某厂房及办公楼工程监理投标大纲（包括钢结构）

校舍加固改造工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对改造工程实施监理。应建立质量责任制，严格工序管理。对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制；审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计；审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求，督促施工单位按规范及设计要求进行施工。 1、根据校舍加固改造工程规模选派具有相应资格的总监理工程师、专业监理工程师等相应数量的人员进驻施工现场。 2、根据加固工程特点编制科学合理的监理大纲和监理细则，并严格遵照执行。 3、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对校舍加固改造工程实施监理。自开工之日起，工程监理人员应保证每天在工地，按照国家有关施工现场监理的规定，对进入现场的建筑材料、构配件和设备认真组织进场验收和见证取样送检，详细记录监理日志，杜绝不符合设计要求或不符合质量标准的材料进入工地。施工过程中发现重大质量安全问题应依法及时报告。 4、校舍加固改造工程施工中每道工序，均应由施工单位在做好自检及隐蔽工程记录的同时提出验收申请，由工程监理人员进行现场验收。上道工序验收合格方可转入下道工序施工。 5、未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，不得进行竣工验收。

本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

（3）设备基础 控制要点: a.基础坐标、水准点测量成果； b.地质与设计是否相符； c.基础几何尺寸； d.基础垫层厚度、垫层质量； e.钢筋规格、数量、搭接长度、间距； f.模板几何尺寸、缝隙、支撑的稳定性； g.地脚螺栓的数量、规格、方位、固定方式、稳定性和标高； h.预留孔的几何尺寸、标高、保护层厚度； i.混凝土的配合比、塌落度、浇筑记录、隐蔽记录和强度试验报告； j.混凝土的外观质量； k.基础混凝土表面的平整度； l.基础混凝土质量评定结论； m.土建与安装联合检查记录。

2、本工程监理工作内容、依据、范围和目标 2.1监理工作内容 工程建设监理的主要内容是对工程建设的投资、工期、质量及安全实施控制，进行工程建设合同管理和信息管理，协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。 2.1.1施工准备阶段 1)审查承包单位选择的分包单位的资质； 2)监督并检查承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 3)检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要； 4)参加设计单位向承包单位的技术交底； 5)审查承包单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并向业主提出监理意见； 6)在单位工程开工前，检查承包单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，对定位控制点、水准控制点的位置、固桩情况进行审查； 7)对工程重点部位的中线、水平控制进行复查； 8)监督落实各项承包条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查。

[天津]钢结构厂房及办公楼监理大纲（流程图）内容详实，可供参考

项目名称：某公司厂房及办公楼 项目总投资：估705万 建筑面积：约107977.37平方米

第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

第三章 监理人员的职业道德规范 1.正确地贯彻执行国家和xx市的建设法规、规范、标准及有关规定。坚决做到凡是经本公司监理的工程项目均能安全、可靠，从而维护国家和人民群众的根本利益。 2.守法、诚信、公正、科学地勤奋工作，忠实地全面履行建设监理合同所承担的责任和义务，尽职尽责地为监理委托单位服务。 3.努力开创和发展监理事业，顾全社会监理的大局。不刊登广告承揽监理业务，在任何场合均不发表贬低同行和不实际地吹嘘自己的文字及讲话，维护我国建设监理事业的健康发展。 4.不在政府部门、施工单位、材料设备生产厂家和供应单位兼职，不参与其合伙经营。不作中介人，只准如实地向业主及有关单位提供厂家和产品信息。不得与上述单位有经济往来，也不得收取中介费或礼品。 5.独立地接受和承担监理委托业务。不得转让，也不允许其他单位借本公司名义接受监理业务。如需聘请社会专家和咨询人员，为监理项目咨询时，应征得业主同意。 6.接受政府主管机关的监督管理，定期向监理委托单位报告工作，认真维护委托单位的合理要求。 7.坚持严肃认真的科学态度。对自己的建议、判断负责，认真听取各方面的正确意见。当自己的建议、判断被否定时，应向业主说明可能产生的后果，以维护客观事物的科学性。当监理的工程发现问题时，不隐瞒事实真相，重要问题通过公司向业主或上级主管报告。 8.不得泄露所监理工程项目的有关保密内容。在发表所监理的工程项目有关资料或论文时，应征得业主同意。

本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求，对工程质量进行监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调，达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

L、监理员的职责 1、在总监理工程师领导下和专业监理工程师的指导下，负责指定范围内的具体现场监理工作。 2、熟练合同条件、技术规范和设计图纸，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验措施，有效地进行工地材料试验和质量检测，达到控制施工保证质量的要求。 3、初审承包人提出的进度计划和施工方案，落实承包人的人力、机具、材料情况，在施工中检查其计划执行情况。 4、审核承包人提出的施工图设计、变更设计图、竣工图表，提出初审意见及建议，报专监或总监理工程师审批。 5、严格执行现场旁站监理的规定，按规范检查和认可承包人的每道工序，对不符规定的部分要求及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告。 6、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、检验试验。对任何有怀疑的试验结果，报告试验专监进行验证试验，整理各项试验记录、报告并分类归档。 7、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计量表。 8、绘制责任范围内的质量控制和进度控制的各种图表，建立工程台帐，做好监理记录和监理日志，按时上报应报送的各种报表，定期和不定期向专业监理工程师报告工作。 9、办理总监理工程师和专监交办的其它工作。

一、工程概况 1、工程名称：xx国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程； 2、建设单位：xxxx湖酒店投资有限公司； 3、建设地点：本项目位于xx保税区二十里堡河口屯，地块北侧为城市次干道，紧邻北大河湿地公园；西侧为规划城市主干道（二十里堡大道），与xx湖、xx湖酒店隔路相望；地块南侧与东侧为规划城市次干道，周边地块为规划的住宅用地。 4、工程规模：xx国际生态城二级开发项目总建筑面积63.5万平方米，分成三个标段招标，一标段建筑面积226785平方米，对应地块为：D-3-A、D-3-B地块；二标段建筑面积144745平方米，对应地块为D-1-A、D-1-B地块；三标段建筑面积262279平方米，对应地块为：D-2-A、D-2-B、 D-4地块。全部为住宅工程和公建工程，建筑类型分别为小高层住宅、多层住宅、别墅项目。本大纲系针对二标段工程编制的监理概要性文件。 5、结构形式：根据不同建筑的总高度不同，结构形式也不同，主要有钢筋混凝土框架结构、框剪结构；抗震设防烈度：6度、7度；耐火等级：一级、二级；屋面防水等级II级； 6、质量标准：一次验收达到国家施工验收合格标准； 7、计划工期：2012.6.11-2013.7.11（总工期395日历天，具体开工与完工时间以合同约定为准）； 8、监理服务期限：自工程实际开工准备始，至验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用，缺陷责任期满，监理任务结束；

一、监理范围 监理工作范围：图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求（包括但不限于） 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求，与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》（GB50319-2000）进行，包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理，工程协调及合同管理，还应对本工程设计及施工提出合理化建议，承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同，审核审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定，依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定，代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行，不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证，各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格，项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表，总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%，必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下：如当期到岗率为100%以下至90%，则扣除当期应付监理费的2%；如当期到岗率为80%～90%，则扣除当期应付监理费的4%；如当期到岗率为70%～80%，刚扣除当期应付监理费的6%；如当期到岗率低于70%，则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中，若监理人员不能达到监理规范要求，招标单位有权要求更换监理人员，如监理单位在接到通知后七日内未更换，则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证，在发中标通知书前递交招标人审核，审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误，不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期，超过工期二个月内，监理费用不增加，超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费：增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/（监理服务日×合同监理人员总数），其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同；业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件；施工图纸及说明；与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。

2.1 工程名称：****小区工程施工监理工程 2.2 业主名称：****市仓山金山房地产开发公司 2.3 建设地点：****市仓山区建新镇霞镜村 2.4 项目工程简介：本工程由A-1#至A-12#楼及B-13至B-10#楼组成，总建筑面积92019平方米，其中地下室建筑面积2933平方米，地上建筑面积89086平方米。在±0.000标高以上分别为4层、6（6.5）层、7层、9层的住宅，其中1幢4层办公楼及幼儿园；16幢6～7层住宅；6幢9层住宅。基础采用预应力管桩，质式结构为钢筋混凝土框架结构。 外墙填充墙和分户墙采用200×300×600加气砼砌块，强度等级不低于A5.0,混合砂浆强度等级为M5；内填充墙、分隔墙采用200×300×600和100×200×300加气砼砌块，强度等级及砂浆种类详结施。 卫生间厨房墙面1800高度以内加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料作为其防水层。屋面防水采用4厚高聚物改性沥青防水卷材。保温隔热层做法：25厚挤塑泡沫板保温层，上做40厚C20细石混凝土内配￠4＠200钢筋网作为防水保护层。 外门外窗选用白色塑钢框，5厚浮法净片玻璃。玻璃为无色透明玻璃，面积大于1.5m2的门窗及七层及七层以上门窗玻璃采用安全玻璃。 2.5投资规模：约人民币7500万元。 2.6工程质量：本工程质量达到现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格质量标准。 2.7工期：330日历天； 2.8 建筑防火等级：二级； 2.9抗震设防烈度：7度。

本资料为[上海]住宅工程监理投标文件及监理大纲，包含工程概况、对细部检查和分户验收的思路和想法 对监理人员现场协调和管理方面的价值的详细方案等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

（一）本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

监理服务范围包括但不限于下述内容：施工图所示的全部建筑安装工程，拆除工程、结构加固工程、建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、消防工程、动力照明系统、防雷接地系统、弱电感系统等其它工程图纸所示全部内容，并承担所监理工程的造价结算审核。

本资料为：[湖南]安置房工程监理投标大纲，内容详实，可供参考。

一、监理工作指导思想 根据某单位科研大楼监理招标文件的要求及委托监理的内容，若我公司能有幸承揽本工程的监理业务，我公司承诺：作为监理单位，按我国有关规定在施工及保修阶段竭诚向业主提供优质服务。我们开展监理工作的指导思想及目标是： l、严格按照国家和地方颁布的有关工程建设和工程监理方面的政策、法规、标准、规范和规定以及我公司贯彻ISO9001：2000国际质量管理体系标准所制定的《质量手册》开展监理工作。 2、以实施过程中的重难点为关注对象，以合同管理为先导，围绕预定的投资管理目标，以质量控制为主线，把握住监理关键，使监理工作系统地、规范化地在总体思想指导下进行，为此，我们把工作的中心任务放在项目监理的目标上，也就是控制经过建设单位科学地规划所确定的工程项目的投资、进度、质量和安全目标。这四个目标是相互关联、互相制约的目标系统。我们在项目工程建设监理中为完成控制目标，就要形成一个完整的工作方法，即目标规划，动态控制，组织协调，信息管理，合同管理。力求在计划的投资、进度、质量和安全目标内实现建设项目建成投入使用。 3、严格监理、热情服务。

2．对工程进度的控制 根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。而且质量问题是目前江西省及赣州市建设主管部门重点抓的问题，对于项目质量要求也越来越高，出了质量问题就有可能影响项目参与方各方的声誉，所以，该项目无论对设计院、监理单位、还是对施工单位、乃至业主都是一次考验。 为此，如何在较短的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目各方参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在各项目前期帮业主制定项目工期的规划，并在项目实施中随时调整，使之具有合理、可操作性，使整个项目的进度都在控制之下，以保证顺利完成本工程。同时，对影响进度的关键环节，专门派人跟踪、落实，及时向业主汇报。比如：必要时，派熟悉设计、经验丰富的工程师专门负责协调设计图纸的进度；本项目中配备专门的现场监理工程师，对项目的总体进度进行策划，在得到业主的认可后作为本工程的总体进度计划，然后确定每个承包商的应该开始时间及结束时间，并在招投标文件及合同中加以确定，使每个承包商的进度符合项目总体的进度，有效控制项目的进展。

1. 工程名称：xx（xx）有限公司和大街厂项目 2. 建设地点：xx经济技术开发区第九大街以南、黄海一街以北、睦宁路以西、劲量电池厂区以东。 3．建设单位：xx（xx）有限公司 4．建设规模：地块占地面积：57646.3㎡；总建筑面积约：40000㎡（包括主厂房、办公楼、门卫等附属设施），厂房及办公楼采用桩承台基础。 5．质 量：达到国家施工验收规范合格标准1. 工程名称：xx（xx）有限公司和大街厂项目 2. 建设地点：xx经济技术开发区第九大街以南、黄海一街以北、睦宁路以西、劲量电池厂区以东。 3．建设单位：xx（xx）有限公司 4．建设规模：地块占地面积：57646.3㎡；总建筑面积约：40000㎡（包括主厂房、办公楼、门卫等附属设施），厂房及办公楼采用桩承台基础。 5．质 量：达到国家施工验收规范合格标准

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

第一节　本工程监理范围和监理工作内容 1．监理范围 除燃气、有线电视、电信、室外自来水工程外，监理范围为完成本工程全部建（构）筑物、配套室外工程，包括建筑结构工程、装饰装修工程、给排水工程、通风空调工程、动力照明工程、防雷接地工程、弱电系统工程、人防工程、精装工程、室外园林绿化、铺装、雨污水工程等的监理工作。 2．监理工作内容 2．1在委托人管理和协调下对工程施工阶段提出合理化建议； 2．2参与设备、材料选型验收工作； 2．3工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理及安全管理，并对已完工程量审核和工程变更审核的签认； 2．4负责监理范围内的施工单位及其它有关部门的协调工作。

⑴工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室二层。

1、项目名称：xxxx通信综合楼 2、建设单位：中国xx有限公司xx分公司 3、设计单位：xxxx工程咨询有限公司 4、建设地点：xxxxx北路兴园小区 5、占地面积: 9647.28m2 6、总建筑面积：10052.8m2 7、计划工程总投资：约1750万元 8、工程总工期：540天 9、合同质量等级：合格 10、工程现场条件及特点：本工程施工现场较为理想，场地较适宜。

监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。

2、施工阶段： 2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核； 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 2.5 与总分包联系，共同监察工程； 2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表； 2.8 协调公用设施的供应和接驳； 2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告； 2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署工程款支付证书，供业主或业主代表参考； 2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续； 2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 2.16 监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。

2．施工阶段 2.1施工准备阶段 2.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，了解工程特点、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，以减少因设计图纸的不足和失误影响工程进展。 2.1.2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议，总监理工程师应对设计技术交底及图纸会审会议纪要进行签认。 2.1.3 由总监理工程师主持编制监理规划，并报送建设单位，各专业监理工程师编制监理实施细则并报总监理工程师审批后实施。 2.1.4审批施工组织设计：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位上报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监理工程师审核、确认后，报送建设单位。 2.1.5工程开工前，总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系，确定满足要求后再予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系重点审查以下内容： （1）质量管理、技术管理和安全管理的组织机构； （2）质量管理、技术管理、安全管理制度； （3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.1.6确认现场管理人员：检查施工单位实际进场管理人员与上报的管理人员名录是否一致，如有人员变更，则需办理相关变更手续。 2.1.7分包工程开工前，专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 2.1.8专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。 2.1.9工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并对施工单位进行监理交底。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 2.1.10专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并上报建设单位。

3.2总监理工程师主要职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作； 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件,下达有关指令; 6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

3.监理工程师的职责 3.1负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 3.2按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。 3.3负责审核施工组织设计、施工方案中本专业部分。 3.4负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 3.5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。 3.6负责本专业监理工作的实施并做监理日记。 3.7负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 3.9组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。

1、建筑工程 6号地块下面是大跨度的架修库，对上盖限制条件要求很高只适合布置绿化及运动场地，因此将幼儿园和会所及7号地块中的学校的运动场布置在此。 8号地块规划为3-4层的商业及loft办公，其中一层主要布置（15米）商业其余各层为办公。以城市性的商业街道及绿化带为主轴将建筑分为A区与B区两部分。A区的一层主要布置有特色商业，餐饮和一个小型影院。二三层主要布置的是可自由分隔的开敞式办公空间。四层则布置了三个小型会议厅及一个宴会厅。B区除一层局部布置有餐饮及咖啡厅外，其余一至四层皆为开敞式办公。A区的建筑总高度为39.0m（相对于±0.00），B区的建筑总高度为32.5m（相对于±0.00）。 9号地块建筑规划布局充分考虑外部城市空间及地铁上盖立体化空间的特殊性，创造城市化的外部立面形象和多元素多尺度结合的内部居住空间。因此规划为由七栋6至11层的住宅组合的小区，建筑总高度为31.9m（相对于±0.00）。

1、本项目监理部进场后，立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则，向施工单位作详细交底。在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸，施工验收规范、技术标准及有关标准进行施工，并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收，从原材料的进场至各分项工程，各工序施工都切实把好质量关，凡达不到施工验收规范要求的，不准进行下一道工序的施工，确保每一分项工程的施工质量。我公司如有幸中标，将投入很强的技术力量，配备高精人才，完成这一艰巨的任务。 2、为保证本工程按计划工期内竣工，监理部将依据本工程项目的特点协同施工单位，编制总的施工作业计划和分解了的月、旬、日施工作业计划，和劳动力的需用计划，计划要做到工序搭接合理，穿插有序，形成合理的平面立体交叉流水作业。分解的详细进度计划必须落实到作业班组和具体的人员，包括施工管理人员，采取每日碰头会一周一次协调会、每月一次例会，针对施工进度、施工质量、施工单位（总、分包）的协调，达到目标一致，步调一致，使施工进度计划真正起到控制工期的作用，确保工程按期完工。同时协助业主、施工单位尽快选定分包单位（如玻璃幕墙制作安装等工程专业施工队伍）及时进场，作为前期的备料、制作，随时插入施工，以加快工程进度。 3、根据本工程施工场地情况，协助施工单位做好施工现场平面布置的策划，在施工过程中经常协助施工单位作好施工现场的平面管理以及施工安全防护、噪音控制、排污、排渣等工作，使之达到规范化和标准化的管理，实现市级文明施工工地的目标， 4、项目监理部全体人员在认真履行监理职责的同时，积极参与工程施工的协调，理顺关系、出谋献策、监帮结合，做好全过程和关键工序、特殊过程的旁站监理，严格把好各阶段质量验收关，并以“三不放过”的原则处理质量缺陷事故。务必达到本工程的质量目标一达到国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。顺利验收备案，并达到优良工程。

1.1工程概况 xx市xx路（xx路－xx路）工程，南起xx路，北至xx路，全长0.94Km，为城市主干道，设计车速为50千米/小时，路面结构设计荷载BZZ-100,采用沥青砼路面。本工程造价约2000万元。 建设单位：xx市运河综合保护开发建设集团有限责任公司 工程名称：xx市xx路（xx路－xx路）工程 工程地点：本项目地处xx市拱墅区xx路 建筑规模：全长约0.94KM 项目投资：工程造价约2000万元 质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的“市政工程质量检验评定标准”，达到合格等级且满足设计及使用功能 设计单位：浙江城市市政设计院有限公司

二、监理范围 1.监理范围：工程范围内的施工（土建、装修、安装、保修等）监理，在工程实施过程中工程规模的调整及各种工程变更均属于本监理范围，协助招标单位开展本工程施工前期准备工作。 2.监理工作内容： (1)协助招标单位与承包单位编写开工报告，协助招标单位办理开工手续。 (2)协助招标单位对总承包单位及其选择的分包单位进行资质等方面的审核，审查现场总承包单位及指定分包单位组织架构及负责人、管理人员的资质，并审查其劳务分包单位的资质状况。 (3)参加施工图会审。 (4)审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案及图纸、施工进度计划、施工质量目标计划及保证体系、相关深化图纸和施工安全保证体系。 (5)编制内容符合《建设监理规范》和监理大纲规定的监理规划和监理大纲且包括安全监理方案。 (6)编制内容符合《建设监理规范》规定的监理实施细则，明确旁站监理的标准（包括必要的驻厂监理）、人员和规定表式。对于技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则。 (7)配备施工进度编制及熟练进度软件操作的专业人员，及时提供监理周报、月报，反映当月（周）工程形象进度和工程进度、工程质量、安全生产文明施工、工程计量等情况，并须对短期、中期所预见之监理工作作出计划，列出有关规范数据、建议有效可行之措施等。 (8)工程测量复核工作，内容应包括但不限于：控制网的测设、基坑及环境监测、沉降观测及控制点线等的测量工作。 (9)核验审批进场材料、构配件、设备的出厂证明、产品合格证，按规定进行材质检验和复试，审查试验报告。 (10)施工过程中进行施工工艺检查，重点工艺项目必须旁站，并提供书面意见。 (11)协助及组织设计交底，并提供会议纪要。 (12)组织每周工程例会及有关专题会议，提供例会纪要和专题会议纪要。 (13)处理工程质量事故。 (14)会同政府质检部门进行分部、分项及整个工程的竣工验收工作，并进行质量评估。 (15)审核施工条件，三通一平情况、基础总平面布置。 (16)审查施工总进度计划、月进度计划、进度调整计划并督促施工单位落实施工计划。监察施工进度，分析偏差原因，督促施工单位采取纪偏措施。 (17)检查施工单位的施工组织、劳动力到位状况、施工机械配置及施工情况，并提供书面意见。 (18)核查已完工程呈报表。 (19)协助计算、审核有关合同条款所允许的索赔金。 (20)督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调招标单位和承包单位之间的关系。 (21)按设计的要求，审核承包单位或招标单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量。 (22)审核经质量验收合格的工程量，并会同造价咨询单位或投资监理单位签证工程款支付申请表；配合造价咨询单位或投资监理单位和招标单位进行工程竣工结算工作。 (23)督促承包单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 (24)建立健全施工监理组织机构，落实各级监理人员的安全控制职责。 (25)监督施工单位安全生产保证体系的建立和运行。 (26)审核专项施工方案，并监督施工单位按强制性标准和方案组织施工。 (27)实施安全监理内容包括：重大危险源作业、季节性施工和复杂气象条件下的施工安全、防火安全、高空作业安全、大型施工机械设备的安全、施工用电安全、大型设备吊装安全等。对高危作业的关键工序实施跟班督查，现场巡查不得少于每天一次，并做好安全监理日记。

[湖南]安置房工程监理投标大纲（技术标）内容详实，可供参考

监理的主要任务是对xxxx危险废弃物处置中心项目施工全过程监理，进行工程建设的合同、信息管理、协调与工程建设有关单位间的工作关系，实施工程建设的投资、质量进度控制。具体监理任务范围如下：