《房地产开发与经营业纳税评估手册（试行）》

　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

解答房地产合作开发与土地使用权(项目)转让的专项法律咨询，提供全方位的法律意见。 受房地产开发公司委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权(项目)转让的决策论证。提供法律方面的合法性、可行性论证，策划和制定化解法律风险的相关方案;

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后

所谓一级土地开发，是指在土地出让前，对土地进行整理投资开发的过程。具体来说，就是按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求，由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设，按期达到土地出让标准的土地开发行为。

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

西宁某大厦房地产评估报告，本项目土地形状为钜长方形，宗地平整，与周边基本平行；使用性质为综合用办公用地；本项目采用桩基框架结构，总建筑面积为约500平方米，本报告主要对本项目地段、交通、结构、朝向、成新度、面积及格局等内容进行了评估，可供参考。

某房地产开发贷款项目评估报告（doc 79） 内容包括： 一、借款人评价 二、项目评价 三、市场评价 四、投资筹资评价 五、财务评价 等 以供参考！

本图纸为：经营业务用房办公楼电气设计全套CAD图纸   内容包括：低压配电系统图,配电干线系统图,照明平面图,插座平面图   设计精准全面,内容详实，可供参考

本图纸为：经营业务用房办公楼全套电气设计方案CAD图纸，内容包括：

低压配电系统图,配电干线系统图,照明平面图

设计精准全面,内容详实，可供参考

本图纸为：经营业务用房办公楼电气设计全套CAD详图    内容包括：低压配电系统图,配电干线系统图,照明平面图,插座平面图   设计精准全面,内容详实，可供参考

本设计为某十一层经营业务用房办公楼电气设计，包括十层平面图 、天面平面图 、首层平面图 等，内容详实，可供参考。

本图纸为青岛胶南烟草经营业务用房装修施工图纸， 建筑楼高为四层，建筑面积约7090平方米。图纸包含：施工图编制说明、图纸封面、图纸目录表、装修材料表、装修灯具表、原始结构图、平面布置图、墙体尺寸定位图……等等，图纸仅供参考！

本工程为德诚经营业务用房办公楼电气平面立面图，包含地下水泵房平面图、首层平面图、二层平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

近年来，随着我国房地产业迅猛发展，由此房地产经营引发的法律纠纷层出不穷，而且纠纷的范围和类型不断出现新的变化，这一问题逐渐成为我国房地产经济领域中普遍关注的重点话题。本文将针对房地产开发经营主体之间的纠纷，探讨房地产中介，特别是房地产评估如何在处理纠纷过程中发挥公证性和积极性作用，以促进房地产行业的健康发展。

万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例，必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性，是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。

按施工方法分为：装配式建筑、现浇式建筑和装配整体式建筑。装配式建筑是指建筑工地的主要承重构件，如墙体、楼板、楼梯等均在工厂制成预制构件，在施工现场组装而成。这类建筑以大板、框架、盒子建筑为代表。

本资料为房地产集团营销管理手册， word格式，共29页。 简介： 各类营销合作专业机构主要包括市调公司、策划公司、销售代理公司、营销顾问公司、广告推广公司等。上述专业机构的确定，由置业集团营销部牵头组织建立集团战略合作营销专业机构信息库，并定期更新。对已经合作的营销专业机构，依据业绩、专业能力、销售团队管理、合作服务等情况由项目公司每季度进行综合评价，报置业集团营销部备案，作为对营销专业机构考评和定期更新的依据。

本资料为，房地产开发公司行政事务管理手册，其包含内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

介绍房地产开发涉及的流程及内容，从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

房地产行业基础知识、地产开发流程、工程计价务实性内容探讨。