深圳某邮政快件中心工程监理大纲

该工程勘察单位是:**市勘察研究院;设计单位是:****部北京 **设计院。 1、总平面布局 本工程征用地面积约 30 亩,整个场地呈矩形,用地相对紧张, 在总平面设计中,不但要满足规范和工艺生产的要求,规划出各个单 体建筑的合理位置,还要使剩余空地相对集中布置,同时创造出优美 而有特色的室外空间环境。 根据规划及生产工艺的要求,项目沿北环路设两个大门,主大门 作为邮车的出入口,位于西侧,次大门为人员出入口,位于东侧,合 理地做到人车分流,既安全、又方便管理。生产主楼为一层,沿用地 长边布置。主楼两侧用车场地与用地红线间布置绿地,美化场区环境。 2、工程建设内容及数量 该项目总用地面积 20001.5 平方米,东西向 160 米,南北向为 127 米,主体建筑是 1 栋单层端跨带夹层的矩形轻型结构厂房建筑, 长 136.42 米,宽 63.0 米,屋盖采用双层压型钢板,围护结构采用单 层彩钢板,建筑占地面积 8783.0 平方米,总建筑面积 9228 平方米, 其中夹层面积 445 平方米,层高 10 米,建筑高度 11.8 米,东区为快 件监管中心,西区为**配送中心,各约占一半建筑面积,车间辅助用 房集中于端部及夹层上,夹层层高 4.2 米,为利用原有桩基,节省投 资,车间柱网采用 8 米×18 米、8 米×21 米、8 米×24 米,长方向 筑龙网 WWW. ZHULONG. COM - 2 - 2 四排柱有三排可利用原有基础,轻钢结构具有预制装配式的特点,结 构自重轻、标准化程度高、施工速度快,为远期扩建提供了便利。 工程建设总造价暂定 1480 万元人民币,控制建设工期 160 天。 3、经济技术指标 总用地面积:20001.5 平方米,约 30 亩; 总建筑面积:9228 平方米; 建筑占地面积:8783 平方米; 容积率:0.46; 地面绿化率:25.0%; 建筑密度:43.9%; 地面停车:44 辆。 4、绿化体系 本工程结合道路系统,围绕建筑及道路边缘进行绿化布置,利用 高大乔木、低矮灌木、草坪等各具特点的环境要素进行艺术化配置, 形成了有层次而又能够协调生产的绿化体系。 结合场地两侧的装卸回车场地,停放车辆,其室外空间特征较为 单调和乏味,为了绿化这种环境气氛,以高直乔木将停车场地做两面 合围,既达到了隔离的作用又与内院的环境形成对比,构成层次分明、 丰富多彩的绿化体系

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深圳某邮政快件中心工程监理大纲-图一

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深圳某邮政快件中心工程监理大纲-图二

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深圳某邮政快件中心工程监理大纲-图三

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深圳某邮政快件中心工程监理大纲-图四

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    3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作,监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部,任命总监理工程师,实行总监理工程师负责制,组成项目监理部的组织机构、配备足够人员,完成工地办公室的建设,对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同,确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等,为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件,按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制,要求承包人按工序报验,报验前要做好自检、互检,填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时,认为必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,所发生的差旅费用由订货单位负担。
  • 重庆某福利院工程监理大纲
    监理内容包括: 一.施工阶段的监理工作内容: 施工阶段的“三控三管一协调”,即:投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下: (一)应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作; (二)根据委托人要求编写开工报告,审查承包人各项施工准备工作,经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书; (三)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施; (四)审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施; (五)编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划,经委托人批准后组织实施; (六)协助委托人组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; (七)根据施工合同约定,协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位; (八)编制投资目标控制计划,审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定,并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书,经委托人批准后支付; (九)委托人核准的工程变更,由设计单位出具设计变更后,监理人据此出具增减预算,再报请委托人批准后,方可发出施工工程变更令; (十)检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料,并按规定进行检测,对有疑问的必须进行测试;对施工单位提供材料计划进行审核; (十一)监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工; (十二)编制质量目标控制计划,对工程的重要部位督促承包人实施预控措施; (十三)与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理; (十四)参与该工程的联合调试工程; (十五)对工程承发包合同的履行实施管理,协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜; (十六)编制监理工作周报、月报、监理工作总结,报委托人和市有关主管部门; (十七)督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料;认真审核竣工图纸和其他技术文件资料; (十八)组织对工程初验,参与工程竣工验收; (十九)工程完工后,按档案相关规定整理监理工作档案,装订后移交建设单位和城建档案馆各一份,并提供电子档案一份,所产生费用由监理人承担; (二十)工程完工交验合格后,经委托人批准,向承包人签发交工验收证书;保修期满后签发缺陷责任终止证书; (二十一)协助办理竣工结算,审查承包人的结算报告,经委托人批准后,向承包人发出最终支付证书; (二十二)协助业主与中标单位洽商承包合同; (二十三)协助业主与承包人编写开工报告,对承包人选择的分包商进行资格审查和确认; (二十四)组织参加设计交底和图纸会审; (二十五)定期检查和汇报工程实际进展情况,审核承包人进度表及付款申请,签发工程付款凭证;未经监理方签字确认,业主不支付工程款; (二十六)做好现场技术经济签证工作;
  • 灌溉节水改造工程监理大纲
    2.1、监理服务范围和内容 监理服务范围为xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程施工阶段、保修阶段的监理监理。即在发包人授权范围内,依据国家、xx市有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件,通过对工程质量、进度、造价的有效控制,对工程合同实施管理、工程施工范围内的安全管理以及组织协调工作,协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。 除以上监理服务内容外,监理机构还需负责协调本项目执行过程中的,涉及设计、施工、周边环境、总体勘测及质量控制,与其他项目的衔接等方面的工作。公正地维护项目法人的合法权益。
  • 住宅公寓工程监理大纲(详细)
    (一)、监理工作内容: 1、监理工作准备: (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境; (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程; (3)熟悉设计文件,并图纸会审; (4)了解施工招标及施工承包情况; (5)分析施工承包合同; (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准; (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商; (8)召开第一次工地会议,了解承包商施工准备情况,通报监理规划。 2、检查督促施工准备: (1)协助组织图纸会审,技术交底; (2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划; (3)检查、督促施工承包单位施工管理制度,质保、安全体系的建立、健全与实施; (4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质; (5)检查施工队伍、施工机械进场情况; (6)认可材料供应商及核实材料进场计划。
  • 重庆市某住宅工程监理大纲
    本工程有数栋高层住宅楼,工程占地面积较大,结构型式属于高层框架剪力墙,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等,这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外,在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑,特别应重视转换层、地下室施工方案的审查,针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切,进场前,监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读,认真研究方案,确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置,尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理,现场适用。 5.5该工程建筑群体多,面积大,进场后,协助业主详细编制进度控制计划、资源;严格要求施工单位编制进度控制网络计划,设备配备计划,并在工程实施中予以检查修正,定期组织进度协调会,确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工,其各分项工程是否合理设计,需要满足业主多功能使用要求;要符合相关规范要求,因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的,设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通,确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工,各安装工程的交叉配合、协调相当重要,其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工;土建队伍的配管埋设位置无遗漏,并保持接地良好,管内电线严禁接头,以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后,专业队伍必须进行总系统综合调试,以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能:应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工,降低能耗,绿色环保,符合时代发展的潮流;保证本项目不落后于时代潮流。
  • [山西]商业会所工程监理大纲
    一、监理工作内容 监理范围:山西省吕梁长途电信线务局办公用房工程的土建、安装等所有内容施工阶段全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议事项。 8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。 9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。
  • 深圳市某商业中心工程旁站监理细则
    内容简介 一、旁站监理范围和内容 施工旁站监理是指建设工程施工阶段监理过程中,监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。该工程旁站监理范围如下: 基坑支护工程 1、土方开挖; 2、钻、冲孔灌注桩施工中钢筋笼安装、混凝土浇灌过程; 3、冠梁、腰梁施工中的混凝土灌捣过程; 4、深层搅拌桩施工过程; 5、其他规范规定须旁站的关键工序和部位。 二、旁站监理主要职责 本工程按旁站监理的范围,根据施工进度的进展,组织相应专业的监理工程师和监理员进行旁站监理,各参加旁站监理的人员对其监理内容负责,总监理工程师对旁站监理负总责任。 旁站监理人员的主要职责: 1、编制旁站监理细则; 2、检查承包方的现场专职质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械和建筑材料的准备情况。 …… 五、旁站监理相关制度。 1、监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。 2、要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相关文件上签字。 3、工验收后,本监理部当将旁站监理记录存档备查。 4、人员值班安排:人员3人,工作时间24小时轮班。 …… 字数约4千字
  • 文化科技活动中心监理大纲
    本工程系地上五层、半地下一层,框架结构,建筑面积达13020m2,属二等建筑,工期紧、工程质量要求高、涉及的专业工种多,包括土建工程、给排水、暖通空调、电气、消防、电梯安装、强弱电系统等诸多分部分项工程。文中包括工程质量重点管理项目及控制要点等等。
  • 某学校学术交流中心监理大纲
    监理重点: 本工程监理重点应以“四控两管一协调”控制目标为主即“质量控制、进度控制、投资控制、安全与环境控制、合同管理、信息管理、综合协调”,结合工程施工设计图纸及实际情况制定出该工程的难点(关键点、关键工序、关键部位),并加以控制。 首先制定监理控制目标: 质量控制目标:工程质量必须达到“合格”工程以上。工程质量必须满足结构安全和使用功能,达到设计要求的抗震等级,符合工程验收规范和设计要求。协助与督促施工单位将工程建成高级优良样板工程,力争“省优良样板工程”。 进度控制目标:确保按施工总承包合同工期竣工。本工程建设进度以施工总承包合同要求的工期为依据。对合同工期进行总体规划,在留有余地的前提下按专业分解,科学合理地确定各分步分项工程的工期份额及控制措施,协调各有关方面严格遵守,从而达到对合同总工期的有效控制。 投资目标控制:工程总造价严格控制在投资受控范围内,最终达到合理使用资金,积极为业主服务,提出合理使用资金建议。根据监理人员职责,做到对投资进行事前、事中、事后严格控制。 质量目标控制:按照合同的约定,严格执行国家现行的工程质量管理所涉及的法律、法规以及地方法规、标准。在工程项目建设过程中,要求施工作业严格按图施工,严把材料进场关,工艺和工序操作关,加强旁站 监理,完善监理手段,将工程质量隐患及时消灭在萌芽状态,加强过程控制及事前控制。
  • 三亚体育中心工程建设监理大纲165页
    本工程作为三亚市的中心体育场是三亚市的标志性公共建筑,同时亦是三亚市最大的具有国家先进水平的多功能体育场。
  • 奥体中心大环境改造绿化工程监理大纲
    按本工程计划总目标,对施工总进度计划进行分解,尤其是对关键线路(受季节、时令影响的工程项目)施工单位的施工控制点、专业工程控制点、场地移交控制点、甲方供货控制点、季节施工的管理,使它们有机地结合并与奥体中心大环境改造绿化工程建设相适应,以保证各单体工程和整个系统工程施工总进度计划的有序进行,以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。
  • 北京市某物流中心钢结构工程监理大纲
    第二章 工程项目建设监理范围、目标、依据 1、监理范围 某物流中心工程的施工及保修阶段监理。 2、监理目标 监理公司按照“守法、诚信、公正、科学”的原则,以全局观念,通过科学的管理、策划和部署,对工程进行有效的组织、协调和控制,根据建设单位与施工承包单位签定的《施工合同》的约定,我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺,为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。 2.1投资控制目标 以建设单位同承包商签定的承包合同价及其协议条件为依据,建立本项目的投资控制程序与控制要点,合理确定工程造价,为建设单位营造最佳的工程建设效益,实现合同投资目标。 2.2工期目标 根据本工程工期总目标,对工期目标按基础工程、主体工程、装修工程、及设备安装工程进行分解。加强对关键线路上总承包单位的施工控制点、分包工程控制点、设备材料供应控制点、设计保证控制点的管理,使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行,以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。 2.3质量目标 以建设单位同承包商签订的《施工合同》约定的质量目标为准,并根据《设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程质量验收规范》进行分项、分部工程质量目标的分解与控制。以工序质量保分项工程质量,以分项工程质量保分部工程质量,从而保证单位工程质量目标的实现。 3、监理工作依据 3.1国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章; 3.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程; 3.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件; 3.4建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同; 3.5建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。
  • [四川]卫生服务中心工程监理大纲(技术标)
    3、监理服务范围 本次监理服务范围是:工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下: 3.1工程施工阶段的质量控制 严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查,杜绝不合格产品的出现。 3.2工程施工阶段的进度控制 严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划,定期检查网络计划执行情况。根据实际情况,督促审查施工单位调整网络计划,使其能够按期完成。 3.3工程施工阶段的造价控制 严格按工程预算控制工程造价,控制各项工程变更,审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。 3.4工程施工阶段的安全控制 工程安全控制措施得力,不留隐患。创文明施工工地。 3.5工程施工队/段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系,处理解决各单位间的确矛盾和问题,协助业主办理与工程相关的所有手续。 3.6完成本投标书承诺的其他工作
  • 工程建设监理大纲(住宅样本)
    建设工程安全生产关系到人民群众生命和财产的安全。在工程建设中自始自终把“安全第一”作为对建设工程施工安全控制的基本原则。
  • 某分行网点装修工程监理大纲
    方案及扩初设计管理:协助业主提出设计要求和评选设计方案;参与选择勘察设计单位;协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行;督促设计单位限额设计、优化设计;审核设计是否符合规划要点,能否满足业主提出的功能使用要求,审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范,分析设计的施工可行性和经济性。
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