[宁夏]保障性住房工程建设项目监理规划（296页）

该项目位于开福区捞刀河镇板塘村，项目分两期开发，本次招标范围为二期建设内容，由地上3＃栋（14041.32㎡）、4＃栋（14792.28㎡）、5＃栋（15649.94㎡）及6＃（14041.32㎡）栋高层住宅、7#栋（5163.51㎡）商业用房、地下室（10579.45㎡）组成，住宅层高为21层、地下室1层、商业用房层高3层，框剪结构，总建筑面积74267.82㎡，工程总投资约16900万元。

本资料为：GBT50626-2010 住房公积金支持保障性住房建设项目贷款业务规范，内容详实，可供参考。

项目用地面积114707m2，总建筑面积458263.43 m2，地上建筑面积354939.57 m2，本项目由22栋楼组成，拟建建筑物安置房部分A-1、A-2、A-3、A-4、A-5和A-6号楼塔楼31层，A-1和A-2地下室5层，其余A3~A6地下室3层，结构形式为框架剪力墙结构，A-1号楼拟建物±0.00高层为1051.50m，地下室底板标高为1025.90m，A-2号楼拟建物±0.00高层为1049.00m，地下室底板标高为1023.40m，A-3号楼拟建物±0.00高层为1051.80m，地下室底板标高为1034.70m。A-4、A-5和A-6号楼拟建物±0.00高层为1049.30m，地下室底板标高为1032.20m。拟采用桩基础，拟建A-3~A-6号楼北侧有一拟建小区道路，道路至西向东下行，A-1号楼西侧有一拟建小区道路，道路至北向南下行，基坑和道路施工开挖时，将会形成高度不一的边坡。

帮助对工程建设报建部了解的去理解工程报建的过程，阶段，需要做哪些工作

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

工程建设项目施工招标投标办法，内容详细丰富，可供网友参考下载。　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程建设项目施工招标投标办法，内容详实，值得参考下载。

水利工程建设项目施工管理，PPT格式，共12页。 主要内容： （1）施工 （2）施工质量管理 （3）施工进度管理 （4）施工安全管理

本资料为建科工程建设项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

本文档为某著名工程建设项目成本控制方案。内容包括工程建设项目成本控制要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

数据中心各个子系统应统一设计、统一规划，保证各个子系统的衔接。所有的系统设计应在建设时统一规划。对于建筑体中各个计算机机房单元，应具有较强的通用性。制定统一的智能化管理标准及应用基础平台。

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

区块二期保障性租赁住房项目—幼儿园--结构 桩 工程 结构平面图、梁板配筋图，内容详实，可供参考

区块二期保障性租赁住房项目—幼儿园--建筑 6班 建筑面积2788平米 设计说明、施工图平面图、立面图 、平面图、节点设计图等，内容详实，可供参考。

质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。 3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。 3.3做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。 每一工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。我司制定了关于工序交接、工作面管理责任移交的具体管理办法。

建设规模 16#楼建筑面积：5456.27平方米 ； 17#楼建筑面积:3845.83平方米 ；18#楼建筑面积:3610.5平方米。框架七层

本工程为平湖（福田）保障性住房项目，位于龙岗区平湖大道南侧，场地南面为市政规划的待建景岭路， 隔路为待建山体公园， 东面是富康路， 北面为市政主要道路凤凰大道，西面为规划待建 8m宽的市政路。场地总体较方正，呈长方形，南北窄、东西长。本项目由 10 栋高层住宅建筑，地上 34 层；1栋 14 层高层商业楼和 1 栋 3层 12 班幼儿园及部分商业配套设施和地下组成，人防地下室设在地下室 3 层，位于块的东北角。整个地块呈围合式布置，建筑呈点式布层。

本项目建设包括：横滘二路西起西槎路，东至南天东街，路线长度约为655米，道路规划红线为20米，按现状宽度实施。机动车道为双向两车道，为城市支路，设计速度为20公里/小时，建设内容包括机动车道沥青罩面、人行道更新、雨水口改造等内容。南天东街南起横滘二路，北至德康路，路线长度为606米，道路规划红线为15米，按照12米红线实施，机动车道为双向两车道，为城市支路，设计速度为20公里/小时，建设内容包括道路工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程等。

火力发电工程全套通用电子版表格，所有火力发电工程都可以适用，监理和施工方全部施工表格电子版

1编制原则 2编制方法 3合理编制关键问题 注意事项

本文阐述基于科学发展观的理念，以促进党的“十七大”报告中首次提出的建设生态文明的新要求为主线，应用“系统设计法” 和“绿色建筑”思想，结合我国国情，构建了工程建设项目绿色施工综合评价指标体系，并应用较先进的综合评价算法和计算机程序，可迅速、直观地在计算机上获得准确的综合评价结果。

工程建设项目招标代理机构资格核准 工程建设项目招标代理机构资格核准

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。

本资料为水利工程建设项目的投资控制，随着国家水利建设资金投入加大,如何有效控制水利工程造价和提高投资效益显得尤为重要。通过对水利工程建设项目各个阶段投资控制的论述,为今后更好地控制建设项目投资提供参考。内容详实，值得参考下载。

灌区工程建设项目施工组织设计

本资料为浅谈施工企业工程建设项目成本管理，施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本,创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的,并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。内容详实，值得参考下载。

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、4~5#楼人工挖孔桩施工，我方计划在100人左右，但由于现场的挖孔桩的难度较大，现才有60人左右，我方在下周左右另重新增加人工挖孔桩队伍，准备在2014年9月10日前进场。 2、6#楼砖胎模砌筑准备在本月底完成，7#楼由于泥槽的原因影响，请甲方（方案）尽快落实。 3、2#、3#楼正在进行二次结构砌筑施工，我施工单位准备在2014年9月30日前完成样板房并交付给建设单位。 4、4、5、6、7#地下室（一）道路运输问题，请甲方尽快解决。 5、7#的场地问题，请甲方尽快落实。 三、安全方面： 1、2～5#楼所有的钢筋加工棚存在问题：部分配电箱未装接地线路，配电箱内放置杂物，配电箱未上锁。我方针对以上问题，立即整改。 边坡单位： 针对施工单位提出的4#、7#施工场问题，边坡支护已经完成，我方准备在下周一交付给土建单位

除本文件条款另有规定的技术要求外，本次采购的住宅电梯的设计、制造、测试、安装、验收必须符合下列标准规范，同时还应符合国家和省市、行业相关的标准及有关规定。如上述标准及规定有矛盾的，则以较严格的现行标准、规定为准。

工程质量评估结论 工程质量是否符合施工及验收规范。是否符合设计文件要求和有关法律、法规规定；是否满足使用功能要求。

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【简介】政府拆迁房工程建设 合同? ?doc格式? ?17页 【目录】 第一条? 词语定义 第二条 组成本合同的文件 第三条 工程概况 第四条 项目管理服务方式 第五条 项目管理的依据 第六条 乙方管理内容和职责 第七条 甲方职责 政府拆迁房工程建设项目管理合同 1、词语定义 2、项目管理服务方式 3、乙方管理内容和职责

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本资料为工程建设项目预算常见问题汇总，工程预算是一项专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作：要求预算人员了解建筑市场的信息变动情况，掌握基本建设管理业务知识，掌握工程预算技能和方法。内容详实，值得参考下载。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。