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1、每周一下午召开质量例会,项目工程师、技术负责人、质量负责人、各有关负责人及班组长全部参加,并做会议记录; 2、由质量及技术负责人汇报上周来的质量管理工作中的各种具体情况; 3、共同讨论质量管理工作中存在的问题,检查确认其中的主要原因和责任归属; 4、划定应该奖励及处罚的具体人员及数额;
施工现场质量管理制度(23页)-图一
施工现场质量管理制度(23页)-图二
施工现场质量管理制度(23页)-图三
施工现场质量管理制度(23页)-图四
施工现场质量管理制度(23页)-图五
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