第一节 监理工作目标 1.1质量目标 精心策划,精心管理,精益求精,确保优良,争创广东省优质工程奖和鲁班奖。 1.2工期目标 采用“快速轨道”项目管理模式,使设计、招标采购与施工各阶段搭接穿插,缩短建设周期,把施工阶段工期控制在30个月内。 1.3投资控制目标 选择优化开发模式,采用最佳发包策略和快速施工技术和适用材料及工艺,提高投资效益,最大限度地降低建造使用成本,把建造投资控制在业主批准的概算之内。 1.4安全文明目标 监督施工单位严格执行国家和省、市各项安全生产、文明施工法规和标准、规范,杜绝重大伤亡事故,达到市级安全文明工地标准。