深圳某大厦工程监理大纲

第一节 监理工作目标 1.1质量目标 精心策划,精心管理,精益求精,确保优良,争创广东省优质工程奖和鲁班奖。 1.2工期目标 采用“快速轨道”项目管理模式,使设计、招标采购与施工各阶段搭接穿插,缩短建设周期,把施工阶段工期控制在30个月内。 1.3投资控制目标 选择优化开发模式,采用最佳发包策略和快速施工技术和适用材料及工艺,提高投资效益,最大限度地降低建造使用成本,把建造投资控制在业主批准的概算之内。 1.4安全文明目标 监督施工单位严格执行国家和省、市各项安全生产、文明施工法规和标准、规范,杜绝重大伤亡事故,达到市级安全文明工地标准。

上传人: 上传时间:2018-07-02 20:38:39 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 122 评论数: 0 分类标签: 建筑 / 建筑技术 / 工程监理
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    (3)监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心,建立健全的组织管理机构和专业人员配备,以完善的管理制度,规范的监理工作程序,动态的运行机制,先进的工作手段和一丝不苟的工作作风,对工程进行全面的监督和管理,按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中,本单位将根据业主委托,按照如下原则开展监理工作: 1) 公正、独立、自主的原则:本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作,尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,公平地维护项目发包人和承包人的合法权益; 2) 权责一致和总监负责制的原则:本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动,承担的职责应与授予的权限相一致,并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作; 3) 严格监理,热情服务的原则:本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标,严格把关;认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款,并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务,使工程项目顺利实现预期的控制目标; 4) 综合效益的原则:本监理单位采取综合效益原则,既对项目发包人负责,维护其合法权益和经济效益,又将依据国家法规、政策、规范、标准,对国家和社会负责,维护社会效益、环境效益及公众利益,从而取得最佳的综合效益; 5) 预防为主的原则:本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究,把工作的重点放在“预控”上,对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施,做到防患于未然。同时还应考虑多个方案,做到“事前有预测,情况变了有对策”,避免被动,收到事半功倍的效果; 6) 实事求是的原则:在工程实施过程中,坚持凭事实和数据说话,以理服人; 7) 诚信服务的原则:根据监理合同的约定和承诺,本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务,充分体现项目发包人意图和利益,做好工程进度、质量、投资和安全控制; 8) 科学务实的原则:在整个工程建设过程中,本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。
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    工程名称:xxxxxx工程监理 工程地址:xx县xx52号 工程规模:1、xx营房修缮工程,建筑面积约3090M2,投资约63万元; 2、xx公寓楼工程,建筑面积约1200M2,投资约200万元; 3、xx食堂工程,建筑面积约677M2,投资约160万元; 4、xx操场工程,建筑面积约4000M2,投资约170万元。 工程概况:1、xx营房修缮工程,主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造; 2、xx公寓楼工程,框架结构,地上三层,施工内容包括土建、安装及室内装饰部分; 3、xx食堂工程,框架结构形式,地上一层,施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购; 4、xx操场工程,结构形式:6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层,内侧设置排水沟。
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    本工程有数栋高层住宅楼,工程占地面积较大,结构型式属于高层框架剪力墙,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等,这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外,在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑,特别应重视转换层、地下室施工方案的审查,针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切,进场前,监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读,认真研究方案,确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置,尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理,现场适用。 5.5该工程建筑群体多,面积大,进场后,协助业主详细编制进度控制计划、资源;严格要求施工单位编制进度控制网络计划,设备配备计划,并在工程实施中予以检查修正,定期组织进度协调会,确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工,其各分项工程是否合理设计,需要满足业主多功能使用要求;要符合相关规范要求,因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的,设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通,确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工,各安装工程的交叉配合、协调相当重要,其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工;土建队伍的配管埋设位置无遗漏,并保持接地良好,管内电线严禁接头,以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后,专业队伍必须进行总系统综合调试,以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能:应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工,降低能耗,绿色环保,符合时代发展的潮流;保证本项目不落后于时代潮流。
  • 住宅工程监理投标大纲范本
    实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面负责监理组的工作,是监理组对内、对外的最高决策者,专业监理工程师负责各分项工程的监理工作,并向总监负责;监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作,并向本专业监理工程师负责。
  • 山东某煤矿矿井工程监理大纲
    1)工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良;井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内,确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,做好工程设计优化和投资控制工作,使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想,建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制,严要求做好施工安全的协调工作,确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作,通过对监理项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制,保证工程的实际投资不超过计划投资;实际建设周期不超过计划周期;达到预期的质量目标;
  • 江苏住宅工程通用监理大纲
    (二)、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。
  • 贵州省某医院工程监理大纲
    3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作,监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部,任命总监理工程师,实行总监理工程师负责制,组成项目监理部的组织机构、配备足够人员,完成工地办公室的建设,对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同,确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等,为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件,按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制,要求承包人按工序报验,报验前要做好自检、互检,填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时,认为必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,所发生的差旅费用由订货单位负担。
  • 重庆某福利院工程监理大纲
    监理内容包括: 一.施工阶段的监理工作内容: 施工阶段的“三控三管一协调”,即:投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下: (一)应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作; (二)根据委托人要求编写开工报告,审查承包人各项施工准备工作,经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书; (三)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施; (四)审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施; (五)编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划,经委托人批准后组织实施; (六)协助委托人组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; (七)根据施工合同约定,协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位; (八)编制投资目标控制计划,审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定,并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书,经委托人批准后支付; (九)委托人核准的工程变更,由设计单位出具设计变更后,监理人据此出具增减预算,再报请委托人批准后,方可发出施工工程变更令; (十)检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料,并按规定进行检测,对有疑问的必须进行测试;对施工单位提供材料计划进行审核; (十一)监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工; (十二)编制质量目标控制计划,对工程的重要部位督促承包人实施预控措施; (十三)与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理; (十四)参与该工程的联合调试工程; (十五)对工程承发包合同的履行实施管理,协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜; (十六)编制监理工作周报、月报、监理工作总结,报委托人和市有关主管部门; (十七)督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料;认真审核竣工图纸和其他技术文件资料; (十八)组织对工程初验,参与工程竣工验收; (十九)工程完工后,按档案相关规定整理监理工作档案,装订后移交建设单位和城建档案馆各一份,并提供电子档案一份,所产生费用由监理人承担; (二十)工程完工交验合格后,经委托人批准,向承包人签发交工验收证书;保修期满后签发缺陷责任终止证书; (二十一)协助办理竣工结算,审查承包人的结算报告,经委托人批准后,向承包人发出最终支付证书; (二十二)协助业主与中标单位洽商承包合同; (二十三)协助业主与承包人编写开工报告,对承包人选择的分包商进行资格审查和确认; (二十四)组织参加设计交底和图纸会审; (二十五)定期检查和汇报工程实际进展情况,审核承包人进度表及付款申请,签发工程付款凭证;未经监理方签字确认,业主不支付工程款; (二十六)做好现场技术经济签证工作;
  • [山西]商业会所工程监理大纲
    一、监理工作内容 监理范围:山西省吕梁长途电信线务局办公用房工程的土建、安装等所有内容施工阶段全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议事项。 8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。 9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。
  • 大型住宅群区工程监理大纲
    完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容: 1)全面负责工程质量的管理,制定本项目的监理程序,执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标,落实各项措施,实施各项监理工作,达到监理规范的要求。 2)审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划;监督并记录进度计划的实施,统计并报告进度计划执行情况。 3)审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施,指令更换不称职的施工管理人员。 4)审查协调施工单位进场计划及进场机械设备;指令更换不合格的机械设备。 5)审查施工单位的进场材料,指令清退不合格材料。 6)审查施工单位的工地实验室及试验人员,审批用于工程的各种标准试验结果。 7)监督施工单位的现场取样及各项室内实验,按不低于技术规范规定各项抽样频率的20%独立进行抽样试验。 8)审批施工单位各工序的施工方案,签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9)核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏并予以澄清或改正,对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10)向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高;监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料;审核施工单位复测及计算的工程数量。 11)审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12)审查施工单位的单项工程开工报告,签发单项工程开工通知。 13)按工序监督检查施工质量,对施工作业进行全过程的旁站监督;指令对不合格的工序停工、返工,对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14)签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料,整理质量成果及有关资料。 15)测算合格工程的工程量,审核施工单位的计量单及支付申报表,编制月支付表(证书),为建设单位支付工程款提供依据。 16)参加重要的现场会议。 17)现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题;检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料;参与延期、索赔的处理。 18)审查施工单位的劳务队伍,并对劳务队伍进行有效的管理;参与对分包工程的审查工作。 19)主持或组织常规工地会议,编写会议纪要。 20)编写月监理报告。 21)自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22)审查及审核竣工资料、竣工结算资料,对其真实性及完整性负责。 23)办理建设单位指示的其他有关的工作任务。
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