河道港口建设工程监理大纲

2.8、监理工作制度 2.8.1 设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 2.8.2 技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并督促执行。 2.8.3 开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。 2.8.4 材料、构件检查及复验制度 分部或分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的或按规定需要进行检查的材料，施工单位在抽样和实验时应有监理工程师在场监督。 2.8.5 变更设计制度 如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘报业主同意后进行变更设计,设计完成后由设计代表填写变更设计通知单。总监理工程师审核无误签发《设计变更指令》。 2.8.6 隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据《港口工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计、业主单位共同检查签认。 2.8.7 工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 （1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正。 （2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报总监理工程师进行复验，合格后发出《复工指令》。 （3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。 （4）如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 （5）特殊设计的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计代表、业主代表参加，与监理工程师共同检查签证。 （6）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。 （7）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”。 （8）监理工程师需要施工单位执行的事项，均使用“监理通知”等书面文件，催促施工单位执行，个别情况先口头后书面。 2.8.8 工程质量事故处理制度 （1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 （2）工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，总监理工程师应立即上报业主单位。 （3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主单位和监理单位各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理工程师；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由总监理工程师组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报总监理工程师，由总监组织有关单位研究处理方案，报业主单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师复查，确认无误，方可继续施工。

何家沟景观建设工程给水图纸：该工程面积很大，分为春、夏、秋、冬四个主景区，沿途有广场、水上广场、老年活动区、儿童活动区、风景林带、生态游园、休闲农庄等，给水图纸完整、制图规范，欢迎网友下载借鉴！

三、监理工作内容 (一)施工准备阶段监理工作的主要内容： 1.参加工程开工前施工图设计文件交底会审，施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理，及时提出意见和建议； 2.检查承包商的测量复测资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，并审查控制桩保护与加固情况； 3.分析调研本项目特点、难点，提出监理预控措施及合理化建议； 4.编制监理规划和监理实施细则，报送委托人并向承包商交底； 5.审查承包商提供的施工组织设计（包括安全生产和文明施工措施）施工技术方案和施工进度计划，必要时组织有关专家会审，并督促承包商实施； 6.复核开工条件并签署监理意见。 （二）施工、验收阶段监理工作的主要内容： 1.投资控制 1.1按业主授权和合同规定，审核变更设计； 1.2审查承包商的计量报表，认真核对工程量，严格按合同进行计量支付签证； 1.3对于变更工程数量及隐蔽部位的工程量，由有关负责人现场会签，避免计量不实； 1.4保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确，并及时报招标人审定； 1.5建立计量支付台帐，定期与承包商核对清算； 1.6审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工程量并及时报招标人审定； 1.7根据合同要求，结合监理情况，审查施工方申报的各类工程款项及竣工结算，提出审核意见，并及时报招标人审定，投资控制符合相关合同文件规定； 1.8按照合同约定，审核各项变更、索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。

内容介绍： 第一章 ?工程概况 第二章 ?监理工作的范围、内容和目标 第三章 ?监理工作依据 第四章 ?监理组织形式、监理人员岗位职责 第五章 ?工程质量控制 第六章 ?控制 第七章 ?工程进度控制 第八章 ?合同与信息管理 第九章 ?组织协调 第十章 ?安全生产管理职责 第十一章 ?监理工作制度 第十二章 ?相关服务工作规划 第十二章 ?建设期BIM系统技术方案建议 第十四章 ?建设期BIM系统监理措施 ...... 工程概况： 道路全长 24.0km，红线 宽度 60/80m，建设形式以地面快速路为主，资金来源于银行贷款和采用PPP模式融资。工程概算投资额（或建筑安装工程费）为478131万元。 工程建设内容： 路基工程、路面工程、桥涵工程、工程、给水工程、排水工程、照明工程、电力电信工程、道路绿化工程、交通工程及其它附属设施建设工程等。 ...... WORD格式，共152页，编制于2017年。 质量控制基本工作流程 测量放样质量控制工作流程 承台工程工序质量检验控制工作流程 工程延期的控制 基层施工质量控制工作流程 施工阶段工程投资控制程 审批工作流程 隐蔽工程质量控制工作流程

（一）本工程项目建设规模较大质量要求高，施工技术简单 新建二层综合楼，建筑面积约2068平方米，（二）工程地段条件不好好 工程地处xx市西城区西四。涉及扰民等不良影响。 （三）施工协调量大 本工程施工协调工作主要表现在以下几方面： （1）内部协调： 专业协调：本工程专业分包多，交叉施工，专业间施工、技术方面需要协调； （2）外部协调： 1)本工程各楼要同时施工，相互间难免存在干扰，需要进行外部协调； 2)本工程外幕墙、局部装修、弱电系统、强弱电布置与协调等存在专业设计、二次设计问题，因此本工程的设计协调工作也十分突出，对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。 （3）本工程的设计协调工作面临以下需解决的问题：使各专业专项设计成果同步、设计文件的配套、设计的总体协调、不同设计单位的分工与配合、单位工程之间的设计协调、方案与施工图设计管理权限、二次设计项目的技术管理等。 （四）工期较紧 本工程总建筑面积达10509多平方米，计划于2014年7月开工，工期为480日历天，这期间施工要受到中间要跨冬季、雨季和春节的影响，这对施工组织管理是个考验，要求施工计划周密，各种资源要及时到位，协调工作顺畅，确保连续施工，工期压力较大。 （五）成品保护比较困难 装修施工期间，因分包队伍多，各专业交叉施工频繁，各作区域尚未形成封闭，在同一区域内可能有不同的单位在同时施工，同一区域前后可能有不同单位施工等情况比较复杂，成品保护比较困难。 （六）防水工程 防水工程包括地下防水，屋面防水，厕浴间防水以及外墙防水（幕墙、门窗等）。防水工程涉及建筑使用功能。防水工程的施工容易，操作不复杂。但认真做好不渗不漏工作不容易。因此，防水工程是承包单位和监理控制重点。 （七）电气工程特点 电气工程包括强电和弱点两个部分，本工程的特点决定了各系统的设计齐全，各系统的施工质量要求都比较高。需认真施工与监控。保证工程质量。 （八）建筑设备特点（一般为给排水、中水、热水、雨水、采暖通风、消防等各系统设备） 各系统的设计应齐全，特别是消防系统齐全且重要。建筑设备各系统的安装质量都影响使用功能，因此应做好质量控制的监理工作。 （九）施工现场 根据现场踏勘，施工现场内无拆迁的房屋，现场基本平整。 （十）安全管理任务重 本工程安全生产主要特点： （1）垂直运输多； （2）临电使用多，用电管理难； （3）施工机械多； （4）专业多，参加施工队伍多，各支队伍管理水平不一样。 （5）工人的来源复杂，受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不同，管理任务重。

1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日 计划工期426天

1、建设单位名称：xx县xx水务有限公司 2、工程项目名称：xx县xx城地表水厂一期工程 3、工程项目建设地点：xx县郝寨村规划济南路北，江苏路东 4、工程项目总投资：约8000万元（不含设备） 5、工程施工工期：565日历天（2006年12月18日开工，2007年6月30日竣工）

本文档为建设工程《监理规范》摘抄。内容有监理规范。内容详尽，可供参考。

本文档为建设工程《监理日记》规定。内容有监理日记。内容详尽，可供参考。

本资料为，GB50319-2000建设工程监理规范，其包含内容比较齐全，内容详实，仅供设计师下载参考。

本资料为：河道清淤工程监理质量实施大纲，共计207页； 主要内容： 目录 第一章 工程质量控制 第二章 工程进度控制 第三章 监理工作目标 第四章 合同信息管理及组织协调 第五章 总价控制 第六章 安全控制 项目监理机构应建立、健全工程质量控制制度，制定明确的质量控制流程。同时，应督促施工单位建立健全质量管理体系并落实。 仅供参考；

2、本工程的控制难点和重点 根据对本工程以上特点的分析，我们认为本工程的控制难点和重点有以下方面： （1）质量和进度控制的重中之重是确保防洪工程部分施工安全无事故、质量合格，按期（2016年05月30日）完工，防洪是本工程的第一任务，为保证城市防洪安全，必须在汛期来临前完成防洪工程施工，保证工程安全防洪渡汛。 （2）投资控制的重点在严格把好工程计量关和严格按程序控制工程变更。 （3）安全管理的重点在建立有效的安全保证体系，层层签定安全责任书，安全岗位责任明确，落实安全制度，按安全规程施工，人人讲安全，人人监督安全，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。要特别注意施工用电安全、脚手架施工安全、高空作业安全、吊装施工安全、高边坡施工安全。 （4）质量控制的难点和重点 我们认为本工程质量控制的难点和重点有以下方面： ①工程测量精度满足设计要求，包括：工程控制网测量、工程放样测量、疏挖工程测量或工程计量测量等。 ②混凝土浇筑施工质量控制，包括钢筋工程、摸板工程、原材料、混凝土制作、浇筑等过程质量控制。 ③桥梁桩基础工程和板梁浇筑或安装工程。 ④新建穿堤涵闸工程的质量控制，包括涵闸混凝土浇筑、闸门安装、外周土方回填质量控制。 ⑤浆砌石护砌施工质量控制，包括：石材尺寸要求、石材摆放、砂浆质量、砌筑工艺等。 ⑥堤身土方回填施工质量控制，包括：土方碾压密实度、穿堤建筑物施工、土工布敷设施工等质量控制。 ⑦巡河路路基和沥青混凝土路面施工质量控制。

分部或分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的或按规定需要进行检查的材料，施工单位在抽样和实验时应有监理工程师在场监督。

四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。

本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。 本工程室内主要装饰装修内容概况如下： 天花吊顶：信息中心微孔天花，走廊为烤漆龙骨矿棉板，除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均保持原有天花不变，刷白乳胶漆翻新。 墙柱面：墙、柱面刷白乳胶漆翻新处理，部分墙体拆除，砌筑，其中含有木杆墙、屏蔽墙的处理，大理石窗台板的安装。 门窗：办公室一律安装莫干山牌红樱桃实木工艺成品双开门、子母门、单开门，亮窗按施工图设计要求部分封堵。

建设工程安全生产关系到人民群众生命和财产的安全。在工程建设中自始自终把“安全第一”作为对建设工程施工安全控制的基本原则。

建设单位 襄阳市襄城建设投资有限公司 资金来源 企业自筹100% 建设规模 1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、7#楼、8#楼、社区服务中心及小区配套设施工程。

1.工程概况 工程名称：XX（一期）工程。 建设地点： 工程规模：本工程总建筑面积约54640m2。 工程范围包括： （1）办公楼（不含桩基）；砼框架，建筑面积：17702m2 H=33.2m。 （2）1#包装车间（不含桩基 ）；钢结构，建筑面积：19755m2 H=21m。 （3）易拉罐车间,钢结构，建筑面积：4076.6m2 H=8m。 （4）提取车间（不含桩基）钢结构，建筑面积：6406.62m2 H=18m。 （5）1#宿舍楼；砼框架，建筑面积：=2200.96m2 H=17.65m。 （6）食堂（不含桩基）砼框架，建筑面积：=1296m2 H=19.25m。 （7）锅炉房、煤场及烟囱；钢结构,砼或砖烟囱，总建筑面积：=3201.6m2 H=20.05m。 （8）道路（不含1、2、3、6号路路基）、停车场、绿化、景观、挡土墙、水系等一期所含的全部室外工程。 （9）消防泵房、消防水池、开关站（或配电房）、污水处理站（或池）、门卫、围墙等一期所有的全部附属工程。 结构形式：钢筋混凝土框架、钢结构，其中部分桩基工程已完成。

1.监理工作范围及内容 1.1监理工作范围 1.1.1本工程监理包括生产车间、露天原料场、空压站、锅炉房、机房、重油库、污水处理池、办公楼、生活楼、停车场、门卫、围墙、总体、配套设施，包括建安及生产设备安装调试监理。 1.1.2旧工艺设备的拆、运输、安装（包括修配、改装）调试监理。 1.2监理工作内容 针对监理工作范围内的工程进行质量控制并协助业主进行进度控制及安全监理。 1.2.1施工前准备阶段的监理 1.2.1.1协助业主审查总包单位及分包单位资质及人员的资格。 1.2.1.2协助业主按时办理监理登记手续。 1.2.1.3按开工条件督促总包单位积极做好开工前的各项工作，包括到政府部门必须办理的各种手续。 1.2.1.4审核施工单位提交的施工组织设计并报业主审批。重点审查总包单位施工质量、安全保证体系，施工方案及施工人员、施工机械的配置。 1.2.1.5协助业主审核总包单位提交的工程开工报告。在确认具备开工条件的情况下，向总包单位下达开工令。 1.2.1.6审查总包提交的设备和材料清单，对工程使用的材料、构件、半成品、设备进行必要的抽查或复验。对不符合设计合同要求和标准规定的材料和构件半成品、设备拒绝使用。 1.2.2施工过程监理 1.2.2.1督促承包商严格按照现行国家建筑安装施工规范、设计及合同、已审批的施工组织设计、施工方案施工计划的要求进行施工。 1.2.2.2检查验收分部分项工程质量和验收签证各项隐蔽工程。 1.2.2.3督促施工方整理档案资料，对工程进行阶段验收，提供监理评估报告。 1.2.2.4根据施工预算，签认已完成的且质量合格的工作量，报业主审定。 1.2.2.5督促检查安全生产、文明施工。 1.2.2.6组织调查工程质量事故，督促事故处理方案的实施，并对事故处理后的工程质量进行验收和签证。 1.2.2.7审查设计变更和事故技术变更。 1.2.2.8 协助业主审查工程总进度计划和分阶段施工进度计划，并督促承包商按审定的施工进度计划进行施工。 1.2.2.9依据承包商报送的经审批的施工作业计划协助业主进行日常的进度检查和控制工作，做好每日施工部位和完成情况的监理日记。 1.2.2.10核实承包商报送的进度完成量统计表并提出修正意见。 1.2.2.11按经济合同法对工程承包合同的执行情况进行监督、检查，发现问题及时提出意见。 1.2.2.12督促施工单位按要求建立施工技术档案资料。 1.2.2.13依据承包合同严格督促施工单位按承包合同内容履行合同。

第一章 工程概况 1、建设单位：重庆融华房地产有限公司、重庆融华房地产有限公司 融汇半岛市政道路建设指挥部 2、工程名称:融汇半岛xx茶花广场工程 3、建设地点：重庆市xx区李家沱 4、工程规模: 占地面积约135000㎡，为融汇半岛配套工程，包括了本项目的平基土石方工程、建筑工程、安装工程、装饰装修工程、环境绿化工程等全部内容。（具体范围和界面，由建设单位在本广场工程施工图完善后，书面通知监理单位）。 5、监理服务期： 完成项目施工阶段及工程竣工交付使用、移交、竣工结算（含配合审计工作）、缺陷责任期期间的监理工作所需要的时间周期，其中施工工期为工程开工到工程竣工验收合格，暂定365天，缺陷责任期24个月。如有国家政策调整或不可预见因素导致工程延期，则监理服务期顺延。 6、工程投资：本工程暂定工程建安费 7100万元。

总建筑面积约7.9万平方米，地上建筑面积约6.2万平方米,地下建筑面积约1.7万平方米。集酒店、贵宾客房、餐饮、KTV、贵宾会所、温泉和商业于一体，包括一栋21层的五星级酒店（带四层商业副楼及位于三层的八百人宴会厅），一栋3层的贵宾会所，一栋4层的KTV楼，一栋2层的温泉度假区建筑和室外温泉园林区，以及结合地形高差设计的两层地下室，其中地下一层部分为办公室，其余为设备区及停车库（地下二层兼人防功能），还有3栋双拼贵宾客房和一套国宾级度假贵宾客房。

根据本工程的建设规模、专业内容、分布的特点，我司拟成立如下直线制现场项目监理组织机构。监理部按三级管理设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员岗位，实行总监理工程师负责制，逐级负责。由具备全国注册监理工程师资格的徐林同志担任本项目总监。本项目拟配备土建、水电监理工作人员。监理机构采用直线职能制监理组织形式（见下图）。

**大道是**互动的一条快速城市干线,该道路全长约36公里,是莆田市“十一五”规划纲要中依托湄洲湾港口开发建设,按照“港城互动、城以港兴、港以城用”的格局,推动港口城市崛起,成为海峡西岸城市群的重要组成部分。因此，本项目建设意义重大，是本年度省、市的重点建设项目。

建设单位名称：xx县xx水务有限公司 2、工程项目名称：xx县xx城地表水厂一期工程 3、工程项目建设地点：xx县郝寨村规划济南路北，江苏路东 4、工程项目总投资：约8000万元（不含设备） 5、工程施工工期：565日历天（2006年12月18日开工，2007年6月30日竣工）

本工程的主要工程内容有：围堰与排水、清淤、开挖或回填土方、打松木 桩和修整边坡、C30 钢筋格梗、浆砌块石护砌、雨水管道及八字出水口、景观 绿化，本次施工后的设计河道底标高为3.60-3.80m，河道淤泥、垃圾、杂物 开挖深度为1.5m 左右，河道两侧为1：1.25-1.27 放坡约7.5m 宽，并有 5.5m-13.6m 景观绿化保护带，河道与小外江路之间作景观绿化处理，主要工 程量为挖土方47289.39m3,挖淤泥13835m3,填方90473.63m3，换填量13835m3， 松木桩约25000m。

本文档为某项目建设工程施工合同（港口）。内容有工程施工合同。内容详尽，可供参考。

主要内容为港口泊位建设工程施工招标文件，拟新建2个3000吨级通用泊位，设计年吞吐量为135万吨，设计代表船型为3000吨级（水工结构兼顾5000吨级），并配套建设相应的仓库、堆场、生产生活辅助设施及港区道路，同时在铜官港一期工程陆域范围内新增仓库2座，招标规模约17000万元。

、监理工作指导思想 项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

2010年监理工程师《建设工程合同管理》大纲

4.本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。 (1)本工程有四栋塔楼，其是两栋塔楼为XX层，两栋塔楼为XX层，平面布置较大。地上裙楼为4层，地下室2层贯通。工程占地面积较大，约XXXXXm2。本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)因未有工程设计图纸，无法定出工程其他的工程特点，待领取工程图纸会，我司会根据图纸内容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。

监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。

本项目为xx食品（中国）有限公司液体厂房和公用设施车间扩建项目（地址位于xxxxxx经济开发区，总用地面积约14万平方米。新建总建筑面积约1.1万平方米，项目由建筑物、建筑公用设施系统、电气系统、环保与安全设施、消防设施、生产服务与管理设施组成。

评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人、建设单位的代表和从评标专家库中随机抽取的有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，与投标人有利害关系的专家不能担任评委。

建设工程监理招标文件(范本)

本文档为某地公路建设工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

本工程质量检查巡视制度，对施工承包人的质量行为及工程质量进行随时检查巡视，总监和驻地办应组织定期检查（总监每月不少于两次，驻地办每周不小于一次），并督促施工承包人及时整改。

本资料为建设工程监理目标控制，PPT格式，共82页。 了解工程建设项目（三大）控制的作用、任务、影响因素及主要工作；掌握工程建设项目目标（进度、质量、投资）控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 目录： 一、概述 二、建设工程项目投资控制 三、建设工程项目进度控制 四、建设工程项目质量控制

本资料为建设工程监理的组织与协调PPT， PPT格式，104页。 【目录】： 3-1.组织的基本原理 3-2.工程组织管理基本模式及其监理模式 3-3.建设工程监理实施 3-4.项目监理机构 3-5.建设工程监理的组织协调