如果本投标人中标,设备、人员、材料动员周期小于14天。接到业主的中标通知书后,立即与业主签订施工承包合同,由总公司分管领导组织,7天内项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及行政等有关人员进驻工地组建项目部,编制实施性施工组织设计,报监理工程师审批,及时开展以下工作: 1、办理有关土地租用及其它各种政策处理手续。 2、施工场地的形成,生产和生活临时设施的建设。 3、路线施工控制点的复测和增设,恢复路线中桩和边桩及有关材料取样试验。 4、办理地方道路使用的有关事项。 5、递交用电申请报告,安装变压器,设置临时电力线路,把电源接进施工场地。 6、编制材料设备调运计划和施工人员进场时间表,调运早期投入本工程的各种材料机械设备及各类施工人员。 7、填筑便道。 8、签署地方筑路材料及其他有关材料的购货合同。 施工前期的各项准备工作必须在全线同时全面铺开,争取在进场后的14天内先期工程所需的设备、人员、材料进入各施工现场,等待监理工程师的开工令,尽快进入施工阶段。在施工过程中,投入本工程的设备、人员、材料,根据施工进度计划调入与调出。 计划投入本工程的施工设备、人员和材料由陆路运输至施工场地,通过渝万路到达现场。 在电力线路未接进施工场地之前,我们先在各施工工区投入一台柴油发电机组作为临时供电设施。
垫忠高速公路项目土建工程某段(投标)施工组织设计-图一
垫忠高速公路项目土建工程某段(投标)施工组织设计-图二
垫忠高速公路项目土建工程某段(投标)施工组织设计-图三
垫忠高速公路项目土建工程某段(投标)施工组织设计-图四
垫忠高速公路项目土建工程某段(投标)施工组织设计-图五