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本工程计划2006年3月20日开工,2006年8月10日竣工,工期非常紧。本工程为大型工程建设项目,技术复杂,质量要求高,影响进度的因素纷繁复杂,使施工进度计划的执行呈现可变性和不均衡性等特点,在规定的工期内高质量完成工程难度极大。我公司根据以往类似工程施工积累的经验,科学组织、精心部署、周密计划,将人、机、料、环等各项生产要素进行优化组合,通过有效的施工过程控制,加强专业施工配合和进度计划调控,确保工期目标的顺利实现。
郑州某机场航站楼改扩建工程幕墙施工方案-图一
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