为了使本项目实施性施工组织设计具有重点突出、内容全面、实用性强的特点,经过广大技术人员的讨论、研究,确定本施组主要依以下思路进行编制: 首先对本标段的设计概况、合同要求和施工条件作简要介绍,根据上述内容分析工程特点,找出技术难点。针对部分不易控制的施工工序确定施工组织的重点。之后,施组依据本标段工程特点和施工组织重点,结合业主要求和技术难点,确定现场管理组织形式、组织机构,划分施工任务。再后,依据组织形式、任务划分和工程分布情况,布设临时施工场地、生产生活设施等临时工程,确定标段内各单位工程施工顺序,主要工程的施工方案,然后再依据施工顺序和施工方案,安排施工进度计划和劳、材、机等资源的配置。最后重点阐述各分项工程的施工方法,关键技术和施工组织重点的安排以及本标段施工安全、质量、进度、环保、雨季施工的保证措施。 实施性施工组织设计主要由“编制说明”、“工程概况及施工条件”、“工程施工要点”、“工程管理组织形式”、“临时工程”、“施工进度安排及资源配置”、“主要分项工程施工方案”“关键技术施工措施”、“质量目标及保证措施” “安全控制”、“工期保证措施”、“环境保护与文明施工”、“雨期施工保证措施”等十三部分组成。
1、编制范围 济南***黄河大桥项目函盖的所有工程内容,包括跨黄河主桥、南北引桥以及为连接既有道路的引线工程,其中包括跨济邯铁路特大桥,工程范围K0+000~K8+252,全长8.252Km。 2、编制依据 2.1 济南***黄河大桥工程可行性研究报告。