某三层办公楼房屋拆除工程施工组织设计

1. 辽宁**有限责任公司大连分公司交换局房和数据支撑生产中心局房工程招标文件。 2. 辽宁**有限责任公司大连分公司交换局房和数据支撑生产中心局房工程设计图纸。 3. 国家现行相关的建筑施工质量验收规范、标准，施工技术规程、建筑工程施工质量验收统一标准 [详见后附（一）]和施工相关的标准图和通用图。[详见后附（二）]。 4. 《工程建设标准强制性条文》。 5. 大连**建设集团公司的QES 质量、环境、安全健康体系管理手册、程序文件和管理性文件。

工程总建筑面积10238.5平方米，工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。

本工程位于杏林街、春德街、风景街、济南街围合地块内，场地属于山前冲积平原，由南向北倾斜，地面高程为28.18～24.29m，相对高差约3.89m。

1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖、花岗石铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.墙面花岗石干挂施工工艺 6.细木制品施工工艺 7.油漆工程施工工艺

某办公楼装饰工程施工组织设计

本工程为辽宁**有限责任公司大连分公司交换局房和数据支撑生产中心局房工程，建筑结构型式为钢筋混凝土框架结构，平屋顶。

本图纸为某社区办公楼工程施工组织设计，内容充分详实，可供广大网友参考。

本资料为：某办公楼改造工程施工组织设计。 工程名称：哈尔滨市道里区司法局办公楼改造工程 工程地点：哈尔滨市道里区。 建设单位：哈尔滨市道里区司法局 要求工期：合同签订后45日历天。

本文档为某A级办公楼工程施工组织设计。内容详尽，可供参考。

本工程为宁海县***村商业办公楼工程，位于宁海县**路与**北路交叉口的西北侧。建筑地下一层、地上八层，总建筑高度36米；建筑占地面积1258.2平方米；总建筑面积12636.8平方米；其中地下室建筑面积1870.4平方米。建筑类别：消防建筑类别为一类；耐火等级：一级；建筑耐久极限：50年。

本工程位于北京市**区**西街北侧，**西路西侧，为北京市**区社会服务中心工程。建设用地为**区教育局和**区果品办公室所在用地，用地南面为**西街，街南为**大厦和****办事处，用地东侧为**西路，路东为**区财政局；用地西面为**区人民法院，法院西临西环北路；用地北面为新开西街，路北为金谷园住宅小区。本工程供机关、团体和企事业单位办理行政事务和从事各类业务活动的建筑物。建筑物地上19层，南侧设2-5层群房，一层设有安防消防控制室、大堂、中小会议室；二层设置多功能厅；三层设置大会议室等，其他均为各单位办公。地下二层，除空调机房、配电室等市政用房设备用房外，为地下车库。地下二层设人防。 本工程为一类高层办公建筑，建筑形式为框架剪力墙结构，建筑结构抗震设防分类为标准设防类，抗震设防烈度为8度，建筑结构类别为3类，合理使用年限为50年。其耐火等级为地上一级、地下一级，地下车库停车数为290辆，为二类车库。人防地下室抗力等级为6级，防化等级为丁级，战时用途为物资库，平时为汽车库。 本工程总用地面积为20826.771平方米，总建筑面积为74257平方米，其中地上建筑面积为为60397平方米，地下建筑面积为5143平方米。

工程总建筑面积10238.5平方米，工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。

总用地面积11700 ㎡，总建筑面积11698 ㎡。建筑平面总尺寸：102.55（东西向）×93.45m（南北向）。

本工程施工工地为正在使用的办公楼，建设期间，业主仍需在该楼维持日常业务办公。因此，施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。

本资料为办公楼夜景照明工程施工组织设计 主要内容 1、安装地点相互距离较远，并且各办公楼正在使用。 2、为了给办公楼提供良好的办公环境，在施工过程中必须加强文明施工措施。 3、本工程多数工作均在建筑外墙上，楼层高，施工难度大，施工过程中必须加强安全措施。

内容简介 该工程一至十六层为研究、实验、办公部分，通风空调采用风机盘管加新风系统，每层设2台新风机组，B1层为设备部分，内设空调机房，采用大风道系统南北各设轴流风机1台。

1、新建部分：门卫室、道路 2、改扩建部分：1#楼前厅、2#楼楼梯、屋面板、3#楼屋面板 3、室内外装修： ①外墙：干挂石材墙面、全瓷墙面砖 ②内墙：乳胶漆内墙、面砖内墙 ③地面：花岗石地面、玻化砖地面、防滑地砖地面 ④楼面：玻化砖楼面、强化复合木地板、地砖楼面 ⑤顶棚：铝合金方板吊顶、乳胶漆顶棚

实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。

本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

架子拆除时划出作业区，周围竖立警戒标志并设专人进行监护，专人指挥，禁止非作业人员入内

人工回填打夯前，将填土初步平整，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打，夯实基槽及地坪时，行夯路线由四边开始，然后再夯向中间，使用蛙式打夯机等小型机时，应对填土初步平整

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房屋修缮工程施工组织设计，工程概况，施工管理组织，施工方案，主要项目的施工方法，主要材料及半成品采购、保管计划

拆除工程包括老办公楼及篮球场，老办公楼建设于1958年，砖混结构，地上3层局部4层，建筑面积3000平方米。篮球场建设于1998年，砖混结构，1层，建筑面积1100平方米。

英德市**超市位于英德市**路与**中路交界处，经营面积约为6000㎡。其中包括建筑物和构筑物。如附件示意图所示：其中1号楼、7号楼为砖柱承重的混合结构三层，高12m，1号楼建筑面积约2803m2；7号楼建筑面积约858m2；1号楼与7号楼建于70年代初，为砖柱承重式混合式结构，单跨6m共两跨三层，每层高4m，楼板厚度约7cm，装修后（铺设耐磨地砖），现状 约为14cm。1号楼天面层设有钢架屋栅，檐高约1m，钢管支撑￠6圆钢焊制衍梁，屋面为镀锌星铁瓦。3、6号楼建于90年代初，为钢筋混凝土框架结构，共6层，层高约4m，外饰面为玻璃马赛克，砌筑砂浆为粘土砂浆。 1号楼与7号楼之间的一栋四层砖混楼房出现了坍塌，坍塌后，1号楼与已坍塌的楼房之间接缝完全外露，外露的承重粘土砖柱，部分呈半风化状，楼板断口规则、整齐，与已坍塌的楼房之间末见钢筋连接。与7号楼之间除首层外，接缝完全暴露，两栋楼房三层天面的女儿墙受坍塌拉结影响，向外严重倾斜。7号楼邻近和平中路一侧承重墙粘土砖柱向内倾斜，经测定垂直度变形约8cm。 构筑物为高度约11m的水塔，钢筋混凝土结构。构筑物首层柱与三层也发生变形，向内弯曲，测定垂直度变形约为5cm。 由于商场的组成建筑物为非同时期建筑，部分建筑物使用年限已久远，如1号楼与7号楼，为60年代末兴建，使用已超过35年，而在新旧建筑物之间接缝没有经过处理和保护，这是导致承重砖柱严重风化的直接原因，令1号楼与7号楼存在结构失稳的隐患。 1号楼与7号楼之间在首层用盖板连接，盖板支撑为部分混凝土柱，部分砖柱，与1号楼处连接为嵌入1号楼外墙，利用1号楼外墙承重。1号楼与2号楼紧连，距离百花路约7m，百花路沿线有高压电缆，7号楼距和平中路约5m，位于十字路口转角处，7号楼后面为框架六层的百花制衣厂，两幢建筑物之间距离4.8m,在二层有一通道相连,水塔于两幢建筑物之间紧靠7号楼。

拆除工程内容 　　 房屋结构拆除、结构破碎、基础结构拆除、破碎建筑垃圾清运、场地平整 　　 该工程自行车库及临时仓库采用人工拆除，其它均采用机械拆除。该拆除工程最大高度为22.3m，拟采用28m（有效高度）液压式剪刀机拆除。 　

本资料为某办公楼房装饰施工组织设计方案范本，内容包括：本工程的项目管理、施工准备、施工工序及施工工艺、装修材料及使用机具等，内容详实，可供参考。

项目管理人员和投入施工的各班组人员在项目经理的带领下，目标一致、齐心协力，以建设方利益为重，本着以人为本、以观念为导、以创造为源、以服务为质的专业宗旨，充分发挥我公司现有的经验技术高质、如期地完成施工任务，为建设单位提供全方位的优质服务。

本工程为哈尔滨市道里区司法局办公楼改造工程。工程地处繁华地带，因此，对控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理要求都非常高；工期较紧，拆除、给排水、电气装修改造项目任务量大,交叉作业多，难度系数高。

本工程为综合性办公楼，平面形式为规则的L 形；工程一层为仓库、车库、大厅，二层为办公室，3 层为办公室及单身职工宿舍；建筑类别为三类建筑，耐火等级为二级，建筑使用年限:50 年以上，

本工程为一类高层建筑，耐火等级为一级；建筑物室内地面标高±0.000 相当于绝对标高8.200m；工程为框剪结构体系，抗震设防烈度为七度，主体结构耐入年限50 年。

根据标段内施工情况及现场状况，由于所有临时设施均设在施工标段内。在布置临设的同时，综合考虑了现场所有临设尽量不影响施工，又符合安全、消防及环保要求。

为确保工程质量和工期，实现环境、健康、安全、文明生产，努力提高经济效益，在承担工程项目施工的管理全过程中，努力完成“施工合同”。**集团具有完整的“QES”三整合管理体系，公司建立工程指挥部，选派组织能力强、管理经验丰富、经济、技术知识全面的人员担当工程施工的“项目经理”，并选配精干的施工各类管理人员组织“工程项目部”实行工程项目责任制，科学管理，精心施工。