生产加工由生产部组织进行,包括生产部从接受任务到产品成品发至现场全过程的生产活动和控制手段。其大致可分为以下几个分阶段: 1.接受任务和下达任务 根据计调中心下达的生产任务,制定生产加工计划,并将相关任务计划下达到各工作室。 2.工艺编制和工时定额 工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片,同时,定额员根据工艺卡制定工时定额。 3.车间加工 车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机械加工,包括铁件加工、铝型材加工、组框、组板等。 4.质量检验 在生产的全过程当中一直贯穿着质量检验的活动,包括首检、抽检及三检制的执行等。 5.包装、运输至现场 完成现场所需要的合格半成品和成品后,既可按照不同的包装要求对不同产品进行包装,并按一定的方法装车运至现场。 以上过程将在生产加工操作程序严格控制下进行。
北京某高档写字楼幕墙工程施工组织设计-图一
北京某高档写字楼幕墙工程施工组织设计-图二
北京某高档写字楼幕墙工程施工组织设计-图三
北京某高档写字楼幕墙工程施工组织设计-图四
北京某高档写字楼幕墙工程施工组织设计-图五