有效的三峡工程价款结算办法

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本资料为工程造价管理中之工程价款的结算，文中从工程价款结算的意义、条件、方式、预付款计算及扣回、保留金等几个方面介绍了工程结算对建设单位和施工单位都是工程造价管理中的重要环节之一。 内容详实，值得参考下载。

三峡工程三期碾压砼围堰施工方案 举世瞩目的长江三峡工程行将转入三期工程施工，三期工程的碾压混凝土围堰是三期工程施工的重头戏。按照三峡工程总体施工计划安排，导流明渠截流后，三期挡水围堰需浇筑110万m3碾压混凝土，计划2003年元月～6月从▽50m高程浇至堰顶▽140m高程，要求160天时间上升90m，平均月上升16.9m，最大月浇筑强度33.2万m3 ，最大日浇筑强度达1.7万m3。这样的施工强度在世界水电史上是罕见的。为了确保这一计划能按期完成，三峡总公司工程建设部及有关国内外专家针对三期碾压混凝土围堰快速施工方案作了深入细致的研究。下面笔者就快速施工方案作一简单介绍。

本资料为三峡工程造价管理方法分析，本文阐述了三峡工程造价管理的特点、造价管理方法分析和造价管理的新途径。内容详实，值得参考下载。

该资料为 公司工程结算成本管理办法 ，word格式，15页 主要内容为公司工程结算成本管理办法，为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序，提高成本预结算工作质量和工作效率，现依据法律、法规的相关规定，并结合集团实际，制定本办法。 内容含有： 第一章 ??总则 第二章 ??内部工程成本管理体系 第三章 ????甲供材清单编制与控制 第四章 ?工程预算管理 第五章 ?工程竣工结算管理

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本资料为：项目工程分包结算管理办法, 共13页，内容详实，可供参考。

本资料为：工程结算审核控制办法(模版)，工程造价的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对结算进行全面、系统的审核、检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程项目投资的目的，保证项目目标的实现。本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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三峡主体工程的混凝土总量达2800万m3，其中大坝混凝土约2000万m3。大坝混凝土施工是三峡工程能否按照总进度的要求达到计划目标的关键。根据总进度安排，其年最高浇筑量要达到500万m3，月最高要达到40万m3，日最高应达到2.0万m3以上。经过对施工手段的多方案比较分析，在充分论证的基础上，决定选用以塔式皮带机连续输送浇筑为主，辅以大型门塔机和缆机的综合施工方案。

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三峡工程坝顶公路钢纤维混凝土铺装层具有质量和外观要求高、施工跨度大、路面厚度小以及结构混凝 土和钢纤维混凝土要同时浇筑等特点, 施工单位通过试验及对施工重点、难点进行分析和严格控制质量, 使其 施工质量优良。

随着我国市场经济的发展，建设监理制已逐步在我国的工程建设项目中全面实行。建设监理的任务，就是从组织和管理的角度采取科学的措施，确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理的实现。

第37讲：工程计量与合同价款结算(一)，内容详尽 供参考。

对气态氢、液氢、重整制氢提出了安全要求，对加氢站的布置、设备、管道、控制、消防等提出 了明确要求，适应国内加氢站的建设。

本资料为三峡工程监理应用手册，word格式，共580页。 目录： 第一章 水泥灌浆及排水工程现场监理质量控制 第二章 大坝混凝土工程现场监理质量控制 第三章 土石坝填筑工程现场监理质量控制 第四章 土石方开挖工程现场监理质量控制 第五章 闸门与启闭机工程现场监理质量控制 第六章 压力钢管制造安装工程现场监理质量控制 第七章 机电设备安装工程 第八章 混凝土生产质量控制与检测 第九章 施工测量质量控制 第十章 现场监理人员作业指导书 第十一章 监理工作规程

工程概况：该项工程分为右厂安Ⅱ段、26#～21#机组段、安Ⅲ段封闭帷幕灌浆及排水工程等。范围为：X：20118～20174.35，Y：49826.30～49513.40于廊道内。高程：26#～21#机组段廊道底板24 m～22.95m，而安Ⅱ、安Ⅲ爬坡廊道高程44.0m～24.0m，廊道宽2.7m，高3.0m，砼厚3.8~2.9m。帷幕灌浆以双排布置为主(安Ⅱ段为单排)，排水孔布置在封闭帷幕内侧，距侧壁0.6～0.8m。

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建筑工程竣工验收、结算办法

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

【简介】本资料为建设工程竣工结算管理办法，PDF格式，共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备，资料应有专人负责，项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图，为在施工过程中发生的签证提供可靠依据。

本工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。

本工程（驻地、拌和站、钢筋场、便道等）以实际完成的收方数量为准，同时不得超过经公司审批施工方案的数量，若因特殊原因出现超过公司审批施工方案中数量情况，需提前进行情况说明。

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武汉市建设工程价款结算支付证明表，内容详细丰富，可供网友参考下载。

第38讲：工程计量与合同价款结算(二)，内容详尽 供参考。

第36讲：工程合同价款支付与结算（一），内容详尽 供参考。

三峡工程淹没区内的古建恢复保护工程，包含平面、立面、剖面、详图大样等全部图纸，可供参考。

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本文从两个方面小议了有效的施工管理是当前建筑项目实施的保障,即认真解读建筑工程的设计施工文件,严把建筑工程的施工质量关。

对于现场施工队伍的管理，除了用施工制度和施工合同来约束外，是否还能有别的途径来进行管理？这是大多数施工单位管理者普遍遇到的问题。 施工队伍的水平决定一个施工企业的水平，施工队伍的管理是至关重要的。作为施工现场管理者，我们经常接触到的队伍主要有以下几种：业主、监理介绍的队伍，实力较强的队伍，刚刚起步实力较弱的队伍等几种。针对不同的施工协作队伍，我们可以采取不同的管理理念和管理手段，从而更加有效的利用施工队伍的优点，克服其缺点，为我们所用。下面就从施工队伍的选择、过程控制及如何有效的管理做以下分析。

地下水质量标准，包括地下水质量分类，调查监测、评价。带水印，打印看方便。