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项目分期总投资测算表”,其中项目物业类型面积指标信息数据根据设计部的初步方案输入,保证基础数据的准确性。限额指标按建筑面积测算,需考虑限额指标及单方经验数据的换算使用。
某房企产品规划阶段成本管理流程-图一
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规划方案设计阶段工作流程,包含三个阶段,项目定位与概念方案,规划方案设计,报批与协调构图,各个阶段涉及的部门包含:集团总部、设计单位、大区总公司、大区设计部、营销策划部、工程部、成本部、物业部。
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