广东省某汽车工业园服务楼工程施工组织设计

1.1工期目标 本工程施工工期业主要求120个日历天，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司确保在120个日历天内完成，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。 1.2质量目标 我公司将严格按照建筑部现行质量评定标准进行施工操作及质量验收，质量目标为确保优良工程，并按照如下目标操作： ⑴ 分项工程合格率100%，优良率95%； ⑵ 分部工程优良率100%； ⑶ 在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按优良工程要求操作。 1.3文明施工目标 我司将和甲方及广州市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《广州市安全文明施工管理标准》执行实施。确保获得“市安全文明施工样板工地”。 1.4安全施工目标 严格遵守国家、部、广东省和广州市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。确保获得“市安全施工样板工地”称号。 1.5加强技术管理，实施样板引路、科学施工 我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。 1.6加强材料管理 材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从分供货商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。 1.7工程保修承诺及具体措施 我司承诺对本工程按法律、文件规定及有关要求进行保修。 ⑴ 保修期限按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》的规定执行，保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我司负责。 ⑵ 我司在工程竣工后提交有完整的工程技术经济资料和经签署的工程质量保修书，并坚持每年回访竣工工程，对工程按文件规定进行保修。 ⑶ 在回访过程中对天面、厕所防水及建筑物沉降进行特别调查处理。 ⑷ 在回访过程中，我司提交维修卡给甲方直至甲方认为本工程维修满意为止才签名认可。 1.8技术资料的移交及归档 工程档案资料必须按《广东省城市建设档案管理办法》有关规定执行。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案形成过程。按各专业质量检验评定标准的规定及实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，手续必须完备，不允许有伪造、涂改、后补等现象。我司将在现场设置专职的资料员，负责收集整理施工全过程的资料，保证工程竣工资料的完整及先进性，做好各项施工记录、原始记录、现场签证等技术资料整理，做到及时、准确、清楚。现场也设置专业的档案室，保证竣工资料及各项技术资料的分类归档，对文件资料进行分类编排，立卷管理。工程竣工验收时，我司向建设单位提供符合国家科学技术档案案卷构成的要求，高标准、高质量地编制并提交齐全、完整、准确的工程竣工图及有关的技术档案资料一式四份。 1.9保证施工安全及主要工期目标的主要措施和承诺 文明施工实施的好与坏会直接影响到我公司的施工信誉。因此，我司将文明施工当作一项政治任务来执行。为了更好地遵守甲方的各项管理规定和接受其监督管理，我司特作如下承诺，以表对本工程施工的决心： ⑴ 在施工期间必须遵守各项管理规定。不干扰邻近住户的休息，按规定时间上班。严格控制噪音污染。 ⑵ 必须服从甲方基建管理部门的管理和指令，若有不符要求的地方应立刻加以整改。为了加强对现场的管理，要保证项目经理到岗负责，不能兼任两个工程的项目施工负责人。 ⑶ 必须按安全生产和文明工地要求实行封闭施工。精心布置施工现场，清理工地杂物，工地材料定点集中堆放，工地卫生专人清扫，保持工地清洁。做好工地排水设施，工地出口设置洗车槽、沈砂井。工地现场全部捣10～15cm厚的C15混凝土硬地坪。 ⑷ 要保证路边行人和施工人员的人身安全。所以，外排栅的设计及楼面洞口的安全防护已显得相当重要。 ⑸　工程竣工验收后，我司保证按甲方规定时间内撤离现场并清理干净工地现场。