2·3 监理工作的指导思想和监理目标 1、指导思想 以工程建设项目三大控制目标(质量控制目标、进度控制目标、费用控制目标)为中心,通过项目监理规划和动态监理目标控制,制定切实可行的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的监理工作目标、方案方法、措施及工作流程,并在实施过程中严格执行,实现项目建设总目标。 监理工作应遵循严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律的原则,通过严格的工作制度和管理措施,加强监理人员的工作道德教育和管理,做到廉洁、奉公、守法,公正合理地处理工程施工中遇到的各种技术、质量及合同问题。此外,监理工程师中对承包人做到监、帮结合,提供各种技术咨询和服务,现场检查做到随叫随到,不随意刁难或拖延正常工程施工,体现热情服务的精神,不断提高监理工作水平。 进度控制的总目标是确保在施工合同工期内各标段合同工程全面交工。力争缩短工期,为业主创造效益,事先多调查、多分析研究,分阶段做好目标控制与规划,事中做好动态控制工作,保证宏观进度计划的实施。做到科学管理,合理设置内部组织机构,充分调动每个人的积极性和创造性,提高工作效率。理顺内外关系,协调各个组织,设置合理的信息沟通通道,严格履行合同,以使业主、监理、承包人、相关单位及团体在实现工程项目总目标上做到步调一致,服务于三大控制目标。 根据国家法律和本项目的合同、规范、规程、标准,秉承“诚信、科学、公正,严谨、求实、规范”的质量方针,发挥技术优势,按照业主的要求和ISO9001—2000质量体系运作,实现“监理工程满意率100%”的质量目标。 2、监理目标 以“独立、公正、科学”的立场,坚持遵守国家有关法律法规,严格履行监理工作职责,保证维护业主和承包商的合法权益,以严格的合同管理和技术管理以及有效的协调手段,达到对工期、质量、投资的有效控制,最终实现建设目标。 1、质量控制方面:根据施工技术规范、质量验收标准和设计文件,加强过程检查和量测验收、重视质量预控和环节监控,杜绝质量事故。按照质量优良等级的标准进行严格、科学监理,分项工程100%合格,创优良级工程,并争创省部级优良工程。 2、进度方面:施工期36个月,缺陷责任期24个月。 3、投资控制目标 通过严格的投资控制,使各合同工程施工费用符合合同相关条款,各项费用支付合理,工程造价不超出工程概算价,力争工程投资有节余。 4、安全、文明施工方面:根据有关安全、文明施工的规范,通过对施工现场的监督管理,提高文明施工管理水平,达到无重大伤亡事故,创文明工地,树爱民工程,达生态路、环保路。 5、内业资料和质量保证资料:审查质量保证资料及有关资料,使竣工内业资料及档案创优良。
同三高速公路某段监理大纲(工程技术建议书)-图一
同三高速公路某段监理大纲(工程技术建议书)-图二
同三高速公路某段监理大纲(工程技术建议书)-图三
同三高速公路某段监理大纲(工程技术建议书)-图四
同三高速公路某段监理大纲(工程技术建议书)-图五
资料目录 第1章 编制依据与原则 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制原则 1 第2章 工程说明 2 2.1 工程概况 2 2.1.1 工程简介 2 2.1.2 主要技术标准 2 2.1.3 工程内容及主要工程量