施工阶段的工程造价管理及控制重点

本资料为浅谈设计阶段工程造价的控制，在设计阶段有效地控制工程造价，是基本建设投资取得最佳效益的重要环节，本文详尽介绍了如何在设计阶段控制工程造价。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅析设计阶段的工程造价控制，本文就影响项目投资的关键阶段在于设计阶段，为有效地从根本上控制工程造价，取得良好的投资效益，加强设计阶段的投资控制有着极其重要的意义。内容详实，值得参考下载。

该资料为 竣工阶段的工程造价管理解析 ，ppt格式，48页 主要内容为竣工阶段的工程造价管理解析，建设项目竣工验收是指由发包人、承包人和项目验收委员会，以项目批准的设计任务书和设计文件，以及国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试生产合格后（工业生产性项目），对工程项目的总体进行检验、认证、综合评价和鉴定的活动。

本资料为现阶段工程造价管理改革浅议，本文就我国的工程造价管理处于承上启下、开拓新局面的转型时期，如何适应市场经济的要求和WTO的影响，是摆在工程造价管理部门面前的一项重要课题做以论述。内容详实，值得参考下载。

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

供大学生学习使用，掌握工程招投标的概念、范围、程序、施工投标报价及工程合同价确定的方式。 2．熟悉施工招标单位及投标单位应具备的条件、开标评标及中标过程

本文将对电力施工成本控制及其工程造价管理问题进行研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。

在我国“厂网分开、竞价上网”市场经济形势下，研究如何提高电力项目工程造价控制与管理水平，科学地反映工程的实际费用支出，谈几点体会和建议。

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨，综合相关的理论研究及实践经验，主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述，通过对项目全过程造价控制与管理，尤其对设计阶段的工程造价控制与管理，以达到对整个建设项目造价控制的目的。

随着我国基本建设的快速发展，原材料价格飞速上涨，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是筹集建设资金的依据，是合理利益分配和调节产业结构的手段，是评价投资效果的重要指标，在国民经济发展中起着重要的作用。 

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。

本资料为建设项目施工阶段工程造价确定与控制，ppt格式，共94页。 【目录】 5.1 概述 5.2 施工组织设计的优化 5.3 工程变更及其价款的确定 5.4 工程索赔及其费用的计算 5.5 工程价款的结算

设计人员必须具有的造价常识

浅谈建设项目设计阶段工程造价的管理与控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。

工程造价的控制是一个动态的过程，结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析

本资料为某建设项目决策阶段工程造价控制，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为浅谈设计阶段如何控制工程造价，控制工程造价应该是对拟建项目全过程、全方位的控制 ，项目的决策、勘察、设计、招投标、施工、监理、交付使用等各个阶段都是控制工程造价的关键，而设计阶段控制工程造价又是关键之关键，内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈在设计阶段如何加强工程造价控制，通过加强施工图审核、招标、设计人员与预算员的协调及变更和地质勘探工作可合理确定工程造价。内容详实，值得参考下载。

园林工程项目具有周期长、投资较大、涉及专业领域广、建设的连续性及系统性强等特点，需要多个不同的利益主体共同协作完成。工程项目的造价控制贯穿项目的全过程，即从投资估算到设计概算，投标报价以及工程施工和竣工结算，审计定稿。各个阶段造价控制目标有机联系，相互制约，相互补充，共同组成工程成本控制的目标系统。其中项目实施之前的项目决策与项目设计是关键性因素。

在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。

现今， 工程项目的投资主体呈多元化，不单是原有的国家政府、各级单位，更涌现出越来越多的私人或个体，他们拿着自己辛苦挣来的钱，进行工程建设投资，最关心的就是：我要化多少钱，能做成什么事，达到什么效果。

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。

本资料为加强施工管理控制工程造价，本文从加强施工企业的管理不仅在技术设备、人员素质、工期管理、施工组织等方面有更高的要求，而且加强企业施工管理要与控制工程造价相结合，促进施工企业遵循科学管理原则，制定高质量、高效率、低成本的管理措施，提高企业经济效益，为值得参考下载。

工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？

本资料为建筑工程设计和施工阶段的工程造价控制，本文从建筑工程设计和施工阶段管理出发，对在该阶段如何控制工程造价问题进行了较深入的探讨。内容详实，值得参考下载。

施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。同时，工期和质量也是影响工程造价的必然因素。三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体，所以，控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量，它们构成了一个目标系统。

目前，工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果，但这种控制模式存在着以下几方面的缺陷：

工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分�它能 够在工程 建设项 目的全 过程� 投资决 策、设计 、招投标 、施工 阶段� 中采取 有效措施�把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内�并随时纠 正发生的偏差�以保证投资估算、设计概预算和竣工 结算等管理目标的实现� 达到合理使用人力、物力、财力�获得最大投资效益的目的。

开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。推行项目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，预先的控制，月月规范的核算，才能使成本管理的风险化解于过程之中。这才是项目成本目标实现的保证。这就要求项目部各岗位责任到位，成本原始资料积累收集规范，各种台帐记录准确及时，从而使项目当期核算有对比的依据。

资料为 控制与 培训讲解，共85页，PDF格式。 简介： 从投资者或业主的角度来定义： 造价是 指有计划地建设某项工程，预期开支或实际开支 的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。 从承包商、供应商、设计等市场供给主体定义： 建设工程造价是指为建设某项工程，预计或实际 在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市 场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价 格。 目录： ? 第一部分? 工程造价的含义与构成 第二部分 工程造价计价依据与定额介绍 第三部分 工程造价计价原理及方法 第四部分 施工成本管理的任务与措施 第五部分 施工成本管理方法 相关图片： 工程造价控制与成本管理培训讲解 投资构成 工程造价计价依据 项目全过程中定额的选用 定额介绍 预算定额的套用

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

本资料为公路工程造价的控制和管理，本文根据多年从事公路工程造价的实践经验，从我国公路工程建设产品的价格形成机制入手，谈谈加强工程造价控制和管理的有效对策。 内容详实，值得参考下载。

摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。近年来，电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展

如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中，水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但，由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。

随着我国社会经济持续快速的发展和人民生活水平的不断提高，全社会的用电量不断攀升，作为基础设施的电网，其建设力度不断加大。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为电力行业发展中的一个重要问题。

长期以来，我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细帐，结果是事倍功半，控制的目的没有实现，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。