大型住宅项目工程监理大纲

第一节 工程特点、监理难点、重点 1、工程特点： (1)、本工程为xx广场一期工程。由于各个单位工程其本身的功能及行业特点，对建筑物在形式、结构、外观、防火、防水、电气、防雷、智能建筑、采暖、通风、建筑节能、消防工程等都有着特定的要求，因此本工程施工单位和专业繁多，细微复杂，施工难度相对较大，监理协调管理的难度和工作量很大。 (2)、施工协调，任务繁重。 由于工程所涉及的专业较多，相应的施工单位和各专业施工队伍也多，如何协调总承包、分包、设计及其它有关部门的关系，使工程有序、顺利的进行，监理单位需要做出大量的组织协调工作，这就需要监理单位针对该项目组织经验丰富的监理班子。 (3)、建筑节能： 近年来，政府对建筑工程的建筑节能方面的要求是越来越高，设计文件已独立成篇，节能要求包括：外墙墙体保温；外门、窗隔热；屋面保温；不通暖房间楼板、楼梯板、墙体、门、窗的保温；这些部位都要对其进行从材料到施工、工艺质量，全方面的把关。这样才能达到建筑节能的设计意图。 2、本工程难点、重点 （1）建筑结构工程：测量定位放线、土方工程、基础工程、主体工程、施工缝的处理、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰装修工程、消防工程、空调通风工程。 （2）本工程对空调、消防、电气方面要求较高，这是施工中难度高的地方，也是重点，加之综合布线系统、也是施工中技术难度要求高、各专业施工配合复杂的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好设备位置预留控制，施工中加强预检工作，做好施工中优质服务，以确保建筑功能质量。 （3）由于工程施工难度高，设备功能配置要求高，因此，相应的投资较大，在项目实施过程中为使工程的实际投资不超过计划投资额，整个工程的投资控制也是该项目的重点。 3、监理对策及措施 为了使本工程实体质量、使用功能、内部设施符合业主要求，针对本工程特点，我们的监理指导思想是：精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理，为业主提供施工监理全过程的优质服务；以人为本，明确服务意识，有针对性配置精强的人员和优良的设备，发挥业已积累的土方工程、房建、设备、附属配套等工程监理的经验，遵循“守法、公正、诚信、科学"的监理原则，以良好的工作作风和职业道德，可靠的IS09001标准的质保体系，确保业主建设意图和建设目标的最佳实现，为本工程项目的建设和发展贡献一份力量。 在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识：一是主动意识，主动承担监理工作，主动管理，注重工作效果，当好业主的主管，包括协助做好应由业主完成的与本工程进展有关的工作，我们都要主动提醒，以免造成不利业主的索赔发生；二是典范意识，在业主和政府主管部门的支持下，我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范；三是服务意识，恪守满足业主要求的信条，以提供使业主满意的服务为归宿，对承包方严格管理、热情帮助，一切以工程大局为重。 监理项目的实现与监理任务的完成，都离不开有效的组织，建立精干、高效的监理组织，实施合理有效的监理工作流程，是实现监理目标与监理任务的保证。依据本工程的控制目标及工作任务，分析、研究本工程特点，结合公司的实际情况，确定由一名总监理工程师常驻工地，设总监代表、土建、设备、电气、安全、造价专业监理工程师若干名，监理员若干名，组成现场监理部。

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。

本监理业务为施工阶段的监理，监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”，完成本项目的工程建设任务，具体工作内容如下： 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则，并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作，协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同，组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商，并及时报委托人批准，组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量，组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收，对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度，签认付款凭证，报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理，并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况，按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。保修期内定期回访，督促承包商落实保修责任。

（一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。

工程名称 ****·****第一期工程三标段 B 区西段 工程位置 **区**二路 2 号 建设单位 湖北****置业有限公司 工程规模 多层住宅 43 栋，51000 ㎡，叠加别墅 15 栋，12000 ㎡， 联排别墅 33 栋，7100 ㎡ 工程用途 一般民用建筑 质量控制目标 优良，获“楚天怀”或“黄鹤怀” 工期控制目标 2005 年 4 月 40 日开工 投资控制目标 21600 万元 安全施工目标 达到安全施工现场标准 文明施工目标 达到文明施工现场标准 监理工作范围 按监理招标文件的要求，****·****第一期工程的土建、 水、电（含弱电、强电）、园林景观工程及人防、消防、 装饰工程等所有工程的监理范围。完成《建设工程监理规 范》（GB50319-2000）中规定的全部职责范围和工程建设 监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。

由于本工程专业众多（主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等），施工准备阶段，监理人员做到认识熟悉设计图纸，对专业之间交叉作业和碰头的地方，做到心里有数，并协调好各专业之间的施工，避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期；在派驻现场的工程监理部中，设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题，及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，以便主管部门及时采取措施，把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调，确保工程正常进行，同时配置电脑、手机，以确保通讯工作快捷方便。

本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

（一）、工程名称：淮南市采煤沉陷区综合治理项目***镇**住宅小区 （二）、建设地点：淮南市***镇 （三）、工程建设规模：约 68700 平方米 （四）、工程概算：约****万元 （五）、工程性质：新建

（一）工程概况:第一标段A区，面积50447m2，造价为4036万元 （二）工程建设目标 1、工程质量目标，达到质量验收评定标准，并一次验收合格，鼓励施工方争创结构优质奖； 2、安全管理目标，无重大伤亡事故发生； 3、建设工期目标，控制在24个月之内；

XXX住宅小区工程的建设地点，位于XXX。建设规模为一标段：7栋多层（6+1层）3栋小高层（11+1层）建筑面积67797平方米；二标段：4栋多层（6+1层），4栋小高层（11+1层）建筑面积49841平方米。桩基型式：钢筋混凝土预应力管桩。本工程施工周期为17个月.

工程名称：**·**项目工程 建设地点：**区****号地块 工程规模：本工程总用地面积约69317 m2，总建筑面积约30万m2，分三期开发。第一期建筑面积约8.3万m2，第二期建筑面积约7.8万m2；第三期建筑面积约14.28.3万m2。主要结构型式为钢筋砼框架剪力墙结构，高层建筑。 建设单位：重庆**物业发展有限公司 工程工期：满足业主与施工单位签订的施工合同规定的科学合理工期，初步计划为3年 质量目标：合格

工程名称：xx 小区 xx房建工程及室外工程 建设地点：x x 工程规模：约113213平方米 总投资：约10400万元，最终以审计结算为准 工程要求工期：工期500天 本工程为二个标段，一标段： 1—30#楼，地下车库及室外工程。

建设工程安全生产关系到人民群众生命和财产的安全。在工程建设中自始自终把“安全第一”作为对建设工程施工安全控制的基本原则。

1.2、工程概况 XX灌区工程由XX水库枢纽和贤江补水隧洞、莲塘补水干渠及各支渠组成。 XX水库总库容0.15亿m3,属Ⅲ等中型工程。拦河大坝为沥青混凝土心墙堆渣坝，坝顶高程391.50m,坝顶设“U”形防浪墙，墙顶高程392.70m,坝顶宽度6.0m,最大坝高59.5m,坝轴线长度300.0m。大坝上游坝坡为1:2.5,于高程366.00m处设一级马道,马道宽度为4.0m；下游坝坡为1:2.25,在高程374.00m和349.00m处各设一级马道，马道宽度为2.0m，高程331.00m处设一马道，马道宽度为4.0m，下游综合坡比1:2.38。坝体填筑料分区从上游至下游依次为上游钢筋混凝土预制块护坡、碎石垫层、上游全强风化料区、上游过渡区、沥青混凝土心墙、下游过渡区、下游全强风化料区、下游底部过渡排水层、土工布、排水棱体和下游坝面干砌块石护坡等。 竖井式溢洪道布置在左岸，主要由环形堰、竖井、水垫塘、过渡段、退水隧洞和下游消能工组成，溢流堰采用无闸墩环形实用堰，堰顶高程为388.00m，环形堰半径9.5m,堰下接直径为7m的圆形竖井，在竖井底部设消能水垫塘，水垫塘深10m，底板高程325.00m，竖井通过过渡段与退水隧洞相接，与导流隧洞结合的退水隧洞长约235m，采用城门洞型断面，断面尺寸为5m×7m(宽×高)，退水隧洞尾部接挑流鼻坎，将水流挑入下游河道中。 莲塘补水干渠渠首引水建筑物最大引用流量3.51m3/s，进水口底高程为348.00m，布置于左岸，进口设一扇1.5×1.5m的平板检修闸门,进口段通过渐变段与洞身相接,洞身采用圆形有压引水隧洞,洞径2m,洞身长约282m。隧洞出口处设置1扇1.5×1.5m的弧形工作闸门，水流经过5m(宽)×20m（长)消力池消能，消能后进入莲塘补水干渠。 XX灌区总灌溉面积10.34万亩,其中莲塘补水灌片6.263万亩、贤江补水灌片3.274万亩、XX直灌面0.798万亩。灌区工程规模为Ⅲ等中型工程。根据《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）的规定，渠道及主要建筑物（包括水闸、渡槽、隧洞、涵洞、排洪渡槽、渠下排水涵洞、倒虹吸等）、次要建筑物均为5等工程。 灌区新建建筑物有贤江补水隧洞、莲塘补水干渠和干渠沿线渡槽、隧洞、桥梁、涵洞等渠系建筑物。贤江补水隧洞设于XX水库库区右侧坝址上游附近，隧洞长约2400.00m，由引水明渠、岸塔控制段、无压引水隧洞、出口泄槽段、挑流鼻坎能成。莲塘补水干渠负责崔江支渠、长沙支渠、青松支渠、莲塘水库补水。莲塘补水干渠布置有水跌、渡槽、隧洞等渠系建筑物，其中渡槽5座，总长296.417m；隧洞3座，总长1063.796m；水跌2处，跨沟水跌差2m，水平距离20m；莲塘尾部水跌跌差为30m，分10级。分水闸2处，退水闸1处。机耕桥5座、人行桥10座（第1000m设一座）。 因XX水库地势高，水量丰富，沿莲塘补水干渠经过的地方，新增XX灌片。其中长沙村、青松村设长沙支渠、青松支渠直接从莲塘补水干渠取水。 崔江村、泉溪村、金塘村灌面由崔江支渠灌溉。由莲塘补水干渠起始端侧堰（兼退水闸和生态用水闸）放灌溉流量至河道，于崔江河坝处修崔江支渠。

本工程为XX区****医院工程迁建工程，为三级乙等医院，医院建设规模为1000床级。主要建筑物包括医疗综合楼（含门诊大楼、医技楼、病房楼等）、感染综合楼、行政办办公楼、动力楼。病房楼2幢，高分别为14层和22层，为本工程最高建筑物。本工程设一层地下室。

1 工程名称：XX花园（后期）项目 1.2 建设地点：XX路 1.3 结构类型： 住宅：框剪结构18层/5幢，部分14、15层，地下一层。 学校：框架结构5层/1栋 1.4 工程造价：估计为1.2亿元 1.5 建筑总面积：约5万平方米 1.6 工程工期：施工许可证发出之日起24个月。 1.7 监理服务期：从工程招标代理开始至工程施工及保修期满

1、项目基本情况 工程名称： **一期建设项目 工程地点： 成都市** 区 工程规模：约17万平方米 工程性质：商品住宅项目 项目总投资：约1.2亿元

二、监理工作内容 监理范围内的工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的质量、进度、投资、安全文明的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理；在各单体工程的不同施工阶段的工作重点各有不同。 (一)设计阶段 1、积极主动与设计单位接触，深入细致对方案设计、初步设计、施工图设计 数据进行分析比较，合理选材、确保结构安全，做到经济合理、实用美观，保证限额设计指标落实； 2、组织施工单位（尤其是钢结构单位）与设计人员进行技术上的交流，合理优化，降低工程造价和采取先进的施工工艺； (二)施工准备阶段 1.完成监理规划、监理细则、旁站方案、工程管理制度、工作程序等的编制和报审 工作； 2.督促施工单位完成施工前的准备工作； 3.配合业主完成招标、报建、报监工作； 4.组织完成图纸会审工作； 5.配合业主完成其他工作如：“四通一平”、“施工总平面规划”等； (三)施工阶段 1.配合业主进行土方平衡调配和计量工作； 2.对单体工程的各分部、分项工作进行全过程监管工作； 3.进度的规划、控制、纠偏工作； 4.现场安全、文明施工管理； 5.信息管理和协调工作； (四)验收移交阶段 1.督促承包商进行自检工作； 2.组织进行初步验收和综合验收，并签署质量合格证明文件； 3.督促承包商完成竣工资料的整理和完善工作； 4.组织进行各单项验收工作（包括：消防验收、规划验收、环保验收、竣 工资料预验收、竣工前综合检查等） 5.移交和备案、竣工结算； (五)工程保修阶段 1.定期进行回访； 2.发现问题及时协调承包商进行维修； 3.做好保修记录和使用单位意见并及时反馈设计单位，以便进一步改善设计；

第一节 工程概况 ***第二双线自兰州枢纽兰州西站引出，沿黄河南岸后缘高阶地或黄土梁峁向西行进，在河口南跨过黄河后，线路穿行于湟水河两岸的黄土塬梁峁、河谷及低中山，桥隧相间，经民和县、乐都县、平安县到达西宁，然后折向西北，穿行于西宁盆地，经大通县，以特长隧道穿越大坂山越岭区，进入门源盆地后，以隧道群穿越祁连山冷龙岭越岭段，进入民乐山前倾斜平原，沿倾斜平原斜坡长驱而下，引入兰新线张掖车站，然后线路与既有兰新线基本并行，穿越的地貌单元有河西走廊山前冲、洪积平原区、天山东脉北山南麓丘陵区、哈密、吐鲁番盆地北缘山前冲、洪积平原区、东天山博格多山南坡低中山区、山间盆地及山前冲、洪积平原区，途经甘肃临泽县、高台县、酒泉市、嘉峪关市、玉门市、新疆哈密市、鄯善县、吐鲁番市等，到达乌鲁木齐并引入乌鲁木齐站。其中民乐至铁泉南多以路基和桥涵通过，了墩南至金水南为著名的百里风区，线路在兰新铁路的左侧行径，铁泉南至盐湖东以隧道群通过东天山越岭区，线路正线全长约1768公里。本线的建设对扩大路网规模，完善路网结构具有重要意义，是保障我国能源战略安全以及“西部大开发”战略实施的需要，是带动相关产业发展，拉动区域经济增长的需要，是提高陆桥通道整体功能，改善区域交通运输条件，建设和谐社会的需要，是加强民族团结、建设边疆和巩固国防的需要，是适合我国国情和交通运输发展的最佳选择。 本项目监理区段为哈密至乌鲁木齐，线路长707公里 哈密至铁泉南段，线路穿行于吐～哈盆地山前冲洪积平原，工程地质条件较为简单，主要以路基通过。本段的主要不良地质有风沙及风害、地震液化、坎儿井、河岸冲刷等，特殊岩土有盐渍土、湿陷性黄土、膨胀岩、软土、松软土等。 铁泉南至乌鲁木齐段，线路穿行于东天山博格多山南坡低中山、山间盆地及山前冲、洪积平原，本段的不良地质和特殊岩土主要有崩塌、落石、盐渍土、沼泽软土等，地质条件较为复杂。 哈密至乌鲁木齐沿线片状沙丘、沙地地带存在不同程度的沙害，哈密至乌鲁木齐段经过兰新线四大风区的两个，特别是著名的了墩南至金水南百里风区对铁路运营危害极大。

建设项目目标规划对项目管理而言就是建设项目管理规划，在项目实施时就是项目管理工作计划。它主要反映了项目管理业务工作中投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的任务及实际动作中项目管理工作的流程，是项目管理在项目实施过程中的指导性文件。制定项目管理规划是使项目管理工作规范化、标准化的重要组成部分，制定一个科学的项目管理规划就有可能避免工作上的随意性，使项目管理工作井然有序地开展。动态的目标控制是指在建设项目实施过程中，定期地将项目目标的计划值与实际值进行比较，若发现实际值未达到计划值的要求规定，则应采取有效措施，进行纠偏。与此同时，也要对目标值再进行规划，以确保项目的投资工期和质量三大目标的实现。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

1.1 工程名称：XX花园（后期）项目 1.2 建设地点：XX路 1.3 结构类型： 住宅：框剪结构18层/5幢，部分14、15层，地下一层。 学校：框架结构5层/1栋 1.4 工程造价：估计为1.2亿元 1.5 建筑总面积：约5万平方米 1.6 工程工期：施工许可证发出之日起24个月。 1.7 监理服务期：从工程招标代理开始至工程施工及保修期满。

二、本项目监理部人员岗位职责 （一）、总监理工程师岗位职责 总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。在管理中承担决策职能，直接主持或参与重要方案的规划工作，并进行必要的检查。他也有执行的职能，对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。 （1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责； （2）主持编写工程项目建设监理规划，审批工程项目监理实施细则，并负责管理工程项目监理机构的日常工作； （3）审核分包单位资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、工程施工总进度计划等； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。

XX市第三污水处理厂位于南牛寺村以西，东靠三环路约420m，西依浐河316.5m，南距陇海铁路130.4m。工程总规模：污水处理部分20万吨/日，回用水处理部分10万吨/日。一期工程规模：污水处理部分10万吨/日，回用水处理部分5万吨/日。污水处理工艺采用氧化沟工艺， 主要构筑物包括：粗格栅及污水提升泵房、细格栅及曝气沉砂池、配水井、厌氧池及氧化沟、终沉池、紫外线消毒渠、污泥泵房；污泥处理工艺采用机械离心浓缩和脱水工艺。主要构建筑物包括：污泥平衡池、污泥脱水机房；回用水采用絮凝+高密度沉淀+气水反冲洗过滤的处理工艺。主要构建筑物包括：回用水提升泵房、反应沉淀池、滤池、清水池、送水泵房、加氯加药间、废水调节池等。

3.监理工程师的职责 3.1负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 3.2按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。 3.3负责审核施工组织设计、施工方案中本专业部分。 3.4负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 3.5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。 3.6负责本专业监理工作的实施并做监理日记。 3.7负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 3.9组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。

3.1质量控制目标 工程质量符合国家验收规范。 对于一个企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我单位将认真把握这次好机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的监理班子，从进场至竣工的整个过程中认真执行《质量手册》以及《建设工程监理规范》（（GB50319-2000）等一系列质量标准文件，严格按照国家规范、设计图纸、施工合同和质量评定标准进行监理，对工程质量实行三级制的管理程序，集中我单位的管理、技术精英力量，确保本工程合格率100%，优良率85%以上，使工程竣工时一次性通过验收。 3.2 进度控制目标 确保建设工期不超出预定工期，力争2011年7月中旬工程竣工验收。 根据本工程施工范围，参考我单位以往类似工程的监理经验并结合我单位自身的技术力量，我单位将依据施工单位合同工期及本工程业主的要求，对施工单位投入本工程的劳动力、周转材料、机械设备等施工要素进行控制，采取有效措施，以强化管理，周密运筹为根本，根据各施工阶段的客观要求，按总进度网络的要求落实到各分部分项工程，制订周、月、旬计划的监督检查。 3.3 投资控制目标 工程总造价控制在科学合理的预算之内。 在本工程监理过程中，按招标人提供工程造价XXXX万元控制。我单位拟派一名国家注册造价工程师担任本项目投资控制监理工程师，在施工阶段投资控制中，主要针对项目特点、内容、环境、业主的授权等，采取主动控制、动态控制、动态结算、重点预控，切实做好有利于在本工程项目资金的使用工作。 3.4合同管理目标 围绕控制投资、质量、进度三大目标，通过严谨的合同管理要求实现项目管理制度的各项目标值。 3.5安全生产、文明监理目标 与施工单位共同创造文明标化工地 建设工地的安全生产、文明监理同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对在本工程施工现场特点，我们主要从抓现场管理入手，严格执行国家及省关于安全生产、文明施工的各项标准，在施工期间，严格按照业主对本工程的具体要求实施安全文明、施工监理，创出自己的品牌工程。将“安全生产、文明监理“作为施工期间一项十分重要工作，并由驻地监理工程师主抓，把工作落到实处。确保达到施工期间无重大安全事故。 3.6 环保管理目标 按国家环保部门有关工程建设规定目标控制。 3.7 信息管理目标 程合格率100%、合同履约率100%、服务满意率100% 我单位将始终如一地坚持“以信誉赢市场、以创新促发展、以管理创名牌”的质量方针，无论是监理期间还是试运行、保修期内、外，我们将时时处处从工程的立场出发，不断地征询和听取在业主项目部的意见和要求，认真改正缺陷，真正做到使业主满意，使工程合格率100%、合同履约率100%、服务满意率100%。

1.1 工程名称：杭州**中心站一期工程 1.2 工程地点及工程内容：杭州**中心站一期工程位于杭州市东部九堡镇内，北临规划的城市快速路德胜路，南临九沙大道，东西两侧为规划中的城市次干道胜稼路和久福路。另外，规划中的轨道交通一号线也将从站址南侧绿化带上穿过。工程总建筑面积约63000平方米。其中一期工程建筑面积35750平方米（**站房32700平方米，长途大巴停车场25000平方米，公交中心站停车场9288平方米，出租车停车场3400平方米，加油站、汽车维修间、洗车、门卫室、检查室、开闭所等服务用房3050平方米）。二期工程建筑面积27950平方米（管理服务中心18050平方米，独立车库9900平方米）。**中心站房总长176米，总进深142-162米，建筑高度约21.0米。呈“工”字形平面形状。**大楼总体为二层，局部三层，设局部一层地下室。大楼底层由进、出站大厅、候车大厅、待发登车平台、小件快递和设备机房等组成。二层内设售票厅、小卖部、盥洗间、公共用房及车站办公用房等组成。三层设管理办公用房。**大楼楼层结构因柱网较大，采用框架剪力墙结构。轻钢结构屋盖，采用大口径钻孔灌注桩。 1.3 监理范围：包括整个一期工程（除管理服务中心和独立停车库外的所有建筑）的建安工程（含建筑智能、轻钢结构屋面、幕墙、装修）及室外道路、停车场等（除消防工程外）全过程施工监理。 1.4 监理内容与要求：运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。督促、检查施工单位严格按照设计文件施工，严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；代表建设单位协调工程各参与单位之间的工作关系；控制工程施工进度；检查施工质量。审核施工单位完成工程量，采取有效手段，控制投资，对工程使用的材料、配件和设备的质量负有把关责任；检查安全防护措施；验收隐蔽工程和分部分项工程，并配合当地质监部门进行各项验收工作；督促各有关单位提供技术档案及竣工验收资料，并审查资料的真实可靠和完整性及是否符合国家有关规定和要求；组织竣工初验和协助业主组织验收；负责检查、联系督促保修业务。 1.5 施工工期：540天 1.6 质量要求：确保达到国家验收标准，争创“钱江杯” 1.7 建设单位：杭州**中心站有限公司 1.8 设计单位： 1.9 施工单位：待定

XX水库工程位于XX省XX市XX县北部，整个项目分配水枢纽和灌区两大部分。XX枢纽位于湘江四级支流崔江河泗洲乡XX村凹背河段，距XX县城63km。灌区涉及莲塘、泗洲、流峰、樟木、敖泉、十字、余田、板桥、塘市、四里等10个乡镇。

项目名称：小区高层住宅楼工程 2、建设地点：西安市太华北路 3、项目业主：西安市建设发展有限公司 4、项目概况： 建设项目监理为剪力墙结构，地上29层，地下1层，总建筑面积约3万㎡，建筑高度约95米，工程总投资约7千万元人民币。主要结构类型为剪力墙结构，建筑使用年限为50年。

本资料为：江苏省某住宅小区工程监理大纲，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

1、工程名称：xxxx二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程； 2、建设单位：xxxx酒店投资有限公司； 3、建设地点：本项目位于xxxx区xxxx屯，地块北侧为城市次干道，紧邻北大河湿地公园；西侧为规划城市主干道（xx大道），与xx、xx酒店隔路相望；地块南侧与东侧为规划城市次干道，周边地块为规划的住宅用地。 4、工程规模：xxxx二级开发项目总建筑面积63.5万平方米，分成三个标段招标，一标段建筑面积226785平方米，对应地块为：D-3-A、D-3-B地块；二标段建筑面积144745平方米，对应地块为D-1-A、D-1-B地块；三标段建筑面积262279平方米，对应地块为：D-2-A、D-2-B、 D-4地块。全部为住宅工程和公建工程，建筑类型分别为小高层住宅、多层住宅、别墅项目。本大纲系针对二标段工程编制的监理概要性文件。 5、结构形式：根据不同建筑的总高度不同，结构形式也不同，主要有钢筋混凝土框架结构、框剪结构；抗震设防烈度：6度、7度；耐火等级：一级、二级；屋面防水等级II级； 6、质量标准：一次验收达到国家施工验收合格标准； 7、计划工期：2012.6.11-2013.7.11（总工期395日历天，具体开工与完工时间以合同约定为准）； 8、监理服务期限：自工程实际开工准备始，至验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用，缺陷责任期满，监理任务结束

1、工程概况 工程名称：xx市xx有限责任公司“xx”工程 建设地点：xx市xx东侧 工程规模：本工程共分两个标段，本施工方案以一标段为依据编制，本标段建筑面积157428.43m2。 建设单位：xx市xx有限责任公司 质量目标：合格 2、监理工作范围 监理工作包括工程的施工阶段的全过程监理。 3、监理工作目标 (1)、目标 xx市xx有限责任公司“xx”工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内；对合同进行有效的管理；精心组织、精心协调；保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事故等。 (2)、监理工作目标控制承诺 质量控制目标确保本工程质量合格，争创省、市优良样板工程。按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。 1)、进度控制目标 工程监理服务期：2009年3月15日工程开工(暂定)至2010年12月30日（654日历天），工程竣工按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工期的要求进行监控，力争在654日历天内竣工验收交付使用。 2)、投资控制目标 按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工程造价的要求进行监控。力争通过提出合理建议和严格监理节省投资。 4、本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我公司类似工程的监理经验分析，我公司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决： (1)、本工程有五栋高层住宅楼，一栋综合楼。其中五栋住宅楼为26层，一栋综合楼为18层，地下室为三层，平面布置较大，工程占地面积较大。本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)、因只有一栋高层住宅工程设计图纸，无法定出其他工程的特点，待领取工程图纸后，我公司会根据图纸内容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。 5、针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 (1)、本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施 本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作： 1)、加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网（高程及方位坐标网），并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。 2)、加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。 3)、针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。 4)、对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。 (2)、钢筋砼大体积底板的监理方法及相应措施 1)、应在现场建立计量准确的中心搅拌站，充分保证砼的搅拌质量，砼宜采用泵送方式。 2)、低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥，砂选中砂以上，碎石选2～4石子中的级配较合理的，再适当掺入瓜米石，使期堆积密度能达到1.6～1.7吨/m3。施工工艺则是选择较大尺寸和大震捣力的平板震动器。在砼初凝、终凝前分别进行压平和收光。收光12小时后，对板面进行蓄水养护。 3)、尽可能按30m间隔布置后浇带，后浇带封闭时间不少于60天。对后浇带分隔形成的砼分片不允许再留施工缝，后浇带下部垫层应结合设计要求做好防水处理。 4)、上下层钢筋网应用马凳筋架立，且面层抗裂钢筋宜选小直径、小间距布置，结合马凳筋布置，同步布置砼厚度标高控制点。 5)、选用外加剂，建议用兼顾泵送、缓凝、引气项能等复合型外加剂。 6)、本工程底板尽可能采用地胎模，要求回填土碾压后密实度达到92%以上，承台及地梁侧模用24砖墙砌筑并加批荡

第二节监理人员岗位职责 一、总监理工程师的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是： 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

1．3质量控制的基本方法 1、根据质量形成过程：对质量的控制，按事前、事中、事后、进行控制，且以事前控制（预控）为主，强化事中控制。 2、对施工过程进行跟踪检查及时制止和纠正违规施工操作行为，消除质量隐患，验证纠正处理效果。 3、采取必要的检查、测量和试验手段以验证施工质量。 4、对工程的关键工序和重点部位的施工作业实施旁站监督。 5、针对工程特点施工操作技术难度、施工单位的技术管理水平及易出质量问题及质量通病，确定质量控制点，由监理工程师，列为必检必验，必须签证的项目及工作。 6、严格执行现场有见证取样的规定及送检试验制度。 7、必要时建议施工单位撤换不称职的施工管理人员,和视存在质量的严重程度、采取口头招呼、签发书面质量通知单、监理工程师通知，直到令其停工的处理。

一、项目监理阶段： 1.工程施工阶段： ⑴协助业主审定承包单位提交的开工报告； ⑵协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审； ⑶依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责； ⑷按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期； ⑸按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）； ⑹审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》5.4节的规定，严格控制工程质量，对工程质量负责； ⑺按业主规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作，建立一套完善的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求； ⑻督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求； ⑼协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； ⑽按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见； ⑾对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见； ⑿依据施工合同及业主规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作； ⒀依据施工合同及业主规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作； ⒁协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； ⒂主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；