[北京]道路绿化改造工程监理招标文件(88页)

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上传人: 上传时间:2019-05-22 10:56:17 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 91 评论数: 0 分类标签: 工程造价 / 招投标文件 / 工程监理招标文件
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    1、监理合同及其他相关工程建设合同或协议。 2、《建设工程监理规范》。 3、施工图纸及技术说明(包括设计交底、会审记录)。 4、施工单位编制的经其总工程师批准并经业主、监理单位审核同意的施工组织设计(含施工技术核定单)。 5、《城市绿化工程施工及验收规范》 6、园林植物栽植技术规程 7、园林植物养护技术规程 8、园林植物保护技术规程 9、行道树栽植技术规程 10、大树移植技术规程 11、园林工程质量检验评定标准 12、上海市园林绿化基础标准汇编 13、上海市园林绿化工程质量检验评定标准(试行) 14、业主和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。
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    三、监理工作重点 1、选派专业对口,经验丰富,有敬业精神,组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下,发扬团队精神,统筹组织安排,协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况,质保体系、安保体系的组织情况,制度执行落实情况,结合本工程各个单项工程的实际情况,采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场,发现问题要及时向承包商提出,督促其改正,做到事先指导,跟踪监督,按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。 3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划,每周检查各项进度计划的落实情况,出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划,督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期,在保证质量和施工安全的前提下,监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划,以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制,我公司拟派一名全国注册造价工程师,利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制,以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制,是目前监理不可勿视的工作重点,本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人,总监代表具体分管安全文明施工的控制,各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患,都有责任督促施工单位整改,确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点,道路场地内地层较为复杂,施工中应严格按设计文件的要求,编制不同的施工方案,组织对基础的处理,满足工程的质量要求。 7、 沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键,抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关,并督促承包单位进行沥青马歇尔试验,做好配合比设计。
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    六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员,代表监理单位全面负责本项目的监理工作,对内向监理单位负责,对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后,总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构,并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料,制定监理规划,并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后,项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则,并由总监理工程师批准后实施,用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中,项目监理机构将按规范化的要求开展工作,力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开,从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员,进行严密的职责分工,从而为协调进行监理工作创造前提条件,并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收,签署建设工程监理意见 工程施工完成后,现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,及时与施工沟通提,出整改要求,参与业主组织的工程竣工验收,签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后,现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时,现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结,向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。
  • 北京道路改造施工组织设计
    田村路位于北京市海淀区西部,阜石路以北,路线为东、西走向。西起西五环路西黄村桥,东至西四环定惠北桥,道路规划全长约5.5 公里。田村路红线宽40m,规划为城市次干路。 田村路向西连接苹果园南路,向东与恩济庄路相接,是连接海淀、石景山区的重要交通通道。同时为了改善该地区交通状况,分流部分阜石路的交通压力,缓解周边道路的交通紧张状况,满足沿线住宅区开发所引起的交通需求,配合市政管线的敷设。
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    道路绿化工程施工招标文件,于2012年编制,word格式,共76页,本项目绿化面积267675平米,招标范围包括施工图纸及招标文件规定的全部内容,采用2008清单计价方式,评标办法采用综合评估法,抽20个单项打分.
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