SSGF新体系全阶段管理思路

xxx集团近几年对环境治理投资力度非常大，2014年环保项目投资超过22亿元，并且环保重点从大气治理向污水处理转移。xxx集团各生产分厂单独建设对应污水处理站，老焦化厂和新体系焦化厂厂区污水自行处理后需要全部回用生产，不允许向下游排放，其它生产系统的废水自行预处理后排往集团总排污水处理厂。

通过铝模及结构拉缝技术实现全混凝土现浇外墙体系，对建筑外门窗洞口、防水企口、滴水线、空调板、阳台反坎、外立面线条等进行优化，主体结构一次浇筑成型，免除外墙二次结构和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。

本文简要介绍了工业厂房的特点以及设计发展历程，探讨了工业厂房的结构体系，以某多跨重型厂房为倒，介绍了工业厂房结构体系选型过程。

碧桂园·星荟项目5--8号楼栋场地内共建4栋高层，建筑面积 ㎡ 项目总用地面积 ㎡地下建筑面积 ㎡， 5 栋地上 33层，地下 3 层，标准层高 2.95 最大高度97.31 m, 6 栋地上 33层，地下 4层，标准层高 2.95 最大高度97.35 m, 7 栋地上 24 层，地下 3 层，标准层高 2.95 最大高度70.76 m， 8 栋地上 33层，地下 3 层，标准层高 2.95 最大高度97.31 m。 本项目结构体子为 剪力墙结构，基础类型为 。 5--8号楼栋使用铝模的设计思路是：外墙全部免抹灰，内墙混凝土各栋建筑信息表

本工程由于工期要求紧，需要提前穿插的工序非常多，装饰装修工程工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、 损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此本工程装修施工阶段的成品（半成品）保护是本工程的一项重要工作内容。

要做好安全监理工作，首先要建立健全安全质量保证体系，以《条例》为依据，将安全监理的工作内容具体化，明确相应的工作程序；二是要加强公司对项目监理部的管理；三是将监理人员应承担的安全生产监理责任界定清楚，落实好安全生产监理责任。

本资料为关于决策阶段投资估算的造价管理，决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一,本文就决策阶段投资估算的造价管理提出了几点看法。内容详实，值得参考下载。

成立工期管理领导小组；加强工期过程控制；工期的考核；工期变更管理

设计管理部、项目部、合约管理部审核《工程结算申请表》，设计管理部负责审核设计变更指令台帐、合同内暂定数量重新计量所需竣工图纸及图纸目录、合同内暂定物料单价重新认价所需技术及商务资料

投资运营部依据项目调研信息，确定项目定位及档次，并提供给营销管理部、设计管理部及合约管理部。设计管理部根据上述信息明确产品定位、大致产品标准、方案排布原则，完成强排方案及相关指标输出表。同时填写投资运营部提供的《基础信息表》

营销管理部根据《投资批复》及项目调研信息，确定项目产品线、产品类型、客户定位、售价及去化情况。同时填写投资运营部提供的《基础信息表》。设计管理部根据上述信息明确产品定位、大致产品标准、方案排布原则，完成初步概念规划及相关指标输出表。同时填写投资运营部提供的

目的 明确高精度砌块砌筑工程的标准做法，提高砌筑实测质量、观感 质量、现场整洁度，实现薄抹灰或免抹灰要求，从而提升客户对于工 程质量的满意度。 二、适用范围 适用于碧桂园在建及新建采用SSGF 工业化建造体系（非预制内墙 板）的项目标准层非卫生间区域（厨房、水电井取消混凝土反坎，采 用陶瓷墙板反坎代替）。

对安全管理必须树立系统管理理念、人本管理理念、动态管理理念、追求长期利益理念进行了阐述。

本资料为广州新体育馆周边隧道工程排水优化设计，在隧道排水中按地面、地下水分排的原则设计,对高水位的地下水采取多种降水、导水、排水的方法,选择合适的路面、路基铺填材料,很好地解决了地下水对路面的影响,并降低了工程造价。内容详实，值得参考下载。

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本资料为：区域项目阶段性成果体系体系（运行版），内容详实，可供网友参考下载

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本资料为中海地产合约阶段成本管理 ，包括：通行的合约管理模式及种类 ，中海地产合约管理模式，中海地产成本管理模式，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本课程结束后，学员应该能够： ? 认识到设计阶段开展成本管控工作的重要意义； ? 掌握各阶段设计实施前、后，如何有效的进行成本控制； ? 了解在建筑、结构、安装、景观、市政、室内六个专业的各阶段设 计中，需重点关注哪些影响成本的元素； ? 建立设计方案评审机制，实施成本优化，实现价值平衡的最优方案； ? 学习如何有效实施限额设计和成本对标； ? 明晰定位、职责，设计、工程、成本联动，为设计阶段成本管控工 作的有效实施提供保障。

砼浇筑前先用与砼标号相同的水泥砂浆将梭槽润滑一遍。砼从(1)轴向(24)轴方向浇筑，砼必须浇筑到允许留施工缝处才能换班、休息。 砼必须分层振捣密实，上、下层砼结合处更应加强搬起石头砸自己的脚捣，每层砼浇筑的间隔时间必须小于砼的初凝时间。

项目决策阶段的工程造价管理，内容详尽，供参考

现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理，以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系，工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。

为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度，使监理单位充分发挥作用，也便于各子（分）公司对监理工作进行考评，进一步提高工程项目管理水平，特制定本办法。

200m左右的超高层框架-核心筒结构体系的设计思路

工程造价管理是一项复杂的系统工程，关系到企业效益和工程建筑质量，对于进行研究探讨，有很大的现实意义。本文就如何加强工程造价管理，提出几点意见，供探讨。

此文件为现场安全管理保证体系.doc，内容详细，值得参考

本资料为职业健康安全和环境体系管理手册，内容包括：企业概述 ，手册管理 ，公司的职业安全卫生和环境方针与目标、指标 ，职业安全卫生和环境管理体系要素描述 等，内容详实，值得参考下载。

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该文件为全过程全寿命和全面造价管理，PPT格式，128页。 主要内容为工程造价的构成及光伏电站的建设分析。 内容含有： 第一部分：建设项目全过程造价管理模式 第二部分：我国传统工程造价管理中的问题 第三部分：建设项目全寿命周期造价管理模式 第四部分：建设项目全面造价管理模式

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。