制监理工作大纲、监理实施细则; b.熟悉合同文件,了解施工现场; c.建立监理试验、检测工作体系;按照规定的频率独立开展监理试验、检测工作; d. 编制监理方面的竣工文件 3.4.1.2 工程质量监理 a.参与交桩和设计交底工作,向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收承包人施工放样,审查承包人提交的复测结果。 b.监督和检查承包人建立健全质量保证体系和安全保证体系。 c.在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。控制重要外购成品件或半成品件的质量。 d.签发各项工程的开工通知单,批准分项工程和单项工程开工报告,必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后,签发复工令。 e.对承包人的检验、测试工作进行全面监理;有权利用承包人或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行监理。 f.按施工程序旁站,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程跟班检查,对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 g.审批承包人拟定的工程施工方案及主要施工工艺;检查施工方法,审查试验路段施工方案和工艺,审批特殊技术处理措施和特殊施工工艺。 h.审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告,向业主转报并提交相关报告,签发中间交工证书、交工证书及工程缺陷责任终止证书;参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作;配合业主的工程接受工作。 i.调查、处理工程质量缺陷的事故,与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法,出现重大质量和安全事故时,督促承包人采取有关措施避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。 J.督促承包人认真执行缺陷责任期的工期计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。 3.4.1.3 工程进度监理 a.审批承包人在开工之前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。 b.审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。 c.在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,应要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。 d.定期向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或做出相应的决定。 3.4.1.4 工程费用监理 a.签发动员预付款支付证书。 b.按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。 c.按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直到上述项目和施工活动达到合同要求。 d.按施工合同文件规定,对合同执行期间由于国家或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化,监理工程师在与承包人协商并报业主批准后,计算确定新的合同价格或调整幅度,予以签认。 3.4.1.5 合同管理 a.主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议纪录;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。 b.按施工合同文件规定的变更范围,对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定,确定变更工程的单价和价格,经业主同意后下达变更令。 c.对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,应就其中申述的理由,查清全部情况,并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项,经业主批准后发出通知。 d.审查承包人的任何分包人的资格和分包合同及分包工程的类型、数量和价格、按合同规定程序和权限进行审批。 e.审核承包人授权的常驻代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员资质;监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符;对不称职的主要技术、管理人员,监理工程师有权提出更换要求。 f.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换要求。 g.验收承包人的工地实验室,督促承包人到xx市质监办理试验室临时资质;审核试验室人员资质。 h.督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。 i.受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。 j.督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。 监理部除对承包人施工的质量、进度和费用进行监理外,还应对承包人在施工过程中采取的环境保护措施和施工安全保证措施及监理规范规定的其他工作加强监督和管理。
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