道路及管理道路整治项目施工管理工作报告

本项目为港区道路，设计时速30～40公里/小时，本工程包括以下18条道路：大成一路，总长3.040 km，其中K0+000～K2+077.206段路幅宽度50m，K2+077.206～K3+040.334段道路路幅宽度20m；大成二路，总长0.891km，道路路幅宽度20m；大成三路，总长1.040km，道路路幅宽度20m；大成四路，总长1.651km，道路路幅宽度20m；大成五路，总长1.137km，其中K0+000～K0+254.579段路幅宽度12m，K0+254.579～K1+137.225段道路路幅宽度6.5m；大成六路，总长0.226km，道路路幅宽度12m；新港五道，总长0.405km，道路路幅宽度12m；新港八道，总长1.587km，道路路幅宽度12m；新港十道，总长0.278km，道路路幅宽度20m；新港十一道，总长0.729km，道路路幅宽度20m；商贸区Ⅰ路，总长0.486km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅱ路，总长0.231km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅲ路，总长0.195km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅳ路，总长0.515km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅴ路，总长0.137km，道路路幅宽度12m；巡逻Ⅰ道，总长0.681km，道路路幅宽度6.5m；巡逻Ⅱ道，总长0.291km，道路路幅宽度6.5m；巡逻Ⅲ道，总长0.926km，道路路幅宽度6.5m。

本资料为某城市道路施工安全管理办法，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为：项目施工阶段监理工作资料管理, 共30页，内容详实，可供参考。

本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。

浅谈个人对项目施工管理的见解

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

本资料为某镇美丽乡村综合整治建设项目道路施工图，其中内容包括镇区土地利用规划图、人行道结构图等，欢迎下载。

飞思科技产品开发中心《基于Project2002的项目管理》，是一本畅销的很好的介绍Project项目管理软件教材，使用超星电子图书软件SSReader3.9(此软件本人将另发到论坛可供下载)可浏览或打印书稿。

XX城是连接XX大道和XX路的一条路，全长大约500米，道路宽10米，为机非混合车道，原有的人行道道板材料不一致，使得道路的整体美观程度较差，路面有多处龟裂，故本次整治出新的工程内容主要包括，将原有的路牙沿和人行道道板拆除后重新铺设，路面局部翻挖换填水泥稳定碎石，局部铣刨后摊铺6cm厚的中粒式沥青砼，最后将路面整体铺4cm厚的细粒式沥青砼面层。本公司负责这次整治出新工程的全部监理工作。

1、铺装荷兰砖3447.7平方米。2、行道树栽植法桐284棵，行道树绿带栽植红叶石楠篱3172.9平方米。道路两侧绿化11698平方米。山体缓坡处绿化756.8平方米，攀援植物岩石护坡528平方米，CBS植被混凝土防护土质边坡3521平方米。3、5个电力箱外部加设金属雕花成品小房。4、安装五连灰花岗岩路缘石1880米

本施工组织设计方案的编制范围为《某供水及水源环境管理项目进场道路工程施工xx标》招标文件内的xx00章、第200章、第300章、第400章、第600章及为完成本合同段工程与工程缺陷修复所包括的各种临时工程。

某引水工程进场公路为XX市供水及水源环境管理项目进场道路工程的前期服务性道路，其包括从工程所在地附近的县乡级公路新建和改扩建施工道路至各个水源工程和输水工程的工作区，不仅能为后期工程的顺利实施打下基础，同时也解决了沿线人民的生活、生产和出行问题，对今后该地区的发展起到了推进作用。 　

某引水工程进场公路为XX市供水及水源环境管理项目进场道路工程的前期服务性道路，其包括从工程所在地附近的县乡级公路新建和改扩建施工道路至各个水源工程和输水工程的工作区，不仅能为后期工程的顺利实施打下基础，同时也解决了沿线人民的生活、生产和出行问题，对今后该地区的发展起到了推进作用。

城市道路桥梁施工阶段是整个周期的最脆弱的环境，面临的风险最多，风险和破坏随时都会因为难以预料的强大冲击突袭而来，使桥梁造成巨大的损失。在桥梁施工阶段，具有很大的复杂性，技术要求比较高，施工环境很差，施工的人员素质参差不齐，当桥梁的跨度进一步加大，或者需要使用的施工材料和工艺时这些因素都从不同程度上增加了桥梁施工阶段的风险，养护管理的不到位的问题也严重影响到城市道路桥梁的整个项目顺利完成。

本资料为：某道路隧道管理用房幕墙施工图2019+47p，格式为CAD版本

近年来，各个城市越来越重视生态问题，并将生态质量的好坏作为衡量一个城市投资环境的优劣及经济性循环的标志。全国各城市千方百计建设生态城市，力争在较短时间内提高绿化覆盖率。淄博市经过多年的努力，于去年被评为国家级园林城市，为我市争得了荣誉，同时也激励我们加大绿化力度，建设高质量的绿化工程。近年来，各个城市越来越重视生态问题，并将生态质量的好坏作为衡量一个城市投资环境的优劣及经济性循环的标志。全国各城市千方百计建设生态城市，力争在较短时间内提高绿化覆盖率。淄博市经过多年的努力，于去年被评为国家级园林城市，为我市争得了荣誉，同时也激励我们加大绿化力度，建设高质量的绿化工程。 今年春天，新城区道路绿化工程全面展开，此工程共涉及六条新建道路，道路全长30余公里，绿化总面积万m2，总投资8000余万元，是淄博市绿化建设史上线路最长，一次性投资最大的绿化项目，也是自新城区建设工程办公室绿化处成立以来的首个重大绿化......

本规程为上海市道路交通管理施工验收规程，包括总则，交通标志，交通标线，交通隔离设施，交通信号设施，交通岗亭等的施工验收规程

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

蓝塘南路市政道路项目监理安全管理架构.docx蓝塘南路市政道路项目监理安全管理架构.docx

桥梁设施档案资料不齐。据调查,由于各种原因,我国现有桥梁技术档案有相当一部分存在着不全、错漏甚至缺失的问题。?我们在近几年的桥梁检测与管理中,虽对桥梁静态数据进行了部分修正与补缺,?但由于桥梁的竣工、巡检、养护技术等其它资料的不全,导致数据的准确性与可信度较低,不利于我们对桥梁管养工作分析

1、熟悉设计图纸,会同施工单位、建设单位、设计院共同做好图纸设计交底及工程变更会议纪要. 2、审核施工单位地施工组织设计,施工方案必须合理可行. 3、材料进场须报验,并及时提供产品地测试报告、合格证、生产许可证,验收合格方可投入使用. 4、每道工序施工完毕须及时报验,验收合格并签证后方可进行下道工序施工.

对设计图纸的质量审核，材料、机具的质量控制，施工准备阶段的质量控制

本项目为港区道路，设计时速30～40公里/小时，本工程包括以下18条道路：大成一路，总长3.040 km，其中K0+000～K2+077.206段路幅宽度50m，K2+077.206～K3+040.334段道路路幅宽度20m；大成二路，总长0.891km，道路路幅宽度20m；大成三路，总长1.040km，道路路幅宽度20m；大成四路，总长1.651km，道路路幅宽度20m；大成五路，总长1.137km，其中K0+000～K0+254.579段路幅宽度12m，K0+254.579～K1+137.225段道路路幅宽度6.5m；大成六路，总长0.226km，道路路幅宽度12m；新港五道，总长0.405km，道路路幅宽度12m；新港八道，总长1.587km，道路路幅宽度12m；新港十道，总长0.278km，道路路幅宽度20m；新港十一道，总长0.729km，道路路幅宽度20m；商贸区Ⅰ路，总长0.486km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅱ路，总长0.231km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅲ路，总长0.195km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅳ路，总长0.515km，道路路幅宽度12m；商贸区Ⅴ路，总长0.137km，道路路幅宽度12m；巡逻Ⅰ道，总长0.681km，道路路幅宽度6.5m；巡逻Ⅱ道，总长0.291km，道路路幅宽度6.5m；巡逻Ⅲ道，总长0.926km，道路路幅宽度6.5m。

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为的监督管理。

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，监理工程师就是对施工合同行为的监督管理。

本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。

本资料为；市政道路工程项目工程部管理制度。内容详实，可供参考

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

为加强公司工程项目施工实施计划管理，实现进度控制目标，依据公司综合计划管理规定，制定本规定。本规定适用于公司各单位以及所有参建单位。

成立工期管理领导小组；加强工期过程控制；工期的考核；工期变更管理

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。

本资料为施工企业项目成本的动态管理，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

西街更新整治工程--道路修复设计，道路混行车道、人行道路面翻新、南侧人行道拓宽、道路人行道树池重建、沿线现状管线检查井改建，更换托盘 井盖、沿线雨水边井新建或改建，雨污水井周围路面加固、平侧石新建、沿线交通预埋管增设、沿线建筑台阶美化改造，内容详实，可供参考。

湖南省某道路改造施工（集镇综合整治项目）招标文件