武汉某大型科研办公楼监理大纲

1、工程概况 1、本工程的总建筑面积57893.1m2； 共建设1个酒店、2个钢结构主体办公楼。酒店基础为地下一层箱形基础，开挖深度在-5.00M以下，经我单位现场勘察后初认为，基础开挖对周围环境没有大的影响。2个钢结构工程的其中1个东临XX西路，所以整体施工不宜作放坡开挖，建议基坑作围护工程，可以考虑使用工法水泥搅拌桩加压顶梁作基坑围护的措施。本工程的深基坑的开挖，对周边建筑物及路面均会有不同程度的影响，故需作周边环境监控。 2、本工程钢结构是高层建筑，预防高处坠落事故和防止高层落物是安全监控的要点。我监理机构将在安全监控上督促总承包方落实“沪建安质监（2005）第103号《预防高处坠落事故专项措施》”的规定，结合本工程的实际状态，制定出行之有效的安全管理措施。 3、在本工程的监理安全管理监控过程中，重点是督促、监管总包单位严格按照“建设部建管[2004]213号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知精神来检查，监督总承包单位的落实和管理。

1.1 工程概况：本工程位于xx市二环路东与建设路交界处的西南侧，占地约16余亩，地上建筑面积57435㎡，地下建筑面积12240㎡，为一栋办公楼、住宅楼和纯地下车库组成。本装饰工程为其中的一栋办公楼，面积为1.4万㎡，分地上24层和地下两层，框剪结构，筏板基础；纯地下室车库为独立基础。基坑开挖深度主楼为13m，裙楼部分为9.5m。 1.1.1项目名称：xx(办公楼装饰工程） 1.1.2建设地点：xx市二环路东二段22号 1.1.3建设单位：xx发展银行股份有限公司 1.1.4建筑面积：1.4万㎡ 1.1.5预计工期: 四个月

完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容： 1）全面负责工程质量的管理，制定本项目的监理程序，执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。 2）审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。 3）审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施，指令更换不称职的施工管理人员。 4）审查协调施工单位进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。 5）审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。 6）审查施工单位的工地实验室及试验人员，审批用于工程的各种标准试验结果。 7）监督施工单位的现场取样及各项室内实验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20％独立进行抽样试验。 8）审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9）核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10）向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 11）审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12）审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 13）按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14）签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。 15）测算合格工程的工程量，审核施工单位的计量单及支付申报表，编制月支付表（证书），为建设单位支付工程款提供依据。 16）参加重要的现场会议。 17）现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 18）审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理；参与对分包工程的审查工作。 19）主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。 20）编写月监理报告。 21）自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22）审查及审核竣工资料、竣工结算资料，对其真实性及完整性负责。 23）办理建设单位指示的其他有关的工作任务。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

本监理大纲是以“湖北XX国家粮食储备库”编制的“湖北XX国家粮食储备库搬迁扩建项目工程监理”建设工程监理招标文件，是编制此项目监理大纲的纲要和依据。也是考核监理机构工作业绩的准则。本监理大纲由该工程的《建设工程委托监理合同》予以承认，并成为建设工程委托监理合同的组成部分。

本工程结构形式为框架结构，抗震按七度三级设防，工程最大跨度为 9.6M。基础采用预制管桩基础，桩径Φ 400 ，预计桩长17 m,单桩承载力1000KN，极限承载力1700KN。承台厚单桩台为 0.9M，两桩台为 1.10m，三桩台为 1.00m;四桩台为 1.00m，五桩台为0.80m，采用C30 砼。框架柱截面形为方形柱，最大截面为B×H=600*600，混凝土强度等级为C25，梁板砼强度也为C25。墙身砌体主要采用粘土砖砌体，墙体有 180 、 120 厚

现代大型科研楼办公楼

本资料为：武汉市某土建工程监理大纲，共151页，内容详实，可供参考。

本工程整体立交形式为部分苜蓿叶型半互通式双层立交斜梁桥，底层为两湖大道，上层为主线桥，并有匝道四条，人行通道三处，人行便道两条及排水管网若干。

本标段为三环线南环段立交桥工程，含庙山、关山一路、关山二路三座立交桥，工程概算总投资6600万元。技术标准为：荷载等级汽——超20，挂——120，设计车速80km/h，地震设防7度，轴载BZ—100，设计路面年限15年。该工程由武汉市市政工程设计研究院设计，工程地点在两湖大道至新武黄公路之间，三通一平已完成。建设单位是武汉市建兴基础设施建设有限公司。业主对该工程的要求是：工程质量达到优良。文明施工达样板文明工地，安全施工达优良安全现场工程

监理服务内容包括：沈阳2009年度市政工程施工期间，监理单位负责按监理合同、施工合同及国家、行业、地方有关规定进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文明施工施工阶段监理，包括施工安全及缺陷责任期监理；为按时、高质量完成工程提供优质服务。

[四川]科研试验大楼工程监理大纲（600余页）

二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段：施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围：地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限：监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天，保修阶段的监理服务期限为24个月。

二、监理的目的、内容、期限及工作范围 1、监理目的 在本工程施工期间，施工监理单位负责按监理合同进行施工监理，包括工程施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、组织协调以及安全、文明施工监理和信息跟踪，为工程能按时高质量，安全文明施工等方面提供优质服务。 2、监理内容 本次招标的监理内容为本工程图纸所示及国家施工规范所要求的施工质量、进度、投资控制和安全、文明施工管理和信息管理。 3、监理期限 监理服务的期限自本合同生效之日起，至竣工后一个月止，在保修期，本工程监理单位在做好定期回访的同时，随叫随到。中标人进场时间根据招标人进场通知书。 4、监理工作范围 1）涉及本工程建设的投资、进度、质量三控制及相关工作的对施工单位与业主之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督和信息管理）。 2）本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的施工监理工作。

1、工程名称：**大厦三、五层装修项目-工程监理 2、建设单位：大连**投资有限公司 3、工程地址：大连市**区**路东侧**大厦 4、工程规模：**大厦三、五层装修工程，建筑面积5000㎡ 5、工程内容：土建、水暖、电气等工程施工 6、建安投资额：地下车库3605.74万元，教学服务中心3293.5829万元 7、工程工期：地下车库2008年8月6日开工，2008年12月31日竣工 教学服务中心2008年8月6日开工，2009年6月30日竣工； 经过对招标文件分析研究，我们认为本工程难点和重点在以下几个方面

本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求，对工程质量进行监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调，达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。

第三章 监理人员的职业道德规范 1.正确地贯彻执行国家和xx市的建设法规、规范、标准及有关规定。坚决做到凡是经本公司监理的工程项目均能安全、可靠，从而维护国家和人民群众的根本利益。 2.守法、诚信、公正、科学地勤奋工作，忠实地全面履行建设监理合同所承担的责任和义务，尽职尽责地为监理委托单位服务。 3.努力开创和发展监理事业，顾全社会监理的大局。不刊登广告承揽监理业务，在任何场合均不发表贬低同行和不实际地吹嘘自己的文字及讲话，维护我国建设监理事业的健康发展。 4.不在政府部门、施工单位、材料设备生产厂家和供应单位兼职，不参与其合伙经营。不作中介人，只准如实地向业主及有关单位提供厂家和产品信息。不得与上述单位有经济往来，也不得收取中介费或礼品。 5.独立地接受和承担监理委托业务。不得转让，也不允许其他单位借本公司名义接受监理业务。如需聘请社会专家和咨询人员，为监理项目咨询时，应征得业主同意。 6.接受政府主管机关的监督管理，定期向监理委托单位报告工作，认真维护委托单位的合理要求。 7.坚持严肃认真的科学态度。对自己的建议、判断负责，认真听取各方面的正确意见。当自己的建议、判断被否定时，应向业主说明可能产生的后果，以维护客观事物的科学性。当监理的工程发现问题时，不隐瞒事实真相，重要问题通过公司向业主或上级主管报告。 8.不得泄露所监理工程项目的有关保密内容。在发表所监理的工程项目有关资料或论文时，应征得业主同意。

一、监理工作范围 根据招标文件的要求，对该工程所有建筑安装及配套工程施工及保修阶段进行监理，并协助建设单位办理工程竣工验收、竣工备案等工作。 二、监理工作内容 对监理项目的施工前期、施工过程及保修阶段的质量、进度、投资进行控制，负责工程有关事宜的协调、合同及信息管理，负责现场安全及文明施工管理。

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

各合同控制性目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。 （4）依据监理工程项目的施工总进度计划编制各月度、季度、年度施工进度计划，其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据。

本工程为青岛市某大型办公楼电气施工布置图，包含低压配电系统；照明系统；防雷保护、安全措施及接地系统等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

扣件用可缎铸铁材质，符合国家《GB15831》规定要求，并具有出厂合格证。使用时必须勤检查，不得有裂缝、变形缩松、滑丝等缺陷，圆弧差异不得超过±0.5MM，铆钉允许偏差0.5MM，且铆合良好

本图纸为:某大型办公楼暖通施工CAD图 内容包括: 通风空调设计施工总说明（二），主要设备表，图例等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

本图纸为:某大型办公楼设计施工CAD图 内容包括: 地下室平面图，轴立面图，九层平面图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

本图纸为:某大型办公楼结构施工CAD图 内容包括: 首层预埋件布置图，二层预埋件布置图，顶层预埋件布置图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

本图纸为某大型办公楼全套户型施工图，内容包括：平面图。内容详实，可供参考。

本工程为某大型办公楼装修设计参考详图，包含平面图、立面图、剖面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为某大型办公楼装修设计参考图，包含首层平面图、二层平面图、三层平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

工程规模：武汉某两用长江大桥正桥工程某段公路部分孔跨组成由北向南依次为：4×40米连续箱梁+54.2+2×80+54.2连续箱梁+7×（5×40.7）连续箱梁（北侧）+4×40.7连续箱梁（南侧），全长2018.5米。

[天津]钢结构厂房及办公楼监理大纲（流程图）内容详实，可供参考

拟建项目位于广东某某区新洲路东侧、福华一路南侧、福华路北侧，原P9停车场内，场地南侧用地红线边界与地铁一号线边界距离约10m。场地内拟修建一幢主楼为24层，裙楼为3层的高层建筑，设四层地下室。

⑴工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室二层。

1、项目名称：xxxx通信综合楼 2、建设单位：中国xx有限公司xx分公司 3、设计单位：xxxx工程咨询有限公司 4、建设地点：xxxxx北路兴园小区 5、占地面积: 9647.28m2 6、总建筑面积：10052.8m2 7、计划工程总投资：约1750万元 8、工程总工期：540天 9、合同质量等级：合格 10、工程现场条件及特点：本工程施工现场较为理想，场地较适宜。

本工程为某制管有限公司车间、办公楼工程。总建筑面积约8万平方米。监理范围包括厂房及办公楼工程的质量、进度和费用控制，以及门窗等配合项目的现场监理。本项目监理服务的期限包括施工前期阶段、施工阶段和保修阶段的全部监理工作内容。

二、监理工作内容： 工程建设中设计、施工、调试的质量、进度、投资的保证及工程建设的多项工作由多方承包人按各自与建设单位签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量及工程安全；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，向业主提交完整的监理档案资料。参与工程的交工和竣工验收、工程决算。具体的监理服务内容如下： (1)编制工程项目监理规划、监理实施细则，交委托人批准认可，作为开展工程建设监理的指导性文件和委托人检查监理方工作的依据。 (2)协助委托人完成开工前的准备工作，审查施工准备工作，经委托人批准后签发工程开工报告。 (3)审查设计单位提供的施工图设计图纸，向委托人提供各阶段设计图纸的审图意见。 (4)审查承包人编制的施工进度计划，施工组织设计、分项工程的施工方案及技术措施、临时工程的设计及施工方案、施工工艺等，提出审查及改进意见，检查督促实施。 (5)参加图纸会审。 (6)对于承包人无任何理由延长工期的情况，监理方如认为工程或其任何部分在任何时候进度过慢，监理方有权控制工程进度。 (7)要求并监督承包人建立健全质量保证体系，督促承包人严格按设计文件、规范、标准和程序施工，确保工程质量。 (8)监理工程师必须经常巡视工地的各个部位。如发现问题，应立即督促承包人改进，并检查其执行情况。每道工序完毕后，监理工程师必须及时检查验收并做好隐蔽工程的检查、验收及工程记录。关键工序的施工必须进行旁站监理，控制工程质量。 (9)制定详细的施工测量细则，监督承包人严格抓好施工测量、施工监测、施工复测等控制环节。对施工单位自检项目进行抽查，对预埋管线进行复查。需抽查、复查的部位应经监理确认符合标准后方能进行下一步的施工。监理应将抽查结果和处理意见上报委托人。 (10)严格审查用于本工程的材料和设备，参加仓库或工地现场开箱商检、检验全过程并做出书面记录；对于本工程的材料的出厂合格证进行核定并存档，对专业性较强的材料及设备，需要在委托人确认的专门的检测机构检查并取得合格证明。根据委托人要求，应对重要材料或设备进行100%检查。 (11)对在施工现场场外加工的重点分项工程的材料、构件等，根据委托人的要求，须在加工过程中驻厂监理。 (12)审核施工图设计变更，对设计变更和技术洽商、施工合同变更等，应严格要求有关各方按约定的程序进行，并提出监理意见报委托人。 (13)审查工程中出现的质量事故报告，分析事故原因及确定责任者，提出处理意见，督促承包人及时处理事故，并向委托人报告。 (14)督促承包人文明施工，健全安全、防护措施，防止环境污染。 (15)根据施工合同审核工程量的增减，经委托人批准后，作为工程结算依据。 (16)对现场已完成的工程量进行审核及确认，审批承包人每月完成的工程量。 (17)协助委托人在项目建设中应用风险管理，提出监理意见报委托人。 (18)及时转达有关的图纸、资料、通知、指令等。 (19)编写监理日志、周报、月报（季、半年）和最终总结。及时做好施工过程记录，完成工作量记录、安全情况记录；施工中存在问题及施工单位动态记录；各种工程材料的进场使用、施工质量记录、竣工记录、施工过程的音像资料记录等，并进行分类归档，所有记录定期（每周）上报委托人。 (20)据承包人提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告，组织初验，签署承包人的整体工程竣工验收报告。 (21)督促并审查承包人完成各阶段及全套竣工资料，进行工程竣工资料的汇总及整理，交委托人存档。 (22)监理方按施工合同条款进行建设监理，在合同执行期间负责处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜并报委托人确认。 (23)采用先进的仪器、设备，监测、实测与工程质量相关的数据，科学地指导现场施工作业，并作为正式技术资料，纳入竣工文件。 (24)完成竣工验收并交付使用后为期两年的监理工作。

6.本工程针对性监理措施及建议 6.1关于施工技术方面的措施及建议 6.1.1工程所在地经实地考察及了解，该工程的地基处理尤为重要，建议采用人工挖孔桩，避免地基产生不均匀沉降。 6.1.2针对本工程特点，为做好质量控制，要求施工方根据工程进度编制相应的分部分项施工方案，以及关键工序施工方案。要求编写的方案有：基础定位防线及沉降观测方案、桩基施工方案、季节性施工方案、模板及支撑体系施工方案、无粘结预应力砼施工方案、钢网架结构施工方案、内外装修施工方案、幕墙施工方案、以及水、暖、空调施工方案、建筑电气、智能建筑施工方案、电梯施工方案，做好以上施工方案的审批，实现监理工程质量的有效控制。 6.1.2.1土建部分：包括测量放线、桩基施工；砼框架梁，从模板支撑体系、钢筋绑扎或机械连接、砼浇注、以及砼板内预应力钢筋的布设、张拉、封锚方案等；轮廓104.6米跨钢网架结构的放线、吊装、以及三向铰支座的安装；符合建筑声学设计的要求，协助业主选择性价比高的吸音材料，为馆内的体育活动、集会、文艺演出、展览等各种功能提供一个舒适的声学环境。都是监理工作的重点。 6.1.2.2安装部分：包括给排水、采暖、通风空调、建筑电气、智能建筑、电梯等安装工程，特别对于消防系统采用消防喷淋，要有完善的设计，认真的施工，应进行严格调试并在使用中严格管理，避免误动作。 6.1.3石油大学体育馆为椭圆形建筑，测量放线难度较大，为保证钢筋砼结构与上部钢网架的准确定位，要求施工单位应根据本工程特点，采用计算机辅助计算，利用测量数据处理FOXPRO软件确定各个柱位的极坐标，采用坐标定位；同时，建议由业主委托勘测部门在现场定位四条主轴线，以保证位置准确，施工顺利。 6.1.4钢筋接头连接，框架、梁、柱及剪力墙等粗钢筋连接建议采用直螺纹或冷挤压连接等机械接头连接、电渣压力焊、闪光对焊，即能保证钢筋的施工质量，又可以加快工程进度。 6.1.5为保证楼板砼表面光滑，节省抹灰层和吊顶，建议采用优质竹胶板和复合模板以及大钢模支模，模板缝和转角处用多面胶带封堵。对提高混凝土工程质量、减少拼缝、加快施工进度、降低投资具有重要意义。 6.1.6预应力构件施工应由具有预应力专业施工资质的公司来承担；预应力筋采用高强低松弛钢绞线，锚具宜采用夹片锚具，并符合《预应力用锚具、夹片和连接器》（GB/T14370）的规定。 6.1.7构造柱受力筋和墙体拉接筋可采用植筋工艺，既可保证质量又可加快施工进度。植筋前应做试件，通过拉拔试验合格后方可大面积施工。 6.1.8本工程抹灰前隔墙于砼接触转角处设置钢丝网或玻纤网，可控制抹灰由此处裂缝。在装饰工程中采用JCTA系列界面剂、以及聚合物砂浆等，可杜绝抹灰、外墙面砖、贴面等处的空鼓、开裂，保证质量 6.1.9门窗洞口两侧可设置普通预制砼块，用以固定门窗：洞口底180mm设置一道，其余每隔500mm设置一道。 6.1.10室内卫生设备较多，人流情况复杂，所以横向排水管坡度要求D＜50，i=3.5%；D=100 i=2%；D=150，i=1%该坡度必须严格掌握。 6.1.11给水管及热水管，建议采用薄壁不锈钢管，建议直径D≥32mm亚弧焊接，D＜32丝接，或衬PP-R不锈钢管，采用热熔连接，且热水管在一定距离内加不锈钢伸缩器。 6.1.12消防喷淋管道的连接，沟槽连接费用高，法兰焊接需二次镀锌费时费力，建议采用螺纹法兰连接，即节约费用，又节省时间。 6.1.13供电应采用35KV进线，可获长期经济补偿。 6.1.14砼和砌体内预埋穿线管建议采用厚壁热镀钢管或JBG钢管，明装管可采用KBG管。 6.1.15保安及接地措施：本工程低压配电系统接地型式宜采用TN-S系统；底板、厨房等潮湿场所和各层办公室等的插座回路均设置漏电保护开关；在每层电气垂直竖井内设置等电位联结线，在正常情况下不带电的金属器件均须与等电位联接线可靠相连。浴室设置局部等电位（LEB）联结；本工程采用联合接地方式，接地电阻不大于1欧姆。变压器中性点工作接地、防雷接地，电气设备保护接地，电梯控制系统的功能接地，计算机功能接地，等电位联结接地，及其他电子设备的功能接地合用同一接地体；工作室工作台使用灯具及插座均为24V安全电压。

六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员，代表监理单位全面负责本项目的监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后，总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构，并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料，制定监理规划，并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后，项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则，并由总监理工程师批准后实施，用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中，项目监理机构将按规范化的要求开展工作，力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员，进行严密的职责分工，从而为协调进行监理工作创造前提条件，并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收，签署建设工程监理意见 工程施工完成后，现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，及时与施工沟通提，出整改要求，参与业主组织的工程竣工验收，签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后，现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时，现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结，向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。